主講老師: | 羅開位 | ![]() |
課時安排: | 0.5天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 在招商銀行總行擔任專家審貸委員會成員期間,羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項目的集體審批工作,憑借深厚的專業知識和豐富的經驗,為信貸決策提供了重要的意見和建議。 羅教授在分行直接領導過信貸管理工作,負責制定和執行信貸政策,加強風險管理,提高信貸資產質量。同時,羅教授還持續跟蹤研究商業銀行風險管理相關問題,關注行業動態和發展趨勢。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-31 15:37 |
《招商銀行智能風險管理體系探索》
課程背景:
羅教授在中國人民銀行任職期間,積極參與對中國銀行業“資本與風險管理體系構建”的理論研究和實踐探索。
在招商銀行總行擔任專家審貸委員會成員期間,羅教授參與了許多總行重要客戶大額信貸項目的集體審批工作,憑借深厚的專業知識和豐富的經驗,為信貸決策提供了重要的意見和建議。
羅教授在分行直接領導過信貸管理工作,負責制定和執行信貸政策,加強風險管理,提高信貸資產質量。同時,羅教授還持續跟蹤研究商業銀行風險管理相關問題,關注行業動態和發展趨勢。
課程亮點:
1、全面介紹現代商業銀行面臨的經營風險,探討風險識別、計量、管理流程,以及如何實現風險統一管理和資產配置。
2、系統闡述招商銀行近二十多年風險管理的演變和探索過程,包括全面風險管理體系的六個維度。
3、展望招商銀行正在完善的智能化風險管理體系建設。
4、組織學員討論與分享商業銀行智能化風險管理體系建設。
課程對象:
金融企業各級管理者,尤其是風險管理部門、業務經營部門、金融科技部門的管理者。
課程時長:半天,3課時
課程內容:
一、現代商業銀行經營風險
二、商業銀行風險管理體系
三、招商銀行風險管理演變
四、招商銀行智能化風險管理體系建設
五、商業銀行智能化風險管理體系建設討論與分享
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