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        成為行內大V--對公客戶經理營銷技能提升

        主講老師: 莫達明 莫達明

        主講師資:莫達明

        課時安排: 2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 對公客戶經理崗位,隨著最近一部銀行主題劇《城中之城》的熱播,儼然又成為了人們茶余飯后熱議的“金飯碗”。誠然,對公客戶經理一直在銀行體系里扮演一個重要的角色,“業務水平高”、“營銷能力強”、“晉升通道寬”是崗位的標簽。而在實踐中,確實有大量的支行、分行行長就來自于我們的對公客戶經理隊伍,對公客戶經理是銀行業當中不折不扣的嫡系部隊和“王牌軍”。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-29 17:00

        成為行內大V—對公客戶經理營銷技能提升

        課程背景:

        過去的20年里,伴隨著我國經濟和國力的騰飛,作為國民經濟的核心部門,銀行可謂“近水樓臺先得月”,迎來了其高速發展的紅利期。但隨著人工智能時代的帶來,銀行過往“撒豆成兵”的擴張模式也遇到了發展的瓶頸,人員眾多、網點優勢猶如昨日黃花,反倒成了包袱和劣勢,于是降薪裁員、網點撤并、甚至“反向討薪”成了這些年里銀行人討論的熱點。

        對公客戶經理崗位,隨著最近一部銀行主題劇《城中之城》的熱播,儼然又成為了人們茶余飯后熱議的“金飯碗”。誠然,對公客戶經理一直在銀行體系里扮演一個重要的角色,“業務水平高”、“營銷能力強”、“晉升通道寬”是崗位的標簽。而在實踐中,確實有大量的支行、分行行長就來自于我們的對公客戶經理隊伍,對公客戶經理是銀行業當中不折不扣的嫡系部隊和“王牌軍”。

        在行業內卷和同質化競爭的環境里,銀行和客戶經理都面臨著指標眾多、考核壓力大、內心焦慮迷茫的問題,提升技能,掌握方法、認清方向有助于我們進行“破局”和“二次創業”,提升銀行的業績,拓寬個人的職業生涯。

        達爾文曾經說過,最有價值的知識是關于方法的知識。一個客戶經理,想要獲得高人一等的業績,想要獲得豐厚的收入,想要快人一步得到晉升的機會,秘訣之一就是提高營銷技巧。概而論之,對公客戶經理的核心競爭力在于以下三個方面:學習力、行動力和溝通力。接下來的分享與討論也將圍繞“三種能力”展開。

         

        課程收益:

        ● 掌握建立良好心態和調整心理的方法

        ● 掌握精準、快速找到目標客戶的方法

        ● 掌握叩開客戶大門進而開展業務合作的方法

        ● 掌握商務談判并最終達成交易的智慧和方法

        ● 掌握高標準達成業績考核指標的方法

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:銀行對公客戶經理,支行行長、網點負責人

        課程方式:講師講授+案例分析+案例互動+行動學習

         

        課程大綱

        第一講:營銷從自我修煉開始

        一、營銷需要有良好的心理狀態

        1. 建立好的職業心態

        互動環節:陽光與雨水,心態決定心情

        1)營銷需要變換心態

        案例1:擺脫求人思維的束縛;

        案例2:擺脫價格戰的糾纏

        2)享受營銷的樂趣

        互動:吐槽,營銷的苦與難

        a獲得認可與尊重

        b接觸不同行業、不同客戶、不同圈層的機會

        c成長的速度和機會

        d獲得可觀的收入

        互動:你會很在意交通費、通訊費嗎?

        3)欲望決定高度

        2. 保持熱情是一種強大的力量

        1)熱情可以贏得朋友

        2)熱情可以贏得客戶

        3)保持熱情的秘訣是要保持微笑

        4)要學會真誠地贊美

        互動環節:贊美一個身邊的人

        5)熱情是一種內在的心理暗示

        6)和能量傳遞

        3. 情緒控制的4個方法

        1)戰勝恐懼

        2)控制憤怒

        3)抑制浮躁

        4)丟掉自卑(從一個小指標、小細節開始)

        視頻分享:學會降維溝通你將戰無不勝

        二、營銷工作要以誠信為本

        1. 口碑決定了你的路能走多遠

        2. 說到做到,信用是最昂貴的產品

        3. 職業道德是必須堅守的底線

        4. 給客戶留下真誠的印象的方法

        案例分享互動:營銷是否需要善意的謊言

        三、給自己貼上專業的標簽

        1. 需要掌握的基本知識

        2. 了解客戶行業背景

        互動分享:《城中之城》——趙輝行長與客戶經理的對話

        3. 準備必要的輔助知識(財務、稅收、法律)

        4. 為自己拓寬談資(政治、人文、軍事、美食、娛樂等)

        案例分析:客戶經理的身份,分行行長的格局

        四、營銷工作需要具備的其他能力

        1. 敏銳的洞察力

        2. 較強的社交能力

        3. 堅忍不拔的毅力

        4. 團隊合作的精神

         

        第二講:尋找目標客戶的技巧和方法

        一、選擇的重要性

        視頻分享環節

        1. 客戶的擇優原則

        2. 擇優的方法

        3. 進階:如何批量獲客

        4. 巧用外部信息和渠道獲客

        二、陌生拜訪是最可靠的營銷手段

        1. 陌拜的意義

        2. 陌拜的特點

        3. 膜拜的步驟

        4. 陌拜要有好的心態

        5. 陌拜貴在堅持

        延展思考:關于人脈信用賬戶的思考

        三、如何有效擴展自己的人脈

        1. 圈子對了,事就成了

        2. 做足你的人情

        3. 5種朋友不可少

        互動分享:做好內部營銷的訣竅

        四、口碑是最長效的獲客手段

        1. 關系法的特點

        2. 關系法運用的四部曲

         

        第三講:叩開對公客戶大門的方法

        一、情報戰是必修課

        視頻分享:淮海戰役的情報戰

        1. 情報的種類

        2. 情報的效用(知己知彼、贊美、挖掘需求)

        案例分享:同業競爭的核心就是情報之爭

        二、制定訪談計劃

        1. 拜訪前須落實的八要素

        2. 拜訪時機的選擇

        3. 約見方式的選擇

        4. 雙方約見人員的匹配原則

        三、樹立良好的第一印象

        1. 樹立第一印象的重要性——剎那即永恒

        2. 樹立第一印象的方法和技巧

        3. 要克制急于營銷產品的沖動

        四、傾聽的實戰技巧

        1. 傾聽的重要性

        2. 把握傾聽的四個原則

        3. 五位一體的傾聽方法

        五、高效能溝通

        互動:營銷與談戀愛的關系

        1. 應有的節操:輸出價值,合理收費

        2. 高效能溝通的原則

        3. 高效能溝通的關鍵點

        4. 高效能溝通的5種方法

        5. 與不同風格客戶溝通的方法和技巧

        互動環節:視頻分享

        6. 要為下次見面留下“引子”

         

        第四講:成交客戶的技巧和方法

        一、達成初步合作意向-如何與客戶確立“戀愛”關系

        1. 向客戶提問的作用

        2. 向客戶提問的類型

        3. 向客戶提問的技巧

        4. 答復客戶的步驟

        5. 答復客戶的技巧

        6. 答問環節的團隊配合技巧

        7. 答問要展現專業性和價值的輸出

        8. 公私聯動的重要性

        9. 容易犯錯的細節

        互動環節:客戶經理如何成為行長的“寵兒”

        二、產品與方案的輸出

        互動環節:我們銀行的核心文化是什么?

        1. 服務的核心:挖掘需求與輸出價值

        2. 服務方案的基本框架-四分法(賬戶、融資、投資、超值服務)

        3. 產品的差異化-打造極致的針尖

        4. 產品方案的呈現多用數字法和對比法

        5. 1+N交叉營銷-提高產品對客戶的覆蓋率

        6. 讓客戶多做選擇題而非判斷題

        7. 善于借助外部機構打造服務的差異化

        案例分享1:妙手偶得的5個億存款

        案例分享2:你所不知道的律所服務

        三、場外公關-真功夫在辦公室外

        視頻分享:如何讓客戶3分鐘喜歡你?

        1. 人情社會做好關系維護的重要性

        2. 維護人情關系的方法和技巧

        1)說話的方法和技巧

        2)送禮的方法和技巧

        3)宴請的方法和技巧

        4)施恩的方法和技巧

        5)關愛的方法和技巧

        6)聯絡的方法和技巧

        7)人情關系必須注意的禁忌

        案例分享:“跑步跑出來的50個億”

        四、商務談判技巧

        1. 商務談判要事先設立最高和最低目標

        2. 商務談判要為自己設定底線

        討論互動:你的底線在哪里?虧本的生意絕對不做嗎?(迪士尼案例分享)

        3. 談判報價的技巧

        案例分享

        4. 學會把控客戶的心理——客戶的話不可全信

        5. 商務談判最好為雙方預留必要的空間

        6. 不要讓價格作為成交的焦點(時間成本、機會成本、沉沒成本)

        7. 談判的最好結果——應是雙贏甚至多贏

        8. 成交誤區和禁忌

         

        第五講:成為行內的大V-業績為王的秘訣

        一、清晰的定位和職業規劃

        1. 具備較強自主學習能力

        2. 要訂立短、中、長期成長的目標

        3. 努力成為一專多能的“六邊形戰士”

        4. 為自己的成長設定時間和標桿

        二、樹立自己的品牌和標簽

        1. 以專業與誠信鑄就我們在行業內的良好口碑

        互動分享:研讀文件的重要性

        2. 打造自己的品牌影響力——成為細分領域的專家(搶首單的深遠意義)

        3. 拓寬自己的金融知識面

        4. 自我突破可以從某專業的小微處開啟

        5. 積極報送行內信息稿件的重大意義

        三、內部溝通能力決定你能上的臺階

        1. 培養“成績歸于團隊,成長歸于個人”的職業心態

        案例分享:“高風亮節”讓你成為團隊最受歡迎的人

        2. 內部溝通的方法和技巧

        案例分享:客戶經理要有點行長的思維和格局

        四、行動力是成為優秀客戶經理的保證

        1. 行動力從“開口”開始

        2. 從容面對拒絕——營銷從被拒絕開始

        3. 養成立即行動的習慣

        4. 營銷需要堅韌的品格

        5. 客戶服務無止境

        6. 力氣要用對方向——考核方案(計價表)的作用

        課程收尾

        1. 回顧課程,提示重點

        2. 答疑與互動

         
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