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        瘋狂店長——從經(jīng)營到管理

        主講老師: 胡天墨 胡天墨

        主講師資:胡天墨

        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 《瘋狂店長——從經(jīng)營到管理》是一部關(guān)于零售店鋪管理與轉(zhuǎn)型的指南。它講述了一位店長如何從日常經(jīng)營的瑣碎中抽身,轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆鋺?zhàn)略眼光和管理智慧的管理者。書中通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,詳細(xì)解析了店鋪運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)管理、顧客服務(wù)、營銷策略等關(guān)鍵環(huán)節(jié),幫助店長們掌握高效管理技巧,提升店鋪業(yè)績與顧客滿意度。這是一部適合零售店長、店鋪管理者及創(chuàng)業(yè)者閱讀的實(shí)用手冊(cè),助力他們?cè)诟偁幖ち业氖袌鲋忻摲f而出。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-31 17:01

         瘋狂店長——從經(jīng)營到管理》

                                  ---- 超級(jí)店長特訓(xùn)營

        一、誰動(dòng)了店長的奶酪

        家居建材市場環(huán)境變了,店面只要有好位置就能賺錢的時(shí)代,已經(jīng)一去不復(fù)返!

        家居建材競爭格局變了,店長只談?wù)剢巫印⒐芄艹銮凇⒆鲎銮鍧嵉暮萌兆樱呀?jīng)成為了故事!

        誰能夠在客流清淡、競爭加劇的市場環(huán)境下,擔(dān)起終端的店面壓力,搶到業(yè)績,抓住利潤?

        誰能夠成為新競爭格局下,幫助老板打破瓶頸的得力干將?

        店長能力升級(jí),勢(shì)在必行!

        二、培訓(xùn)目標(biāo)——打造懂經(jīng)營、會(huì)管理的超級(jí)店長

        轉(zhuǎn)變店長意識(shí):沒有銷量和利潤,一切都是空談!

        明確新形勢(shì)下對(duì)店長能力的要求及升級(jí)模型;

        學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)的管理與分析,學(xué)會(huì)終端業(yè)績突破、以及利潤改善的方法;

        學(xué)會(huì)如何創(chuàng)新門店?duì)I銷模式,從而成為門店經(jīng)營管理與績效改善的高手。

        訓(xùn)練管理的關(guān)鍵技能,有重點(diǎn)的提升管理能力;

        掌握終端銷售團(tuán)隊(duì)管理與打造方法,提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力;

        掌握門店日常營運(yùn)管理的核心武器,確保門店業(yè)績的持續(xù)成長。

        三、培訓(xùn)對(duì)象:

        店長(儲(chǔ)備、新任、正副)、門店經(jīng)理、夫妻店經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理

        四、培訓(xùn)方式

        講授、演討、PK、工具運(yùn)用、作業(yè)

        五、時(shí)間:2

        六、課程內(nèi)容

            開篇:誰是激烈市場競爭下的一流店長?

        1. 家居建材終端競爭加劇下店面生存的被動(dòng)局面

        2. 誰是一流店長?

        三流店長:會(huì)管理

        二流店長:會(huì)經(jīng)營

        一流店長:懂經(jīng)營、會(huì)管理

        不入流的店長:只會(huì)賣貨

        3. 判別店長能力的三個(gè)數(shù)據(jù)

        銷售額

        利潤額

        增長率

        4. 一流店面操盤手的三大特質(zhì)

          第二篇:我為業(yè)績瘋狂——業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)

             1講:9項(xiàng)數(shù)據(jù)背后的店面經(jīng)營問題診斷

        客流量

        進(jìn)店率

        成交率

        客單價(jià)

        暢銷率、滯銷率

        回頭率

        銷售力(人均貢獻(xiàn))

        毛利率

        增長率

                工具運(yùn)用:店面業(yè)績問題診斷表、店面銷售管理工具

            2講:客戶購買路徑與營銷關(guān)鍵時(shí)刻

        貓走不走直線要看老鼠——客戶決定營銷手法

        客戶購買路徑與銷售流程錯(cuò)位

        營銷關(guān)鍵時(shí)刻,你抓住了嗎?

                工具運(yùn)用:營銷關(guān)鍵時(shí)刻流程圖
            3講:單店業(yè)績倍增5431攻略

        1. 業(yè)績倍增店長思維突破

        從呆板到活化——客戶互動(dòng)模式

        從坐銷到行銷——家居建材行業(yè)的1+N銷售模式

        2. 5種渠道——化被動(dòng)為主動(dòng)的聚客攻略

        網(wǎng)絡(luò)推廣——論壇、博客、微博、軟文、搜索等聚客攻略

        電話營銷——數(shù)據(jù)收集、電話攻略工具與寶典

        小區(qū)推廣——工具、攻略與動(dòng)作

        賣場攔截——布局、話術(shù)與工具

        設(shè)計(jì)師合作——70%銷售額來自設(shè)計(jì)師的店面合作攻略

                工具:網(wǎng)絡(luò)推廣工具、電話營銷工具、小區(qū)推廣表單

        3. 4項(xiàng)設(shè)計(jì)——點(diǎn)燃客戶欲望的賣場情景設(shè)計(jì)

        店面活化設(shè)計(jì)

        客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)

        產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        促成工具設(shè)計(jì)

                 工具與落地:店面活化案例、促成工具案例等

        4. 3套系統(tǒng)——銷售力倍增高效復(fù)制

        一個(gè)簡單有效的銷售流程

        一套擊穿客戶心靈的話術(shù)

        一份感動(dòng)客戶的服務(wù)流程

                 工具與落地:銷售流程樣板、話術(shù)提煉系統(tǒng)、服務(wù)流程參考

        5. 一項(xiàng)工程——客戶轉(zhuǎn)化關(guān)鍵時(shí)刻

        1) 意向客戶轉(zhuǎn)化攻略

        意向客戶需求意向統(tǒng)計(jì)表

        意向客戶促成話術(shù)與方式

        意向客戶轉(zhuǎn)介紹信息與話術(shù)

        2) 老客戶轉(zhuǎn)化攻略

        老客戶:被家居建材行業(yè)遺忘的金礦

        如何管理老客戶(老客戶檔案、VIP客戶卡)

        老客戶日常維護(hù)方法

        激活老客戶實(shí)戰(zhàn)——掀開金礦

              工具:客戶檔案、管理流程

        第三篇:我為團(tuán)隊(duì)瘋狂---冠軍團(tuán)隊(duì)塑造

           第一講:店長常犯的3大錯(cuò)誤

        1) 猴性不改

        2) 隨波逐流

        3) 官僚作風(fēng)

           第二講:優(yōu)秀店長不得不會(huì)的5個(gè)本事

        1) 目標(biāo)與計(jì)劃制定能力

        2) 選拔導(dǎo)購的能力

        3) 培育員工的能力

        4) 組織、分工與委派力

        5) 帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力

           第三講:終端銷售團(tuán)隊(duì)打造4大關(guān)鍵

        1) 切除團(tuán)隊(duì)毒瘤

        2) 打造狼性文化

        3) 干掉無效員工

        4) 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)節(jié)奏

            第四講:以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的店面日常運(yùn)營(工具、動(dòng)作)

        一、 店面業(yè)績目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)

        1) 以結(jié)果為導(dǎo)向的管理系統(tǒng)

        2) 月報(bào)、月計(jì)劃會(huì):目標(biāo)、方法、總結(jié)

        3) 周會(huì):階段目標(biāo)、檢查、修正

        4) 早會(huì)、夕會(huì):目標(biāo)落地保證

        5) 手機(jī)3心會(huì):激勵(lì)、聯(lián)動(dòng)、同心

        二、店面高效運(yùn)營的7大法寶

        1) 業(yè)績目標(biāo)管理表

        2) 客戶銷售跟蹤轉(zhuǎn)化表

        3) 店面銷售與服務(wù)流程看板

        4) 客戶滿意評(píng)價(jià)表

        5) 班前檢查看板

        6) 業(yè)績推進(jìn)看板


         
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