投資視角下工程全生命周期實戰管理及風險防范實務培訓

投資視角下工程全生命周期實戰管理及風險防范實務培訓方案

李承霖基于EPC實戰總結的實務課

（一）投資與工程全生命周期管理思維導圖

1.工程建設全生命周期管理；

2.如何選擇工程建設項目管理模式及風險防范；

3.項目啟動與策劃管理；

4.全過程項目管理；

5.項目準備及實施過程管控；

6.項目驗收及收尾管控；

7.新時代工程建設項目管理發展方向。

（二）提升投資收益的主要措施

1.基于工程管理提升收益六項措施；

2.某投資項目案例分享；

3.工程項目不同管理模式的業主選擇方法；

（三）工程生命周期內影響投資收益不利因素分析

1.征拆超支應對；

2.資本金與工程建設；

3.融資成本分析；

4.項目運營與資金回流；

（四）工程建設管理風險防范

1.全生命周期風險總述；

2.全生命周期風險防控；

3.決策階段風險分析與應對；

4.合同談判階段風險分析與應對；

5.建設實施階段風險分析與應對；

6.運營回購階段風險分析與應對。

7.投資視角下項目管控風險總結