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        全腦思維創新與問題解決

        主講老師: 杜繼南 杜繼南

        主講師資:杜繼南

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《全腦思維創新與問題解決》是一本旨在激發創新思維與提升問題解決能力的實用指南。本書通過融合左右腦的不同思維模式,如邏輯思維、創造性思維等,教授讀者如何運用全腦思維來應對復雜問題,提出創新解決方案。通過案例分析、實戰演練等方法,本書助力讀者打破思維定勢,拓展思維邊界,提升決策質量與問題解決效率,為個人成長與組織創新注入新活力。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-21 09:28

        通用管理與領導力學習系列

        全腦思維創新與問題解決

        講:原美贊臣公司全國培訓經理   杜繼南

        課程對象:各部門總監、經理、骨干員工等

        課程收獲

        1、明晰全腦思維模型及思維偏好模式

        2、運用先進的全腦思維工具

        3、用全腦思維來思考商業行為問題

        4、運用全腦思維分析和解決問題

        課程特色

        課程大綱

        一、創新思維與解決問題

        1、創新與智力的相關性

        1)沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發

        2、創新思維解決問題能力測試和評價

        二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具

        1、主動地發現問題如何找出企業、團隊潛在問題

        1)方法一:通過打破“固有思維”發現問題

        ① 否定過往的經驗

        ② 注意力導向轉移

        ③ 參照物改變

        2)方法二:通過“質疑法”發現問題

        ① 找出產品和服務的客觀現實和主觀狀況

        ② 通過WHY A/B/C 模式找出問題

        3)方法三:通過“獎懲分析法”找出未來重要問題

        2、右腦發散分析問題找出產生問題的所有因素

        1)哪里發生問題/為什么發生了問題

        2)實際工作中的分析工具

        WHYWHY分析法

        ② 金字塔分析法

        ③ 比較分析法

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         

         


        3、左腦集中確定問題找出解決問題的方向

        1)數據集中模式帕雷托矩陣

        2)投票法

        3)多次投票法

        4、右腦創新解決問題找出所有解決問題的方案

        1)借鑒創意法

        2)頭腦風暴法-Brainstorming

        ① 頭腦風暴法演進(一)-名義群體法

        ② 頭腦風暴法演進(二)-逆向思維法

        ③ 頭腦風暴法演進(三)-循環思維法-635

        ④ 思維導圖法-Mind Mapping

        5、左腦邏輯決策方案找出合理的解決問題的方法

        1)邏輯決策和直覺決策

        2)決策工具應用

        3)價值觀權重評估法

        4)評估矩陣法

        5)解決問題的核心思想

        ① 延遲判斷

        ② 商業應用

        專家簡介

        原美贊臣公司全國培訓經理   杜繼南

        【益策教育】高級講師

         

        實戰經驗

        歷任美贊臣全國培訓經理、英國葛蘭素威康銷售經理、瑞士雪蘭諾集團銷售經理等職務,具有11年營銷管理和培訓經驗。

        曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃,借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗,融合個人風格及智慧,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。近幾年主要專注于思維學的教學,希望通過促進企業、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題,提升業績,達成組織目標。

         

        授課特點

        授課風格嚴謹認真、細致而又活潑;案例豐富、生動,能在上課的一開始便迅速抓住學員心理,有很好的場控能力及應變能力。

         

        主要課程

        全腦思維創新與問題解決、六頂思考帽、水平思維、突破性思維、HBDI全腦思維……

         

        服務客戶

        中國移動、美的、可口可樂、南方李錦記、馬士基……

         


         
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