主講老師: | 胡天墨 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 頂層設計與商業模式是企業戰略規劃的核心要素。頂層設計旨在為企業構建全局性、前瞻性的發展藍圖,明確企業的愿景、使命、價值觀及戰略定位,確保企業資源高效配置。而商業模式則是企業創造、傳遞及捕獲價值的具體方式,包括產品、服務、客戶群、收入來源、關鍵資源及合作網絡等關鍵要素。優秀的頂層設計與創新的商業模式相結合,能為企業帶來競爭優勢,推動可持續發展,確保企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-31 16:46 |
頂層設計與商業模式
胡天墨
【課程收益】
2 掌握如何進行企業頂層設計
2 掌握什么是商業模式
2 掌握什么是用戶需求
2 全面掌握什么是價值主張
2 全面掌握如何設計盈利模型
2 全面掌握如何進行價值鏈整合
2 全面掌握如何進行商業模式設計與創新
2 全面掌握商業模式實現的方法
【課程現場】
【課程大綱】
一、 頂層設計 u 什么是頂層設計 u 頂層設計的重要性 u 頂層設計主要內容 | 二、 商業模式概述 u 什么是商業模式 u 商業模式構成要素 u 商業模式的核心 u 商業模式與盈利模式的關系 |
三、 用戶需求 u 什么是用戶需求 u 什么是未被滿足的需求 u 什么是有效需求 u 如何尋找和發現未被滿足的需求 | 四、 價值主張 u 什么是價值主張 u 行業定位 u 客戶定位 u 需求定位 u 價值創造 |
五、 盈利模型 u 如何獲取價值 u 如何控制成本 u 如何戰略定價 | 六、 價值鏈整合 u 產品與服務 u 資源整合 u 產業鏈整合 u 價值鏈整合 u 價值網整合 |
七、 商業模式 u 知名企業的商業模式 u 行業企業的商業模式 u 什么是優秀的商業模式 u 商業模式設計 u 商業模式創新 | 八、商業模式的實現 u 營銷模式 u 管理模式 u 融資模式 u 擴張模式 |
【適合對象】
董事長、公司股東、總裁/總經理、企業中高層
京公網安備 11011502001314號