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        工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行

        主講老師: 徐 劍
        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行》是一本專注于提升工作效率與目標(biāo)達成率的實戰(zhàn)指南。本書通過深入剖析目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、進度監(jiān)控、團隊協(xié)作及結(jié)果評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)化的工作管理體系。通過科學(xué)的方法與工具,本書助力管理者與員工明確目標(biāo)、高效執(zhí)行、緊密協(xié)作,確保每一項任務(wù)都能按時、按質(zhì)、按量完成,實現(xiàn)工作與目標(biāo)的百分百執(zhí)行,推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展與卓越績效。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-21 09:37

        工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行課程綱要

        (職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)

        課程說明:

        經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的本質(zhì)在于在自己的崗位上帶領(lǐng)員工創(chuàng)造業(yè)績,目標(biāo)百分百執(zhí)行到位。

        經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終百分百執(zhí)行完成目標(biāo)。

        優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須重視并加強工作管理,尤其必須懂得如何讓目標(biāo)百分百地執(zhí)行完成。

        如何制定目標(biāo),如何進行目標(biāo)管理,如何百分百目標(biāo)執(zhí)行,使企業(yè)業(yè)績高漲,利潤和競爭力全面提升,這是擺在各個企業(yè)面前的重要問題!

        課程綱要:

        第一講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之一:目標(biāo)與目標(biāo)管理

        1. 目標(biāo)的內(nèi)涵和目標(biāo)的設(shè)置

        2. 目標(biāo)分解與目標(biāo)管理

        3. 典型案例分析與問題深度探討

        第二講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之二:管理機制設(shè)計

        1. 科學(xué)管理機制平臺——管理機制設(shè)計

        2. 典型案例分析與問題深度探討

        3. 科學(xué)管理機制設(shè)計的關(guān)鍵原則

        第三講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之三:百分百地執(zhí)行

        1. 何謂執(zhí)行與執(zhí)行力

        2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的真諦

        3. 如何狠抓執(zhí)行力締造目標(biāo)達成

        第四講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之四:績效面談締造目標(biāo)

        1. 績效面談締造目標(biāo)百分百執(zhí)行

        2. 有效績效面談實用工具與技巧

        3. 典型案例分析與問題深度探討

        第五講  應(yīng)對變革與勇于挑戰(zhàn)

        1. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

        2. 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏

        ******************************************************************************

        ——培訓(xùn)師會對課程進行持續(xù)改善以力求更佳,也會根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實際情況,從而會對課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

        培訓(xùn)時間:

        1天(6小時/天)

        ——注:6小時/天,包含課間合理的休息時間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

        講師簡介:

         老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權(quán)威專家,績效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問經(jīng)歷,已為國內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過培訓(xùn)、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事!

        著有國內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書籍員工總動員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動員(升級版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務(wù)溝通》、績效為綱——讓企業(yè)活力無限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團隊》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

        講師風(fēng)格:

        知識量大,實戰(zhàn)性強,學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場營銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來。)

        實用性強,針對性強,能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實際情況,有效診斷并解決問題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問生涯,從事過多個行業(yè)的大型管理咨詢項目。)

        大量精彩的實際案例點評與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問經(jīng)歷和實際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識,還可以進行實際案例的透徹分析。)

        融入先進管理理念和創(chuàng)新知識(源于:講師多年潛心研究世界500強企業(yè)以及自身擁有的卓越的創(chuàng)新精神與能力。)

        嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂地團隊學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


         
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