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        團隊融合與打造策略

        主講老師: 胡天墨 胡天墨

        主講師資:胡天墨

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《團隊融合與打造策略》專注于團隊建設與管理,通過科學的方法和實踐策略,促進團隊成員間的相互理解、信任與合作。本書涵蓋團隊文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵機制設計等關鍵方面,旨在構建一個高效協作、和諧共進的團隊環境。通過本書的學習,管理者可以掌握有效的團隊打造技巧,提升團隊整體效能,實現團隊與個人的雙贏發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-10-31 17:37

        團隊融合與打造策略

        胡天墨

         

        【課程背景】  

        企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現再團隊合力的強大。團隊建設成為目前企業管理的一個難題,經營不斷變革,團隊不斷的拆分,融合與重建,如何快速的實現團隊成員的互信?如何快速的形成新的凝聚力?如何實現團隊的融人,容心,融智,對企業管理者來說,是一個全新的挑戰。一個良好的團隊可以幫助企業提升業績,凝固氛圍。

        【課程目標

        1、從心智上理順團隊的必要性,讓每一個有融入團隊的緊迫感與熱情

        2、快速的放下成見,主動的融入團隊,學會欣賞別人,學會相互欣賞

        3、度過團隊的磨合期的策略,如何快速貢獻價值

        4、掌握領導團隊、發展團隊的一些思路和方法

        【課程受益】

        1、理解團隊存在的意義,清除思維中的垃圾,掌握團隊中建立牢固信任感,成就感,安全感的重要意義。

        2、合理應用聆聽,情感關注、沖突處理、共識管理等方法和技巧管理團隊。

        3、理解團隊分與合,人與事,管理和被管理,競爭和合作等之間的關系并掌握實踐管理技巧。

        課程時間:1天

        參加對象:高層管理人員

        課程大綱:

        一、團隊價值

        1、互信才能互助,互助才能互成

        2、團隊是企業最佳的生存之道

        3、只有失敗的團隊,沒有成功的個人

        4、團隊力量來自成員的扶持與承諾

        5、統一思想--融入團隊,沒有人能夠獨自成功

         

        二、 團隊成員的角色定位

        1、如何理解角色定位——不懂角色是不成熟的表現

        2、如何應對角色變化 ——成就能力,適應環境

        3、消極和積極表現的定位管理 ——被淘汰的命運

        4、團隊組成結構分析 ——穩定與力量的來源

         

        三、團隊信任的建立

        1、團隊信任和個人信任——把心交給彼此

        2、感情和工作的有效管理 ——融合中升華

        3、自我信任和自我認知 ——突破自我局限

        4、團隊愿景的考驗 ——成就美好未來

         

        四、高效團隊的溝通能力

        1、溝通是個變量 ——環境,時機、對象變化的應對策略

        2、有效會議溝通 ——落地會議全流程

        3、雙贏一對一溝通 ——改變落到行動的推動

        4、上下級溝通 ——承上啟下的溝通藝術

        5、客戶溝通模式 ——合作導向的溝通策略

        6、現場演練:聽、說、做、看 ——輔導背后的溝通要義

         

        五、高效團隊解決問題的能力

        1、問題的識別——發現好的問題比解決問題的能力更重要

        2、問題員工的管理——收其身,伏其心

        3、如何有效分析問題——問題解決7大步

        4、決策—目標—計劃—檢查—過程控制—獎罰—調整—沖突-總結等問題的解決方法。 6、團隊危機管理 ——關鍵時刻的領導力藝術

        【名師介紹】:

        胡天墨先生:“中國商業系統業績提升專家、東西方智慧集大成者、中國青少年情逆慧商訓練首席導師” 北大、清華、浙大、哈工大營銷管理客座導師。

        15年商戰實操,3000天演講淬煉,今天鳳凰涅槃,華麗綻放,他來了,他講了,他征服了!

        17年   勇扛責任 打通中國青少年教育最大的痛點《國際Life&You》項目橫空出世!

        16年  打通-全行業培訓 高維生態營銷系統—《倍增-總裁商戰謀略系統》!  

        15年  行業唯一 北大、清華、哈工大、浙大、武大、南大等,最歡迎營銷老師

        14年  行業第一個  印度、尼泊爾、西藏、泰國。。四個月禪修,尋找宇宙真相!

        13年  行業第一個 《公司化運營系統》 橫空出世 !

        12年  行業第一個 《滅絕系列》書籍銷售破  100萬冊 ! 無人能及

        11年  行業第一個 廠家,經銷商年服務  80000人  至今無人能超越!  被評為中國講師20

        10年  行業第一個 廠家總裁班植入 96夜  索菲亞、新明珠陶瓷集團

        09年  行業第一個 1000人公開課 40座城市全國成功巡講  滅絕銷售

        08年  行業第一個  廠家全國聯動促銷  業績增300%! 鷹衛浴

        07年  行業第一個 經銷商深度幫扶  現年過 10億! 遠東美居

        06年  聚焦泛家居業 咨詢、策劃、培訓先驅

        02-06年  商戰實踐 傳媒、咨詢、出國、制造、金融行業!

         

        2003年開始致力于對服裝、商超、家居建材、家電等消費品行業經銷商系統,終端系統研究,先后為多家企業全面規劃業務系統重建,經銷商營銷,管理系統的打造,并擔任終端系統輔導顧問,以實戰性的內容和極富感染力的訓練使服務對象業績引爆。

        胡老師慧思敏行,工于實戰,精于總結,實踐與理論并舉。對商業系統有著深刻的研究與思考,洞察經銷商業績引爆秘密,在品牌打造、渠道管控、終端系統提升、業績突破有開創性的研究與顛覆性成功、實戰高效、風趣幽默。

        胡老師,先后操刀多個大型營銷咨詢項目運作,參與診斷多家企業的營銷案例,輔導編寫的《直營終端全面蛻變系統》及《渠道管控系統》成為企業營銷通路管控的圣經。 數年積淀,足跡踏遍全國,成功指導近千家企業,經銷商,數萬名精英業績突破。

         

        最新編著:終端銷售——《頂級開單王》《金口才》《滅絕銷售》《滅絕話術》《滅絕團隊》

         

        課程特色:

        善于創造合適的氛圍,以為學員解決問題為主導,案例豐富、深入淺出、風趣幽默、以啟發式和互動式為手段,傳遞知識和技巧,注重思維方法和行為塑造,使參訓者得到真正的提升。

        核心精品課程: 

         

        經銷商:《啟勢——經銷商盈利系統構建》《破局——持續增長的秘密》《造勢——品牌打造天龍八步》《領軍——經銷商鋼鐵團隊打造》《引爆——絕對零售促銷系統》《掘金——渠道運作與解析》

         

        銷售技能類:《狼性——終端銷售精英訓練營》《金口——店面銷售金口才》《滅絕——終端銷售精英訓練營》《攻心——銷售訓練營》《話術——店面銷售話術實戰營》《催眠——店面“贏”銷操控術》《深潛——客戶心理分析與隱性溝通技巧》《成交——店面銷售降龍十八掌》《博誠——頂級溝通談判實戰》

         

        團隊與心態:《開悟——贏的思維與智慧》 《啟智——巔峰團隊智慧》《活化——砍掉五大團隊毒瘤《融化——心心點燈感恩心訓練營》 

         

        服務過的部分企業:

        高校圈:北大、清華、哈工大、浙江大學、重慶大學、西南財經大學、中南政法、等全國高校聯盟指定的營銷與互聯網轉型主講老師。

        高科技行業:中國移動、西門子、SAMSUNG(三星手機)、首信集團、雅虎中國、惠普中國、北大方正、銳安科技、冠捷AOC、建研科技、金銀島、賽爾資訊、艾德盟科技、蘇斯蘭(天津)能源有限公司、波音(天津)復合材料公司、實力傳媒、普天泰力、華興資本、 TOTO、歐派、箭牌、TATA、七匹狼、中國電信、國美電器、康奈皮鞋、PORT……


         
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