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        “互聯網+”時代企業轉型升級

        主講老師: 熊郭建 熊郭建

        主講師資:熊郭建

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《“互聯網+”時代企業轉型升級》深度剖析了在數字化浪潮下,企業如何通過“互聯網+”戰略實現轉型升級。本課程聚焦創新思維、數字化轉型路徑、用戶體驗優化、大數據應用及商業模式創新等關鍵領域,為企業提供一套系統化的轉型策略。旨在幫助企業把握時代脈搏,利用互聯網技術重塑競爭力,實現可持續發展。無論您是企業家、管理者還是創業者,本課程都將是您企業轉型升級路上的得力助手。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-14 10:43

        “互聯網+”時代企業轉型升級

         

        課程介紹:

        “互聯網+”時代真的來了,對傳統企業而言,它不是災難而是機遇,它不是顛覆而是重構!

        傳統企業的困局源于對“互聯網+”的漠視和偏見,企業要想在“互聯網+”時代獲得生存和發展,就必須清醒地認識:互聯網化轉型,不是選擇,而是企業無可回避的抉擇!

        企業實現互聯網化轉型,必須依據價值創造、價值傳遞和價值交換的商業邏輯分五步進行:

        一是重新定位。“互聯網+”時代,一切以人性為根本,以用戶為中心,以智力為資本,你所要做的,不再是戰略地圖,而是戰略方向;跨界、平臺、生態圈,不是任性,而是趨勢;

        二是整合天下贏。你所缺的這個世界都有,互聯網為你打開了面向世界的窗口;

        三是動態化組織。大眾創業,萬眾創新,金字塔式的管理已不再適用;

        四是全網營銷?;▽Φ胤奖然ㄥX重要,傳統營銷+互聯網營銷,一個不能少;

        五是盈利模式。企業必須以盈利為目的。免費,不過是羊毛出在狗身上。

         

        課程收益:

        1、 準確把握“互聯網+”的涵義;

        2、 初步了解互聯網+本行業=?;

        3、 掌握互聯網最本質的四大思維;

        4、 以商業邏輯為主線,一步一步實現轉型升級。

         

        課程時間:2天

        課程對象:企業總裁、總經理、高管、戰略規劃總監、營運總監、創業者等

        課程特色:

        1、 全案例教學。名師指路不如重復成功人走過的路;

        2、 最具實操價值的課程。以商業邏輯為主線,一步步教您實現轉型升級。

         

        一、  “互聯網+”時代

        1、 互聯網+行業分析

        2、 互聯網+的真正涵義

        3、 “互聯網+”時代

        顛覆的力量

        變化的世界

        從工業時代到“互聯網+”時代

        “互聯網+”時代企業轉型升級方向

         

        二、 互聯網本質思維

        1、 人本思維

        以人性為根本

        以用戶為中心

        “智力”為資本

        2、 社交化思維

        比貧窮更讓人絕望的是孤獨,互聯網,讓你與世界交往。

        重構企業與用戶的溝通關系

        構建企業自身的傳播通道

        重構企業新邊界

        3、 娛樂化思維

        娛樂化的本質是讓不得不做的事情變得有趣

        吸引人們參與

        與產品產生共鳴

        讓人在娛樂中學習

        改變人的行為和習慣

        4、 大數據思維

        全員“裸奔”群體“被監視”時代

        預測、決策、評估

        大數據的未來—人工智能

         

        三、 企業轉型升級

        “互聯網+”時代,沒有夕陽的產業,只有夕陽的老板!

        1、 戰略定位

        定位:消費者心智模式的趨勢占位

        戰略定位的四種模式

        閉環模式

        ü 從顧客導向時代到競爭對手導向時代

        ü 超細分市場聚焦

        ü 價值要素重塑

        ü 產業價值鏈重塑

        ü 其他

        跨界模式

        ü 垂直跨界

        ü 嫁接跨界

        ü 增值跨界

        ü 流量跨界

        平臺模式

        ü 開放和核心資源是打造平臺的基礎

        ü 構建多方共贏的平臺

        ü 善用現有平臺

        生態圈模式

        2、 整合天下贏

        創造資源永遠趕不上整合資源

        資源整合的四大原則

        資源整合的九大步驟

        資源整合的關鍵:發現隱形資源

        資源整合的核心:人

        資源整合的保證:機制

        3、 動態化組織

        80、90后:職場新勢力

        創客時代

        從金字塔架構到平臺化組織

        裂變式組織

        4、 全網營銷

        瘋傳——讓你的產品和思想像病毒一樣傳播

        ü 社交貨幣

        ü 誘因

        ü 故事性

        有溫度的營銷

        ü 自媒體

        微博十八招

        ü 粉絲營銷

        ü 圈層營銷

        整合營銷

        微信營銷

        5、 收費模式

        企業必須以盈利為目的,互聯網企業的免費,不過是羊毛出在狗身上。

        收費模式

        免費模式十三招

        租賃模式

        長尾模式

         
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