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        頂層設計與商業模式

        主講老師: 胡天墨 胡天墨

        主講師資:胡天墨

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 頂層設計與商業模式是企業戰略規劃的核心要素。頂層設計旨在為企業構建全局性、前瞻性的發展藍圖,明確企業的愿景、使命、價值觀及戰略定位,確保企業資源高效配置。而商業模式則是企業創造、傳遞及捕獲價值的具體方式,包括產品、服務、客戶群、收入來源、關鍵資源及合作網絡等關鍵要素。優秀的頂層設計與創新的商業模式相結合,能為企業帶來競爭優勢,推動可持續發展,確保企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-31 16:46

        頂層設計與商業模式

        胡天墨

         

        【課程收益】

         

        掌握如何進行企業頂層設計

        掌握什么是商業模式

        掌握什么是用戶需求

        全面掌握什么是價值主張

        全面掌握如何設計盈利模型

        全面掌握如何進行價值鏈整合

        全面掌握如何進行商業模式設計與創新

        全面掌握商業模式實現的方法

         

        課程現場

         

         

         

         

         

         

                                 

                                                                 

        【課程大綱】

        一、 頂層設計

        什么是頂層設計

        頂層設計的重要性

        頂層設計主要內容

        二、 商業模式概述

        什么是商業模式

        商業模式構成要素

        商業模式的核心

        商業模式與盈利模式的關系

        三、 用戶需求

        什么是用戶需求

        什么是未被滿足的需求

        什么是有效需求

        如何尋找和發現未被滿足的需求

        四、 價值主張

        什么是價值主張

        行業定位

        客戶定位

        需求定位

        價值創造

        五、 盈利模型

        如何獲取價值

        如何控制成本

        如何戰略定價

        六、 價值鏈整合

        產品與服務

        資源整合

        產業鏈整合

        價值鏈整合

        價值網整合

        七、 商業模式 

        知名企業的商業模式

        行業企業的商業模式

        什么是優秀的商業模式

        商業模式設計

        商業模式創新

        八、商業模式的實現

        營銷模式

        管理模式

        融資模式

        擴張模式

        【適合對象】

        董事長、公司股東、總裁/總經理、企業中高層


         
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