主講老師: | 胡天墨 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《博誠——頂級銷售溝通與談判實務》是一本專注于提升銷售人員溝通與談判技巧的培訓教材。它涵蓋了如何快速篩選意向客戶、有效激勵客戶、建立親密關系、以及通過講故事等方式增強銷售演示的吸引力等關鍵技巧。此外,本書還強調了傾聽與應答、積極交流等語言溝通技巧,以及非語言溝通如表情、目光、體姿等在銷售中的重要性。通過學習和實踐這些技巧,銷售人員能夠顯著提升銷售業績,成為銷售領域的佼佼者。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-01 09:24 |
《博誠——頂級銷售溝通與談判實務》
【課程介紹】:
l 如何從心智的高度上看待溝通談判?
l 如何調動全身心來充分感受銷售溝通?
l 如果練好內功來輕松應對一切的挑戰?
l 如何理解銷售溝通談判之外的關鍵點?
l 如何取得信任與好感,讓談判不在火藥味濃?
l 如何輕松看透對方的心理潛意識?
l 如何做好充分談判準備,有備而戰?
l 如何掌握溝通談判中的關鍵策略?
l 如何做到在談判的不同階段,了然如兄,收放自如?
【培訓對象】:業務人員、經銷商老板、區域經理
【培訓時間】:1天/6時
【培訓提綱】:
一級提綱 | 二級提綱 | 培訓方式 |
第一講:開啟銷售溝通談判的最高思維戰略 | 一、 頂級溝通談判高手的成長天機 二、 一流溝通談判高手的四大天生工具 二、一流溝通談判高手的五大護身武器 | 老師講解 案例剖析 |
第二講:銷售談判的關鍵點的透徹理解與技戰法 | 一、 一切銷售成交的必然之選——建立好感與信任 1、建立好感與信任的關鍵策略 二、一切銷售溝通談判的動力——獲得雙贏的利益 1、我們是騙子么? 2、如何做到雙贏? 3、怎樣看待我們的價值? 三、所有銷售溝通談判的關鍵——摸準真實的需求 1、摸準真實需求的核心手段 四、銷售溝通談判的最大武器——精準誘惑的語言 1、兩種最關鍵談判語言風格的優勢與不足 2、如何引導理性于激發沖動 五、一切銷售溝通談判的基礎——照顧細膩的人性 1、一句話摸清購買方的潛意識 2、人性的優點與弱點 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
第三講:談判實務 | 一、 談判前的準備:知己知彼 1、SWOT分析法:利用勢能回避不足 2、確立目標:方向決定策略 3、選擇時間:時也,運也 4、分析流程與對策:了然如胸 5、對手立體分析:風格與策略 二、關系影響效果 1、職業裝扮:形象決定第一影響 2、出事方式:禮儀影響好惡判斷 3、開場策略:第一印象奠定良好的基調 4、溝通制勝:你的語言價值萬金 四:不同階段的核心談判策略 1、雙贏——關鍵策略與方法 2、競爭——關鍵策略與禁忌 3、妥協——關鍵策略與藝術 4、讓步——關鍵方法與手段 案例:不當讓步的結果 案例:巧妙的進退策略 案例:步步為營的談判策略 5、用提問贏得主動權 1)談判中提問的四個目的 2)提問的技巧與方法 3)提問與應對模擬表 案例:表述過多遭遇的尷尬 | 老師講解 案例分享 視頻分享 |
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