主講老師: | 魏龍禎 | ![]() |
課時安排: | 0.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 深入探討了數字紀元時代,企業如何通過搶占終端市場來獲得競爭優勢。在數字技術的推動下,終端已成為連接用戶、數據與服務的核心樞紐。本書詳細分析了終端市場的現狀與發展趨勢,提出了以用戶為中心、創新驅動、數據驅動等終端制勝策略。同時,本書還結合成功案例,深入剖析了企業在終端市場的競爭實踐,為企業制定和實施終端戰略提供了寶貴的參考。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-25 09:14 |
《數字紀元時代的終端制勝之道》課綱
學員收益:
1、 了解數字紀元時代及其影響
2、 刷新營銷的認知
3、 渠道建設與客戶管理的變與不變
4、 了解華為終端體系的操作
課程說明:
終端制勝,不是靠促銷制勝,不是靠產品制勝,也不是靠關系制勝,而是靠契合時代發展的方法論制勝。
隨著數字化時代的到來,渠道為王、終端制勝的經營理念正在發生深刻的演變。渠道的管道型價值被削弱,消費者的購買行為更加難以預測和引導,渠道商夾在廠家和消費者之間,生存的空間越來越窄。
《數字紀元時代的終端制勝之道》課程,基于對數字化時代特征的解析,刷新終端行業一線人員對營銷的認知,明晰渠道拓展與客戶管理的內在邏輯與核心銜接,并結合華為的實踐操作,啟迪客戶構建相對應的敏捷管控模式,從而把握制勝的關鍵。
課程大綱
第一節 數字紀元時代
1.1數字紀元時代解析
1.2零售與渠道的機遇和挑戰
第二節 升級營銷認知
2.1 營銷的價值
2.2營銷的三個層次
第三節 客戶關系是第一生產力
3.1 中國式思維
3.2 客情關系與客戶管理
3.3 渠道掌控
第四節 華為終端思維
4.1一次銷售與二次銷售
4.2 BOT績效思維
培訓時長:0.5天
培訓方式:講授、研討、發表、總結;期間穿插茶歇
講師介紹:
魏龍禎,2000年畢業于蘭州大學(本科),2009年畢業南開大學(MBA),中國手機營銷第一批專業人士。2000年加入波導、2004年初以科健浙江代表處總經理的身份被獵頭到華為公司,參與華為終端業務體系的建設與運營。在華為工作近十年期間,先后幫助華為拓展運營商市場(大客戶銷售)和社會渠道市場(大眾銷售),在華為確定大規模發展手機業務之后,先后負責華為渠道管理、運營管理,績效管理,培訓管理,為華為培養近2000名一線銷售人員和幾百名銷售骨干。
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