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        提升思維力

        主講老師: 章從大 章從大

        主講師資:章從大

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《提升思維力》課程,專注于強化個人邏輯思維、創新思維與問題解決能力。通過系統教授批判性思維技巧、邏輯推理方法、創造性思維策略,結合實際案例分析與實踐練習,幫助學員突破思維定勢,拓寬思考視角,提升決策效率與質量。此課程旨在培養學員面對復雜問題時,能夠迅速抓住核心,靈活應對,成為職場與生活中高效解決問題的佼佼者,為個人成長與職業發展奠定堅實基礎。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-16 11:28

        提升思維力

        課程背景:

        思維能力的高低決定了我們的學習能力、工作能力以及創新能力,可以說系統了解并全面實踐提升思維力的方法與技巧,成為現代社會每個人的必修課,真可謂“人生無處不思維”。本課程基于現代心理學、行為科學、腦科學、神經科學等眾多學科的最新研究成果,就如何迅速提升思維力提供了高效且可行的解決方案。專題可以視為是一門面向所有人的通識課程。

        課程收益:

        在深入淺出的案例分享中,總結需要警惕的思維誤區以及需要掌握的思維工具,使學員提升思維意識,增強思維能力。本課程依托培訓師多年的管理經驗與培訓實踐積累,不僅授課角度獨特,內容新穎實用,而且講授詼諧幽默,生動形象,將不僅使您掌握方法,提升能力,而且將使聽課本身變成享受。具體培訓收益可以主要概括為以下幾點:

        1)全面理解大腦及其思維系統,打破思維誤區,掌握科學有效的思維工具

        2)通過戰略性成本管理,將成本變為價值創造活動,改善企業整體競爭力

        3)全面提升邏輯思維能力,完善因果思維,讓學員的思維更深刻

        4)補上中國人普遍缺失的批判性思維的短板,讓我們從思考中獲益更多

        5)培養多模型思維、問題思維、系統思維、黑匣子思維,全面提升思維能力

        課程大綱:

        一、認識你的大腦及其思維系統

        1)直覺思維與理性思維                    2)反射系統與慎思系統

        3)思維的三大偏好與四大效應             4)零基礎思考

        5)事前驗尸                             6)飲水機閑談

        案例分析與討論:文人思維與理工科思維的是與非、如何培養彈性思維、數學的重要性

        二、需要警惕的思維誤區

        1)從眾心理                             2)權威偏誤

        3)光環效應                             4)團隊迷思

        5)互惠偏誤                             6)稟賦效應

        7)概率偏誤                             8)結果導向型偏誤

        9)自我認知型偏誤                       10)賭徒謬誤

        11)孤立分析信息                        12)證實性偏見

        13)專業盲區                            14)注意偏差與噪音

        15)聚焦錯覺與心理污染                 16)代表性偏見以及可得性效應

        17)錨定效應                           18)峰值效應

        19)近期偏好效應、                     20)幸存者偏差

        21)損失厭惡效應                       22)盲目樂觀效應

        23)默認選項效應                       24)誘惑性因素

        25)心理賬戶                           26)動機性推理  

        27)自利性偏差                         28)平均斯坦與極端斯坦

        案例分析與討論:行為經濟學為什么會成為現在的顯學

        三、有效的思維工具

        1)創意表格                              2)清單

        3)混亂                                  4)目標懸置

        5)能力嫁接                              6)特性改造

        7)零秒思考                              8)金字塔原理

        9)科學思考模型                         10)尺度思維

        11)貝葉斯定理                          12)豐田五問

        13)邏輯樹                              145W1H

        15)零秒思考                           16)四維分析法

        17)線性回歸法                         18)概率論、隨機抽樣 雙重差分  工具變量

        19)黃金圈思維                         20)博弈論思維

        21)思想實驗                           22)決策樹

        23)優劣勢比較分析法                   24)設計搞砸寶箱

        25)自我疏離                           26)分層模型

        27)中介評估法                         28)六頂思考帽

        2910-10-10法則                      30)交叉思考法

        案例分析與討論:你還了解哪些好用的思維工具與思維方法

        四、提升邏輯思維能力

        1)同一律                                2)理由充足律

        3)矛盾律                                4)排中律

        5)關注邏輯的局限性                      6)邏輯與情感的融合

        五、完善因果思維

        1)高爾頓眼中的因果關系                    2)皮爾遜眼中的因果關系

        3)現代科學家對于因果關系的理解            4)區分混雜因子與找到中介因素

        案例分析與討論:從辛普森辯論說起、大航海時代船員的壞血病防治案例

        六、培養批判性思維能力

        1)障礙因素以及需要突破的障礙            2)批判性思維的四大步驟

        3)六大訓練批判性思維的策略              4)關注論題的一致性

        5)還原論證法                            6)價假定

        7)實在假定                              8)注意遁詞

        9)謹防認知失調的影響                    10)關注論證過程

        11)看得見的與看不見的                  12)避免被數據所誤導

        案例分析與討論:數據有時候為什么會誤導我們的思維與決策

        七、培養多模型思維能力

        1)多模型思維的定義                      2)思維的四個層級

        3)模型的特點                            4)三大重要模型

        八、培養問題思維

        1)定義問題                              2)解決問題

        3)重新審視問題

        九、培養系統思維

        1)系統的基本結構                          2)流量與存量

        1)兩個關鍵因素與一個影響因素              2)系統循環圖的繪制步驟與注意事項

        5)反饋延遲的應對策略

        十、培養黑匣子思維,從失敗中學習與進化

        1)閉路循環與開路循環                    2)摒棄自尊心的干擾

        3)創造允許失敗的文化                    4)失敗預演與死前驗尸法

        案例分析與討論:聯合利華的噴嘴方案

        主講專家簡介:

        章從大,世界華人講師百強,中國人民大學工商管理碩士(MBA),中國注冊會計師(CPA),注冊稅務師(CPT),中國目前唯一縱橫“財稅管理、人力資源、戰略管理”三大領域的“三棲”實戰派管理專家與著名培訓師,中國財稅課程生動化、形象化第一人。章從大老師目前為中國總裁培訓網、中華培訓網、成功在線網、阿里巴巴直播室、國家發展與改革委員會“暢講中國”組委會、聚成華企商學院、中國管理科學學會納稅籌劃師論證項目、中國企業聯合會財務主管論證項目、財務經理人網、中稅網、航天信息、稅友集團、金財財稅學院、、納稅人俱樂部、中財訊、時代光華、擎天科技特聘講師,國富經濟研究院特聘教授,北京大學客座教授,清華大學、浙江大學財務總監班特聘講師。清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學等著名高校EMBA、MBA、總裁班特聘講師。歷任江蘇油田江都油脂油品廠財務主管、江蘇油田化工公司副總經理、揚州大公會計師事務所首席注冊會計師、中美合資上海美通生物科技有限公司首席財務官(CFO)兼泰州美通藥業有限公司財務總監。精通財務管理咨詢及納稅籌劃、資本運作、企業內部控制制度設計、項目可行性分析及項目融資等,先后為全國數十家企業提供深度咨詢服務,為數百家客戶提供企業內訓,成功舉辦過愈千場公開課。主講的《企業稅務稽查與稅務風險管控技巧》、《納稅籌劃十八法與稅務風險防范、化解與控制》、《非財務經理的財務管理》、《財務管理能力提升線路圖》、《管理會計架構》、《業財融合與財務價值創造》、《全面預算管理》、《全面成本管理》、《內部控制與風險管理》、《應收賬款回收與客戶信用管理》、《內部審計實操與技能提升》等課程深受業內人士好評。

            部分服務客戶:中國移動、中國電信、中國鐵塔、中國石油、中國石化、中國郵政、中國工商銀行、中國建設銀行、中國銀行、中國農業銀行、中信銀行、平安集團、江蘇銀行、招商證券、中國水電、國家電網、南方電網、中國國航、彩虹集團、中免集團、杭實集團、三峽集團、中國生物、宏福集團、公元集團、光明集團、長虹集團、美的集團、聯想集團、海天塑機集團、瑞云集團、匯鴻集團、愛康集團、昇興集團、冰山集團、廣興達集團、鷹游集團、大海集團、常林集團、華豐集團、廣藥集團、常能集團、天地奔牛集團、珠海保安集團、上海煙草集團、江西焦化集團、合肥燃氣集團、江蘇鹽業集團、重慶能投集團、富春江集團、牧羊集團、寶勝集團、漢威集團、中策橡膠集團、威勝集團、星華集團、榮基集團、科達集團、華湖集團、信源集團、鎮海煉化、斯穆—碧根柏、五菱工業、亞星客車、奔馳汽車、宇通客車、金龍客車、吉利汽車、比亞迪汽車、一汽集團、二汽集團、上海大眾、海馬汽車、萬象汽車、華晨金杯、比飛車業、中信戴卡、揚子江動力、鹽城交運集團、宜昌交運、江西長運股份、恒誠織布、萬華服飾、報喜鳥集團、步森集團、斐戈集團、與狼共舞、萬科股份、綠地集團、合生創展、世茂集團、大華集團、三美化工、廈門鎢業、虹鷺鎢鉬、晨宏力化工、瀘天化集團、神威藥業、立信藥業、同濟堂藥業、西安楊森、葵花藥業、江漢藥業集團、碧迪醫療、國藥控股、華潤醫藥、老百姓大藥房、銀河世紀微電子、賽德電氣、威克生物、星火鍛壓、紅旗電纜、中機環建、中油天工、正大飼料、京江大酒店、江都市發展與改革委員會、臺州市經濟與貿易委員會、永康五金城、森泰機電、銀泰實業、浪達廚具、威特電池、天合光能、華山光電、研祥科技、九陽股份、恒寶股份、青島啤酒、聯合工業、曉通網絡、不二制油、九聯科技、江順科技、羅姆電子、理文造紙、建發物資、巴德富實業、龍星化工、魯陽股份、牧原食品、金科控股、中核工業、南京地鐵、華豐板材、旋極共創、清華大學、北京大學、浙江大學、上海交通大學、同濟大學、中國人民大學、中山大學、西北工業大學、中南大學、哈爾濱工業大學、華東師范大學、華僑大學、揚州大學……

        授課風格:旁征博引,詼諧幽默,深入淺出。實戰、實用、實效。

         
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