| 主講老師： | 金井露 |  |
| 課時安排： | 2-3天/6小時一天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《營銷項目管理》是一本專注于營銷領域項目管理的專業書籍。本書詳細闡述了營銷項目管理的關鍵環節，包括項目策劃、市場調研、執行監控、效果評估及團隊協作等方面。通過豐富的案例分析和實戰技巧，展示了如何高效運用項目管理工具和方法，確保營銷活動達到預期目標。本書適合營銷項目經理、市場策劃人員及相關領域從業者閱讀，旨在提升他們在營銷項目管理中的策劃、執行和評估能力，助力企業實現營銷目標。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 11:09 |
金井露老師《營銷項目管理》2-3天課綱
1. 課程對象：企業各級營銷管理人員
2. 培訓目的：掌握《營銷項目管理》的思路、流程、工具和技術，成為現代營銷項目管理的行家里手，快速運用營銷項目管理方法論提升企業的營銷經營管理績效。
3. 課程重點：營銷項目的目標、需求、范圍、進度、成本計劃與控制，相關方的溝通協作。
4. 老師背景：38年營銷經營與項目管理培訓咨詢經驗，寓教于樂，學以致用，立竿見影。
5. 課程大綱(客戶初步選定后，可在進一步與金井露老師進行需求溝通的基礎上調改)：
第一模塊 項目管理，興業之道（D1） -導入案例：營銷項目管理 -項目與營銷項目管理 -營銷項目管理的五個過程組 -營銷項目管理的十大知識領域 -模板案例：營銷項目目標的四個要素 -應用案例：營銷項目管理的核心是什么? -全面使用項目管理工具，工作事半功倍 -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：標注營銷項目管理的全部流程
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第二模塊 需求調研，立項評估（D1） -導入案例：營銷項目的三個來源 -客戶/營銷需求調查的要點？ -客戶/營銷需求與項目目標的關系？ -模板案例：怎樣挖掘客戶/營銷的需求？ -模板案例：怎樣設計客戶/營銷需求調查表？ -模板案例：客戶/營銷需求的分解結構RBW -模板案例：客戶/營銷立項評估流程與報告 -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：用RBW分解客戶/營銷需求
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第三模塊 項目啟動，先謀后動（D1） -幽默案例：營銷項目的儀式感 -企業競爭戰略與商業機會 -營銷項目的背景與立項評估報告 -營銷項目啟動前的三項主要準備工作 -模板案例：怎樣推薦營銷項目經理？ -模板案例：怎樣編制《營銷項目章程》？ -模板案例：怎樣組織召開項目啟動會議？ -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：看圖，模擬營銷項目啟動會議
| 第四模塊 項目范圍計劃與控制（D1） -幽默案例：怎樣量化目標和需求？ -營銷項目工作說明書SOW -從SOW過渡到營銷項目范圍管理 -模板案例：營銷項目范圍管理的三大工具 -模板案例：編制《營銷項目范圍說明書》 -模板案例：營銷項目工作分解結構WBS -模板案例：營銷項目工作分解結構詞典 -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：結合營銷實際編制項目WBS
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第五模塊 項目經理的素質能力（D2） -導入案例：營銷項目經理 -項目經理的崗位職責 -營銷項目經理的素質和能力模型 -實戰訓練：營銷項目經理自我測試 -模板案例：營銷項目經理的自律能力 -模板案例：營銷項目經理的領導能力 -應用案例：營銷項目經理怎樣帶兵打仗？ -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：學習華為項目經理帶團隊的秘訣
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第六模塊 項目進度計劃與控制（D2） -幽默案例：營銷項目進度 -從WBS工作包到活動分解 -應用案例：怎樣分解營銷活動？ -應用案例：怎樣排列營銷活動順序？ -模板案例：怎樣編制營銷活動網絡圖？ -模板案例：怎樣編制營銷活動甘特圖？ -模板案例：怎樣編制營銷活動里程碑圖？ -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：怎樣做好項目進度的計劃和控制
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第七模塊 項目團隊與溝通協作（D3） -導入案例：營銷項目團隊 -項目組織結構與功能？ -怎樣合理選擇項目的組織架構？ -模板案例：怎樣做好項目團隊的溝通？ -模板案例：怎樣做好項目團隊的協作？ -模板案例：怎樣做好項目相關方的溝通？ -模板案例：怎樣做好項目相關方的協作？ -互動練習： 5道分組互動練習題 -實戰訓練：您怎樣做好項目團隊的溝通協作
| 第八模塊 項目團隊與實戰訓練（D3） -實戰訓練-01：怎樣項目確定項目需求？ -實戰訓練-02：怎樣編制項目范圍說明書？ -實戰訓練-03：怎樣編制項目工作分解結構？ -實戰訓練-04：怎樣編制項目進度控制網絡圖 -實戰訓練-05：怎樣編制項目進度控制甘特圖 -實戰訓練-06：怎樣編制項目進度里程碑圖 -實戰訓練-07：怎樣編制項目溝通協作關系圖 -互動點評： 對分組互動成果全部進行點評 -總結答疑：全部課程總結，分組提問-答疑 |
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