領導力突破新方略

——領導力突破新方略

教 練：唐 淵

■ 課程緣由：

   90%的中國企業身陷領導力困境！

　 盡管有關提升企業領導力的服務機構在不斷增加，但很顯然，在中國企業特別是在中國中小企業內盛行的企業領導力恐慌癥卻依舊如流行病一般地漫延，并持續地折磨著一些企業主的心靈。

　　企業主創業帶來的財富及成就感已為歲月沖淡，而領導力不足的疲憊與無奈卻沉重得令人喘不過氣，心理壓力引發的精神健康問題甚至從許多企業主的臉上都可以看出，沒有笑容、臉色蒼白、缺少激情、筋疲力盡。    

　　同時，領導力瓶頸已成為這個時代企業成長最為致命的障礙：營銷成本高，行政效率低，制度難執行，應收款失控，員工不團結，經理不配合，空降兵不忠誠，好干部留不住，不培訓不行，培訓了沒用，士氣低落，責任缺失，企業戰略難以實現，企業文化建設不成……

　　用老一套領導力提升方法已經遠遠不夠！中國更需要全新的更為卓有成效的領導力課程幫助企業主和所有的領導者在領導力方面獲得突破！

■ 課程對象：

企業董事長、總經理，各級黨政機關領導干部、后備干部及其他有志于從事公共管理的社會各界人士，及企業和各類組織的各級領導者和管理者。

■ 課程特色：

絕對前沿——70%新方法，別的地方聽不到；

絕對原創——70%新成果，實現五個轉變，實踐領導韜略；

絕對實操——不僅給出實踐的方向，并且給出操作的方法；

絕對高效——行動方案確保學習效果最快速轉化為生產力。

■ 課程核心：

倡導教練型管理，提高組織領導力，全員激勵，贏在責任。

■ 課程收獲：

您將學習到用最核心的方法（集中力量），從最核心的環節獲得突破（打開缺口），從而最有效地克服關鍵障礙（打破困難），最快速獲得的超出常規水平（超過限制）的領導力的新的方法和策略，從而使您的領導力實現前所未有的突破。

■ 培訓方式：

主題講授、教練演示、案例研討、互動練習。

■ 課程時間：

2天，每天6小時。

■ 講師介紹：

唐淵，北京責任天下文化院院長，著名管理學者，領導力專家，經濟學博士研究生，中國民主建國會清華大學委員會會員，“責任型組織”管理理論創立者；《責任決定一切》、《人人都該知道的經濟學》、《教練型管理》等10部經管類暢銷專著作者，《中國夢》、《責任之歌》、《公益之歌》、《念奴嬌·追思焦裕祿》（習總詞）等主題類歌曲作詞、作曲、原唱者；其演講、著書、科普、詞曲、歌唱、書法、主持等多方面的綜合素質和管理學、經濟學、營養健康、計算機軟件工程等跨領域廣泛而系統的學習和研究，保證其授課“生動、互動、感動、行動”四動合一，深受清華、北大、浙大、全國各地領導干部和企業家學員歡迎，培訓效果立竿見影、有目共睹；更有后續別具特色的管理咨詢全案服務，保證培訓效果持久、組織基業長青。

■ 課程內容：

一、題解

●領導

●領導力

●突破

●領導力突破

二、領導力本質

●政治家論領導

●企業家論領導

●領導力的本質

三、領導力突破方案

    ●核心突破

●基本突破

●重要突破

●全面突破

四、領導力轉型方案：

1、從權力級領導向領袖級領導轉變：

●領導力的五個層次

●非權力領導力

●領導心智

●心智訓練

2、從傳統型領導向教練型領導轉變：

●管理模式四階段

●領導的三種新角色

●六種典型領導方式

●傳統型領導pk教練型領導

3、從交換型領導向轉換型領導轉變：

●交換型領導pk轉換型領導

●轉變型領導4維度

●企業文化八字方針

●企業共同語

4、從技術性領導向調適性領導轉變：

●企業兩類問題

●技術性領導pk調適性領導

●領導力三階段

●獲得調適性領導力

5、從個人領導力向組織領導力轉變：

●個人領導力pk組織領導力

●組織層級

●因材施教

●組織領導力＝領導力＋執行力＋職業化＋責任力

五、領導力升級方案

六、領導力突破完全方案

1、領導力系統

2、領導力要素

責任力、領導力、執行力、職業力、創新力

凝聚力、學習力、教練力、溝通力、文化力

■ 各方評價：見另頁。