主講老師: | 王雅波 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 服務流程與溝通技巧是提升服務質量與客戶滿意度的核心要素。服務流程確保了服務工作的有序進行,從客戶接觸、需求分析到服務執行與反饋,每個環節都至關重要。溝通技巧則強調在服務過程中建立有效的溝通橋梁,理解客戶需求,傳遞服務價值,解決客戶問題。兩者的結合,不僅提升了服務效率,更增強了客戶體驗,為構建長期穩定的客戶關系奠定了堅實基礎。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-12 15:13 |
信訪接待
服務流程與溝通技巧
【課程背景】
※ 如何讓“服務標準與接待流程”體現人性溫暖與關懷?
※ 如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?
※ 如何把有形的流程與規范轉化為無形的真誠與善意?
※ 如何把知識轉化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?
※ 如何確立并培養員工的名角心態與名角風范?
【時 長】1天(6小時)
【方 式】行政部信訪接待專員
第一篇: 服務的心態與職業素養解讀
■ 沒有一個人不在為他人服務
■ 把服務點連成服務線
■ 一人雙角
■ 成全別人,成就自己
■ 以真誠贏得信賴——站在他人的角度上思考問題
■ 完美的細節——保持恰如其分的服務姿態
■ 保持名角心態,保持職業身份的認同感
第二篇:接待人員形象管理
■ 形象點評
■ 錯誤案例點評分析
■ 形象細節與背后的精細化管理
第三篇:情態語言與接待禮節
■ 美麗的眼神
■ 目光的優雅空間
■ 展示誠意,不要讓禮貌流于形式
■ 東方美解讀
■ 頷首禮(示意禮)
■ 消極的身體語言
第四篇:規范的語言表達方式
■ 讓你的聲音具備畫面感
■ 稱呼的禮儀與禁忌
■ 規范表達——應允時
質疑時
回應時
安撫時
拒絕時
......
換一種表達方式,海闊天空......
第五篇:吐槽大會
■ 那些毀在表達方式上的溝通案例
■ 那些被誤讀的好心
■ 表達方式背后是員工個人的禮儀素養與單位的服務監管
第六篇:溝通技巧與服務藝術
■ 學會向他請假
■ 成全他的“好意”
■ 勿跟著對方的負面情緒走
■ 聽出話外之音,同頻交流
■ 適時“鈍”,適時“靈敏”
■ 拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術
■ 把面子給他,里子留下
■ 改變不良的表達方式
■ 用幽默化解尷尬
■ 熱情的尺度
■ 柳暗花明——情緒自我調控與管理
■ 傾聽的藝術
■ 得體的境界
第七篇:抱怨應對與疑義處理
■ 他是怎樣被我們激怒的
■“他不過是想發泄一下”
■ 阻止糾纏的技巧
■ 讓他感覺到你是同盟軍而非敵人
■ 以退為進——聰明的退讓方式
■ 讓他收到你的貼心和溫暖
■ 報怨處理流程與步驟解析
第八篇:接待流程與情境溝通
■ 顧全大局
■ 敏銳 智慧
■ 主動 協作
關鍵詞:真誠 熱心 高效 協作 主動 敏銳 智慧
本篇根據信訪教接待人員真實的工作職責,設計系列情境沖突與溝通矛盾,要求學員以角色扮演的方式給出完美的解決方案,綜合考評學員解決實際問題和隨機應變的能力,同時引發學員對優質服務的深度思考,使“主動”、“積極”、“創新”、“人性服務”的服務理念深植心中。
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