主講老師: | 胡月亭 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程從當前人們對安全文化認識存在的誤區入手,由淺入深,探討解讀真正安全文化的本質內涵、安全文化的演進,安全文化的功能、作用,以及培育良好安全文化的重要意義,在此基礎上,進一步探討在當前形勢下,良好安全文化的培育。為學員答疑解惑,真正弄懂弄通培育安全文化的價值、意義,以及培育安全文化的正確方式方法。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-29 15:49 |
《做好安全生產工作的利器—企業良好安全文化培育》
主講:胡月亭
【課程背景】
良好安全文化的培育解決是人們在安全生產方面的思想、認識問題,統一組織內所有人員安全理念、思想認識,對于做好安全生產工作十分重要,是做好企業安全生產的利器,它是安全生產管理發展的終極階段。同時,在通過雙重預防機制引入風險管理的當下,培育與管理體系相適應的良好安全文化,顯得尤為重要。因為要做好風險管理,必須建立相應的管理體系,并通過管理體系的有效運行,才能夠真正做好風險管理,但多年來風險管理實踐的經驗教訓表明,風險管理體系建立容易、運行難,其中最大問題就是:絕大多數企業安全文化與管理體系不適應,不良安全文化制約了管理體系的有效運行,因此,在實施風險管理的今天,培育企業良好安全文化顯得尤為重要。
本課程從當前人們對安全文化認識存在的誤區入手,由淺入深,探討解讀真正安全文化的本質內涵、安全文化的演進,安全文化的功能、作用,以及培育良好安全文化的重要意義,在此基礎上,進一步探討在當前形勢下,良好安全文化的培育。為學員答疑解惑,真正弄懂弄通培育安全文化的價值、意義,以及培育安全文化的正確方式方法。
【課程收益】
通過本課程學習,能夠讓參與培訓人員由淺入深地:
? 學習安全文化及其相關的名稱、術語;
? 了解安全文化與安全生產的相互關系;
? 熟悉安全文化的發展階段;
? 理解安全文化的功能、作用;
? 清楚明白培育安全文化的重要意義;
? 掌握科學培育良好安全文化的方式、方法。
【課程對象】
企業領導干部、各級管理人員或安全管理人員等。
【課程時間】
根據需要,可安排1-2天培訓課程。
【課程方式】
課堂講授+案例分析+實戰方法+課堂練習(線下課)
【課程特色】
通俗易懂的理論知識、大量實戰案例,案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地
【課程大綱】
第一部分:安全文化及其相關基本概念
1、 表層文化;
2、 中層文化;
3、 深層文化;
4、安全文化。
目前,有關安全文化的概念及其理解出現很多誤區,使人們難以認識真正安全文化的含義,甚至把培育安全文化的形式當成安全文化,導致人們對安全文化產生一些錯誤認識,影響了人們對安全文化重要性的認識。
通過本部分講解,使人們對安全文化有一個正確的認識,從而為通過培育安全文化實現安全生產奠定基礎。
第二部分;安全文化的演進
1、 杜邦公司安全文化發展階段;
2、 DNV安全文化階段劃分;
3、 其它有關安全文化階段劃分。
安全文化與人類社會發展息息相關,自有了人類以來,就伴隨有安全文化的發展與演進,本部分通過對安全文化演進的介紹,揭開人們心目中安全文化神秘面紗,特殊,正確認識我們所處的安全文化發展階段。
第三部分:安全文化的功能作用
1、 安全文化的導向功能;
2、 安全文化的凝聚功能;
3、 安全文化的激勵功能;
4、 安全文化的約束功能。
通過本部分介紹,使人們了解安全文化的功能與作用,加深對培育安全文化重要性的認識,提高領導干部通過安全文化培育做好安全生產工作的積極性。
第四部分:當前培育安全文化的重要意義
1、 安全文化一般意義
2、 安全文化對于我國企業的特殊意義;
3、 安全文化對于當前實施風險管理企業的重要意義
本部分通過對培育安全文化重要意義的介紹,激發領導干部培育安全文化的積極性,因為安全文化不僅具有從根本上轉變觀念、理念的作用,更為重要的是,它對于具有高度主觀能動性員工的我國企業具有非凡意義,尤其是在實施風險管理體系的今天,做好了事半功倍,反之,就會事倍功半。
第五部分:如何培育良好企業安全文化
1、 國家的相關要求;
2、 國際公司安全文化培育案例;
3、 培育安全文化的科學方式。
本部分首先介紹我國在安全文化培育方面的相關要求,然后介紹國際上一些安全文化的典型企業培育安全文化的各種方式方法,在此基礎上,總結培育安全文化的科學方式,以便學員能夠結合企業自身情況,選擇適合本企業的安全文化培育方式、方法。
課程總結
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