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        領(lǐng)導(dǎo)者心智突破

        主講老師: 余宣霖 余宣霖

        主講師資:余宣霖

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 《領(lǐng)導(dǎo)者心智突破》是一本專注于提升領(lǐng)導(dǎo)者思維境界與心理素質(zhì)的書籍。它深入剖析領(lǐng)導(dǎo)者在面臨挑戰(zhàn)、決策與變革時(shí)的心智模式,揭示限制成長(zhǎng)與成功的深層心理因素。通過科學(xué)的方法與實(shí)戰(zhàn)案例,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)自我認(rèn)知的飛躍,培養(yǎng)堅(jiān)韌不拔的意志、敏銳的洞察力與卓越的決策力。此書旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者突破心智障礙,激發(fā)內(nèi)在潛能,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與組織邁向更高層次的發(fā)展。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-31 11:59

        提升老板心性,打造智慧團(tuán)隊(duì)

        開啟心智密碼,確保文化落地

        孟志強(qiáng)老師大力推薦,余宣霖老師親自主講

        2015全國(guó)總裁班最受歡迎的課程之一

         

        領(lǐng)導(dǎo)者心智突破

                                         ----讓管理進(jìn)入“心的領(lǐng)域”

         

        【課程背景】:

            績(jī)效考核,在A企業(yè)推廣,產(chǎn)出的是積極性和更高的績(jī)效,在B企業(yè)推廣,產(chǎn)出的是怨聲載道、甚至罵娘。同樣一個(gè)制度,為什么產(chǎn)生出兩個(gè)不同的結(jié)果呢?是制度問題,還是心智問題?

           分工協(xié)作,在有的企業(yè)相互補(bǔ)臺(tái),流程化配合,在有的企業(yè)推諉扯皮,本位主義,同樣一個(gè)組織,為什么會(huì)有兩個(gè)執(zhí)行狀態(tài)呢?是組織設(shè)計(jì)問題,還是心智的問題?

            交待一件工作,有的干部就會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向,想方設(shè)法完成任務(wù),有的干部光說不練,動(dòng)嘴不動(dòng)手,出現(xiàn)問題就會(huì)找理由,推責(zé)任。為什么同樣是干部,工作表現(xiàn)差距那么大呢?是能力問題,還是心智問題?

        在經(jīng)過了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為科學(xué)等管理階段之后,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了文化管理的新階段,從過去對(duì)事,對(duì)錢,對(duì)人的管理,進(jìn)入到了“心的領(lǐng)域”,如果我們沒有進(jìn)入“心的領(lǐng)域”,沒有學(xué)會(huì)對(duì)“心的管理”,我們就會(huì)迷茫,找不到企業(yè)突破的出路。   

        自知者明,知人者智,卓越的領(lǐng)導(dǎo)者都善于把握和挖掘人們內(nèi)心潛在的“核能”,毛澤東善長(zhǎng)開啟人的心智,激發(fā)起無數(shù)仁人志士為信仰前赴后繼;稻盛和夫善于開啟人的心智,創(chuàng)辦了兩家世界500強(qiáng),50年經(jīng)營(yíng)沒有失誤……,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的好企業(yè),老板都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是心性很高,善于激發(fā)員工的創(chuàng)造力與工作熱情,員工很喜歡與這樣的老板共同創(chuàng)業(yè)和工作。

        如何提升我們的心性,管理好我們的心智模式,激發(fā)起我們團(tuán)隊(duì)工作的自覺性和創(chuàng)造性呢?這是當(dāng)今企業(yè)最關(guān)心的問題。北京合一咨詢高級(jí)合伙人,國(guó)內(nèi)著名心性領(lǐng)導(dǎo)力教練余宣霖老師歷經(jīng)十年研發(fā)的課程《心智突破--讓管理進(jìn)入“心的領(lǐng)域”》,會(huì)告訴我們這一切的答案。

        《心智突破》總裁課程一經(jīng)推出,就受到高校、企業(yè)和各地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的歡迎,目前已經(jīng)成為清華、北大等高校總裁班的熱選課程,并受到許多成長(zhǎng)型企業(yè)的熱烈歡迎。

        【課程大綱】:

        一、覺察與發(fā)現(xiàn)之旅

        1、體驗(yàn)覺察工具,發(fā)現(xiàn)失察的自己:我們的企業(yè)在文化上出了什么問題?

        2、發(fā)現(xiàn)認(rèn)知盲區(qū),解讀失控的行為:我們的團(tuán)隊(duì)不正常的行為根源在哪里?

        3、三維平衡規(guī)劃,預(yù)約幸福的成功:我們要的企業(yè)成功是什么? 

        4、思想問題盤點(diǎn),追溯困惑的源頭:從內(nèi)觀開始我們團(tuán)隊(duì)的智慧之旅。

        二、能量檢測(cè)

        1、困惑之海打撈“心智黑匣子”:每個(gè)人都有自己的心靈秘密。

        2、曝光心智黑匣子隱藏的秘密:每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)解讀自己的過去與現(xiàn)在。

        3、第三通道的陷阱和信號(hào):老板與我們都是否真的了解彼此。

        三、心智解讀的程序密碼

        1、觸目驚心的解讀錯(cuò)亂現(xiàn)象:我們從來沒有認(rèn)識(shí)到在企業(yè)中的角色;

        2、價(jià)值觀管理:企業(yè)神奇案例泄露信息解讀的程序密碼一;

        3、信念管理:婆媳心碎故事詮釋信息解讀的程序密碼二;

        4、小組分享:解讀錯(cuò)位對(duì)我工作或生活的影響。

        四、心智加工的全息呈現(xiàn)

        1、心智對(duì)信息的加工如何影響情緒的循環(huán):心智修煉對(duì)我們工作情緒的調(diào)整;

        2、心智對(duì)信息的加工如何影響言行的循環(huán):心智修煉對(duì)我們工作言行的幫助;

        3、循環(huán)的“良性”或“惡性”如何影響目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):工作目標(biāo)達(dá)成要克服的心智阻礙是什么?

        4、體驗(yàn)假設(shè)轉(zhuǎn)正工具:將惡性循環(huán)扭轉(zhuǎn)成良性循環(huán):每個(gè)人都有智慧,每個(gè)人都是最好的管理者,每個(gè)人都有正能量的提升與圓滿。

        五、意識(shí)流明與能量:陽光心態(tài)的秘密

        1、負(fù)面情緒的八種表現(xiàn)與思想管理的契機(jī):找到自己內(nèi)心中的“小老鼠”;

        2、正向情緒的八種表現(xiàn)與思想管理的目標(biāo):找到自己內(nèi)心的“正能量”;

        3、能量提升、情緒轉(zhuǎn)正的十七個(gè)臺(tái)階:找到自己走向陽光的臺(tái)階;

        4、1:90000,揭秘領(lǐng)導(dǎo)者被追隨的能量秘密:你希望一呼百應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力嗎?

        5、內(nèi)外兼修:提升能量的方法與工具應(yīng)用流程。

        六、原始驅(qū)動(dòng)力:領(lǐng)導(dǎo)力的根本源頭

        1、以良知駕馭欲望:領(lǐng)導(dǎo)力的不竭源頭

        2、以欲望淹沒良知:領(lǐng)導(dǎo)力的消亡魔咒

        3、提高心性:幸福生活快樂工作的八顆種子

        七、回收與總結(jié)

            總結(jié)自己的學(xué)習(xí)心得,找到自己成功的鑰匙,制定團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的計(jì)劃,啟動(dòng)課后實(shí)踐的活動(dòng),輔導(dǎo)深化學(xué)習(xí)成果。

        【課程方法】

        1、課程首先利用案例、故事、經(jīng)典影視片斷、理論模型、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)與互動(dòng)等多種形式,喚醒企業(yè)家對(duì)企業(yè)心智系統(tǒng)及其影響的覺察,把能量焦點(diǎn)開始關(guān)注到心智系統(tǒng),打破心智盲區(qū);

        2、通過對(duì)企業(yè)心智系統(tǒng)的解剖,逐個(gè)把老板心智、高管心智、員工心智、團(tuán)隊(duì)心智和企業(yè)組織心智的內(nèi)容、蛻變方法與工具、成功案例等進(jìn)行講解,并現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、分享,針對(duì)自己企業(yè)的問題從心智上制定蛻變方案,現(xiàn)場(chǎng)解決問題。

        3、當(dāng)企業(yè)家學(xué)會(huì)關(guān)注心智系統(tǒng)后,即便不增加激勵(lì)成本,不更換管理措施,管理效果也會(huì)達(dá)到翻翻的效果。


         
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