主講老師: | 胡天墨 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《大客戶營銷智慧》是一本專注于大客戶營銷策略與實踐的指導書籍。它深入剖析了大客戶的特性與需求,提供了識別與開發大客戶的關鍵方法。本書強調了建立長期合作關系的重要性,介紹了如何通過定制化解決方案、深度溝通以及持續的價值創新來贏得大客戶的信任與忠誠。通過運用大客戶營銷智慧,企業能夠更有效地配置資源,提升銷售業績,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-01 09:29 |
大客戶營銷智慧
胡天墨
高維看客戶,智慧做銷售,抓住命門,持續成交
課程收益:
1、輕松理解新形勢下大客戶營銷面臨的難點與痛點;
2、形成更高維次的市場洞察力,對接大客戶的最新需求點;
3、掌握關鍵方法對自身的進行競爭力模型構建;
4、化繁為簡的掌控關鍵客戶的核心需求與價值依賴;
5、掌控關鍵采購流程的致命環節,如何化被動為主動:
6、掌握隱秘溝通策略與人性背后的核心動機;
7、關鍵談判策略中的智慧思維與價值塑造方法;
課程簡綱:
一、市場洞察——力量反轉
1、過剩:價值喪失 2、升級:再創造 3、捆綁:共同體
二、冷眼看自身
1、優勢:合作的理由 2、劣勢:丟單的關鍵
3、價值點:利益的源泉 4、連接點:深度策略
三、客戶診斷
1、周期:選擇制勝 2、能力:發展的必然
3、團隊:基因工程 4、依賴點:價值所在
四、合作建立
1、一個關鍵:搶占需求點 2、兩大理由:創新價值鏈
3、三大機制:深度捆綁經營 4、四大策略:服務營銷
五、攻心為上:人是一切的關鍵
1、群體畫像機制:眾生相 2、信任生態策略:心靈契約
3、價值反哺:利益紐帶 4、持續升維:馳騁商場
六、全景流程營銷三大關鍵點
1、找對人——如何找人、如何制造需求...
2、說對話——人性溝通策略,語言背后是人性
3、辦對事——如何促成成交的智慧
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