組織行為與企業(yè)倫理

組織行為與企業(yè)倫理

課程名：  組織行為與企業(yè)倫理

主講人：  章  哲

目標學員：企業(yè)高管

課  時：  2-3天，12-18課時

授課方式：主題講解、案例分析、角色演練、實戰(zhàn)方案練習

開場白    企業(yè)面臨的道德困境

          案例：玖龍紙業(yè)事件

          1.企業(yè)道德挑戰(zhàn)

          2.道德盲點

第一單元  市場與倫理

          專題討論：市場經濟30年，人們道德水平提高了還是下降了？

          1.市場就是唯利是圖嗎？

          2.市場歸市場，道德歸道德嗎？

          3.市場最道德嗎？

          4.道德轉軌——從熟人社會到陌生人社會

          5.市場交易倫理

          6.“市場失靈”下的倫理

第二單元  目的論與義務論

          倫理困境1：先救誰？

          倫理困境2：失控的電車

          倫理困境3：范跑跑事件

          1.功利主義是什么？

          案例1：乞丐管理計劃

          案例2：庇古福利命題

          案例3：舍小家為大家

          2.功利主義不是什么？

          3.義務論——什么行為是正當的？

          4.目的論與義務論的比較分析

          案例1：加稅還是減稅？

第二單元  資本倫理

          1.委托-代理問題

          2.資本倫理

          2.1.自由資本的三個缺陷

          2.2.四種剝削理論

          2.3.資本——放任與節(jié)制之路

          2.4.西方的資本倫理難題

          3.投資人倫理

          4.領導（老板）倫理

第三單元  經理人的職業(yè)倫理

          1.經理革命

          2.經理人的職業(yè)準則

          3.經理人的五種倫理困境

          3.1.“民意代表”困境及處理方法

          案例：“民意”與“上意”沖突的時候

          3.2.“領主”困境及處理方法

          3.3.“向上錯位”困境及解決方法

          3.4.“自然人”困境及解決方法

          案例：制作“責任人行為檢測表”

          3.5.“老好人”困境及解決方法

第四單元  員工職業(yè)倫理

          1.職業(yè)精神

          2.忠誠

          2.1.忠誠的含義

          2.2.“主人翁精神”

          2.3.“職業(yè)精神”VS“主人翁精神”

          案例：任正非為什么反對“主人翁精神”

          3.誠信

          3.1.誠實的四項規(guī)范

          3.2.講信用的具體要求

          案例：講信用的故事

          4.敬業(yè)

          4.1.勤勉

          案例：工作時間的分析

          4.2.責任心

          4.3.我不再抱怨

          4.4.沒有任何借口

          5.廉潔

          6.如何塑造員工職業(yè)倫理

第五單元  企業(yè)社會責任

          1.從“血汗工廠”到企業(yè)社會責任

          2.聯合國全球契約

          3.社會責任國際SAI：SA8000

          4.中國企業(yè)的社會責任

結課總結