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        財務分析與決策管理

        主講老師: 閔岳 閔岳

        主講師資:閔岳

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 財務分析與決策管理是企業運營中的重要環節。它通過對企業財務數據進行深入分析,揭示企業的盈利能力、償債能力、運營效率等關鍵指標,為管理層提供決策依據。有效的財務分析能夠幫助企業識別潛在風險,優化資源配置,提升經濟效益。同時,結合市場環境和戰略目標,制定合理的財務決策,確保企業穩健發展,實現長期價值最大化。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-24 11:23

        財務分析與決策管理 

        課程簡介

        通過學習這門課程解構企業的價值創造過程,幫助大家理解影響價值創造的各種因素,建立財務思維,并具備將其應用于商業決策的能力。借助財務信息,企業的管理者可以進行有效的戰略定位、監控和管理企業的經營業績、制定更有助于與外部投資者溝通的財務政策,以及對并購目標做出評價;所有者可以判斷誰將在未來復雜多變的市場中生存下來并發展壯大。從財務報表分析開始,逐步了解財務信息的架構體系,討論財務數據與行業、戰略定位與戰略執行的關系,剖析企業的價值創造過程,在此基礎上,討論如何運用財務數據進行商業決策。

        課程大綱:

        明明白白我的“帳”;企業的底子---資產負債表閱讀

        · 如何從總體看出企業發展趨勢

        · 企業的穩定性和財務風險如何判斷

        · 企業的償債哪里如何判斷

        · 企業即付能力如何判斷

        · 了解企業資產及其結構

        · 剖析企業資產質量

        · 了解企業負債及其結構

        · 剖析企業負債質量

        · 了解所有者權益及其結構

        · 剖析所有者權益質量

        · 如何從企業資產負債表的數據看出企業存在的內控風險

        ? 秋后算帳;企業的面子----損益表的閱讀和分析

        把握企業結果

        影響企業結果的各項因素是什么

        產品成本會不會太高?

        人事、銷售費用會不會太高?

        研發投資了多少錢?

        是否利息負擔太沉重?

        是否有業外虧損?

        稅后實際獲利有多少?

        企業是個蓄水池,錢有進也有出---現金流量表閱讀

        企業為什么盈利還沒錢

        分析企業的錢從哪里來,花到哪里去。

        現金流量表的結構與基本內容

        現金流量的管理方式的方法

        現金流量表的三項危險信號

        企業利潤和現金流的關系

        財務分析與決策的實際應用

        哪些人使用財務數據進行決策?

        財務分析與戰略定位和投資決策

        生產前的產品決策

        1、生產哪種產品

        2、虧損產品的決策

        銷售前產品定價的決策

        產品壽命周期與價格策略

        衰退期的價格策略。

        企業發展期投資的決策


         
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