5G時代商業模式重構

5G時代商業模式重構

主講：朱朝慶

一、學員收益

 1、解讀5G時代，把握“新風口”。

 2、掌握5G時代市場主體關注焦點。

 3、掌握商業模式設計中的關鍵要素。

 4、學會運用互聯網思維重構商業模式。

 5、充分掌握產業升級的路徑流程。

二、適用范圍

? 董事長、ＣＥＯ、總裁、等企業經營者

? 副總裁、高級經理、營銷總監、營銷精英、等企業高級人才

三、課程大綱

第一部分   世界已經改變

1、 改變世界的三大力量

2、 5G時代的市場格局

3、  改變正在發生，且不可逆轉

1）有消費能力、決策力的消費者關注焦點的變遷。

2）消費者、采購者的消費行為發生改變。

第二部分    商業模式創新與設計邏輯

1、什么是商業模式？

2、商業模式創新5問法

3、商業模式創新畫布

4、如何設計強大的盈利系統？

4-1 基礎產品模式：盈利點轉移

4-2 混業創新模式：盈利點創新

4-3 利潤乘數模式：盈利點放大

4-4盈利點多元化：盈利系統設計與重組

第三部分  重構企業商業模式背后的互聯網思維

1、粉絲思維

a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑

b、圈子經濟：圈子就是生產力

c、痛點、癢點與槽點

2、碎片化思維

a、什么是碎片化思維

b、微博：利用碎片化的時間營銷

c、微信：利用碎片化的時間成交！

3、極致簡約思維

a、細分與聚焦

b、尖叫的體驗

c、如何打造爆品

4、品牌思維

a、品類即品牌

b、贏家通吃原理

c、品牌的價值：只有品牌才是自己的。

5、資本盈利思維

a、今年流行B2V

b、多層次的資本市場

c、融資、融智、融資源

6、零風險成交思維

a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲

b、零風險承諾：成交的關鍵

c、贈品策略：你的風險比零還低。

第四部分  5G時代商業模式創新

1、免費模式

a、一念之間，改變未來。

b、贈品營銷策略

c、支持免費模式的三大關鍵

2、C2B模式

a、互聯網商業模式的變革

b、C2B模式才是王道

c、C2B量產模式與個性化定制 

3、社群O2O模式

a、天地人三網合一

b、線上營銷，線下成交。

c、線下體驗，線上成交。

4、直播帶貨模式

a、直播平臺選擇

b、主播的修養

c、貨品選擇策略

5、平臺生態模式

a、平臺的搭建

b、資源的整合

c、數據的變現

5、社交新零售模式

a、社群與社交

b、社交新零售架構設計

c、市場裂變機制設計 

第五部分   商業模式創新路徑選擇

1、 產業鏈定位與市場細分

2、 業務系統與技術創新

3、 關鍵資源能力與差異化

4、 盈利模式與盈利創新

5、 企業價值與現金流結構

四、教學方式

互聯網思維引導、案例分析、情景教學、主題演講、互動討論、實戰模擬

五、課程時間

半天、1天、2天，靈活安排