主講老師: | 章從大 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 內部控制自我評價課程,專注于提升企業內部控制體系的自我評估與改進能力。通過系統講解內部控制框架、自我評價方法、風險識別與應對策略,結合實戰案例與互動教學,幫助學員掌握如何有效評估企業內部控制的有效性,識別潛在風險點,并提出改進措施。此課程旨在增強企業的風險管理意識,優化內部控制流程,提升運營效率與合規水平,為企業的持續健康發展提供堅實保障。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-16 11:02 |
內部控制自我評價
一、內部控制評價的作用
1)有助于企業自我完善內控體系 2)有助于提升企業形象和公眾認可度
3)有助于實現與外部監管的協調互動
二、內部控制評價對象
(一)設計有效性
1)設計的合理性 2)設計的適當性
(二)運行有效性
1)運行有效性的涵義 2)運行有效性的判斷標準
三、內部控制評價的組織形式和職責
(一)內部控制評價的組織
1)內部控制評價機構必須具備的條件 2)實踐中常見的幾種組織形式
(二)內部控制評價中的職責
1)董事會的職責 2)經理層的職責
3)內部控制評價機構的職責 4)專業部門的職責
四、內部控制評價的原則
1)全面性原則 2)重要性原則
3)客觀性原則
五、內部控制評價報告
1)評價報告的類型 2)評價報告必須具備的內容
六、企業內部控制檢查評價
(一)檢查評價的內容
1)關注內部控制五要素 2)關注設計與運行的有效性
(二)評價工作底稿設計
1)公司層面控制工作底稿的設計 2)業務層面控制工作底稿的設計
3)檢查評價匯總表的設計 4)內部控制缺陷認定匯總表的設計
(三)檢查評價的方法和程序
1)檢查評價的方法 2)檢查評價的程序
(四)不同檢查評價的實施
1)季度測試的實施 2)年度綜合檢查的實施
3)專項檢查的實施
(五)內控測試主要實務案例
1)內部測試流程案例 2)抽樣方法說明及相關案例
3)測試方法及相關案例 4)企業內控測試通知范例
5)測試報告范例 6)內控綜合檢查評價方案范例
七、內部控制缺陷認定案例
(一)非財務報告內部控制缺陷認定案例
1)定性標準 2)定量標準
(二)財務報告內部控制缺陷認定案例
1)定性標準 2)定量標準
主講專家簡介:
章從大,世界華人講師百強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目、財務經理人網、中稅網、航天信息、稅友集團、金財財稅學院、、納稅人俱樂部、中財訊、時代光華、擎天科技特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,北京大學客座教授,清華大學、浙江大學財務總監班特聘講師。清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資等,先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務,為數百家客戶提供企業內訓,成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業稅務稽查與稅務風險管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理能力提升線路圖》、《管理會計架構》、《業財融合與財務價值創造》、《全面預算管理》、《全面成本管理》、《內部控制與風險管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部審計實操與技能提升》等課程深受業內人士好評。
部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、碧迪醫療、國藥控股、華潤醫藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業、南京地鐵、華豐板材、旋極共創、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……
授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰、實用、實效。
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