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        互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式

        主講老師: 朱朝慶 朱朝慶

        主講師資:朱朝慶

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式是金融與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度融合的產(chǎn)物。 其主要模式包括第三方支付,如支付寶,為用戶(hù)提供便捷的支付結(jié)算服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái),像宜人貸,連接資金供需雙方,提高資金配置效率。還有互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)平臺(tái),例如余額寶,讓小額資金也能享受理財(cái)收益。這些商業(yè)模式借助互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),降低運(yùn)營(yíng)成本、拓展服務(wù)范圍、提升用戶(hù)體驗(yàn),打破傳統(tǒng)金融的時(shí)空限制,滿(mǎn)足不同客戶(hù)群體的金融需求,推動(dòng)金融行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-17 11:11

        互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式

        【課程簡(jiǎn)介】

        2013年,是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融元年,2014年是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融野蠻生長(zhǎng)的一年,2015年將是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融洗牌年。

        尤其是最近幾年,依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具的互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生與大規(guī)模推進(jìn),對(duì)傳統(tǒng)金融業(yè)帶來(lái)了深刻的影響,同時(shí),普惠金融的提出也深深的改變我們每一個(gè)人的生活,特別是我國(guó)小微企業(yè)融資難的問(wèn)題找到了解決的路徑。本課程主要從互聯(lián)網(wǎng)金融的產(chǎn)生發(fā)展及未來(lái),為學(xué)員展現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)金融的魅力及傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。

        【適用人群】

        金融行業(yè)從業(yè)者、中小企業(yè)主、有投資理財(cái)或融資借貸需求的個(gè)人。

        【課程大綱】

        一、互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義

        1、金融碰上互聯(lián)網(wǎng)

        2、互聯(lián)網(wǎng)金融的核心要素

        3、互聯(lián)網(wǎng)金融模式VS傳統(tǒng)金融模式

         

        二、互聯(lián)網(wǎng)金融的模式及發(fā)展現(xiàn)狀

           1、互聯(lián)網(wǎng)金融8大模式

           2、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀

         

          三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的影響

          1、商業(yè)銀行面臨金融中介角色弱化的風(fēng)險(xiǎn)

          2、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊

          3、商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式面臨深層次變革

         

        四、傳統(tǒng)企業(yè)如何借力互聯(lián)網(wǎng)金融

        1、制約小微企業(yè)融資的瓶頸

        2、互聯(lián)網(wǎng)金融重塑小微貸款

        3、商業(yè)模式重構(gòu)

         

        【主講人介紹】

        朱朝慶  老師

        全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

        清華大學(xué)總裁班客座教授

        全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專(zhuān)家

        商業(yè)模式咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)高級(jí)咨詢(xún)師

        企業(yè)轉(zhuǎn)型B&I模型”創(chuàng)建者;“商業(yè)模式BMC云服務(wù)系統(tǒng)”研發(fā)人 ;“ARS資源整合O2O系統(tǒng)”合伙人。2005年涉足百度競(jìng)價(jià)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,09年廣泛接觸第三方支付,合作創(chuàng)建全國(guó)社區(qū)在線(xiàn)便民服務(wù)交易平臺(tái)。13年進(jìn)入北京智府, 關(guān)注并研究互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式 。

        先后為洋河、無(wú)限極等近二十家國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)集團(tuán)、上市公司提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。


         
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