主講老師: | 談多嬌 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程融合了理論學習、案例情分析和工具使用等多種學習元素,并注重實操,聯系培訓單位的實際數據,幫助企業提高風險識別能力,學會風險防范的實際技巧。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-31 15:44 |
財務風險識別與防范
課程背景:
企業管理成功很大程度上歸因于財務安排的精確和財務風險的控制。企業潛在的財務風險可以報表進行識別,并在此基礎上制造一系列的措施和管理方法,對風險進行有效的防控,降低風險可能帶來的損失。可以說,有效的風險防控是企業穩定發展的基礎。
三大報表是企業“醫療診斷書”,資產負債表可用于識別企業償債風險、流動性風險和資本結構風險;利潤表可用于識別企業的盈利風險和經營風險;現金流量表可用于識別現金流動性風險、資金運作風險和現金管理風險。根據不同的風險制定相應的防控措施,是新時期企業發展新質生產力的重要措施。
本課程融合了理論學習、案例情分析和工具使用等多種學習元素,并注重實操,聯系培訓單位的實際數據,幫助企業提高風險識別能力,學會風險防范的實際技巧。
課程收益:
1、掌握財務報表的結構,了解企業的商業邏輯
2、學會看懂財務報表,了解如何企業存在的潛在風險進行精準定位
3、掌握風險計量的方法,真實了解企業綜合風險的評價
4、通過解析風險產生的原因和可能的后果,掌握相應的風險防控措施
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業財務人員及其他中高層管理者
課程方式:理論分析+案例分析+互動+練習
課程大綱
導入:恒大2023年中期報表解讀
第一講:解析三大報表
一、資產負債表的結構及風險
1. 資產負債表的結構
2. 資產負債表的風險點
1)企業償債風險
2)企業資產結構風險
3)企業資本金保全和增值風險
案例:巴菲特為什么選擇可口可樂而非百事可樂?
二、利潤表的結構及風險
1. 利潤表的結構
2. 利潤表的風險點
1)收入風險
2)成本費用風險
3)利潤構成風險
討論:不賺錢的企業風險高不高?
三、現金流量表的結構及風險
1. 現金流量表的結構
2. 現金流量表的風險點
1)經營風險
2)投資風險
3)籌資風險
案例:李寧公司的起起落落
第二講:從財務比率識別風險
一、企業是否在增長
1. 營收增長率
2. 盈利增長率
3. 總資產增長率
案例:九陽股份的歷史機遇
二、企業能否償還債務
1. 流動比率
2. 速動比率
3. 資產負債率
討論:中國創業板之“資不抵債退市規則”
案例:沃爾瑪模式的經驗與借鑒
三、企業是否在正常運轉
1. 債權債務周轉率
1)應收賬款周轉率——快收與慢收
2)應付賬款周轉率——快付與慢付
工具:波特五力模型
2. 存貨周轉率
3. 現金周轉率
思考:互聯網企業的本質是什么?
四、企業能否持續賺錢
1. 毛利率
案例:星巴克的毛利VS愛瑪仕的毛利
2. 凈利率
3. 資產報酬率
4. 凈資產報酬率
第三講:綜合財務風險的計量與分析
一、杜邦財務分析體系
1. 盈利能力
2. 營運能力
3. 償債能力
思考:企業價值創造路徑
二、Z分模型
1. 凈營運資本/總資產
2. 保留盈余/總資產
3. EBIT/總資產
4. 權益市價/債務賬面凈值
5. 銷售額/總資產
討論:巴菲特最看中哪些指標
第四講:風險的防控與應對
一、風險態度
1. 風險規避
2. 風險中立
3. 風險偏好
二、風險應對
1. 風險規避
要點:經營方向選擇,投資選擇,籌資方式選擇
2. 風險降低
要點:多元化投資
3. 風險轉移
要點:轉移定價
4. 風險承受
要點:理解風險與收益的正相關關系
課程要點總結,現場答疑解惑
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