商業(yè)敏感度訓(xùn)練

《商業(yè)敏感度訓(xùn)練》 （1 天）

課程目標(biāo)：

? 了解商業(yè)本質(zhì)與規(guī)律

? 剖析商業(yè)走勢(shì)與環(huán)節(jié)

? 提升市場(chǎng)需求的洞察力

? 市場(chǎng)敏感度的能力模型

? 敏感度培訓(xùn)策略

授課方式：

2 案例分析 + 思維實(shí)例訓(xùn)練 + 理論+策略落地  

課程大綱：

第一單元  商業(yè)的真相

1）需求——核心驅(qū)動(dòng)力

2）痛點(diǎn)——增長(zhǎng)的速度

3）規(guī)模——做大的保障

4）利益——運(yùn)作的保障

5）角度——?jiǎng)?chuàng)新的關(guān)鍵

6）過(guò)剩——價(jià)值喪失

第二單元 商業(yè)敏感度與創(chuàng)新的殺手

1） 消極自保思維  ——“離經(jīng)叛道”與 “安分守己”

2）惰性思維永遠(yuǎn)打不開(kāi)局面  ——“循規(guī)蹈矩”與“小心駛得萬(wàn)年船”

3）消滅主見(jiàn)的“太極思維” ——“模棱兩可”與 “公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”

4）標(biāo)準(zhǔn)化思維——“標(biāo)準(zhǔn)答案”與“萬(wàn)馬齊喑  唯權(quán)威論”  ——“思維迷信”

第三單元 洞察自身，匹配環(huán)境

1）優(yōu)勢(shì)——合作的理由

2）劣勢(shì)——丟單的關(guān)鍵

3）價(jià)值點(diǎn)——利益的源泉

4）連接點(diǎn)——深度策略

第四單元 洞察客戶與目標(biāo)群體

1）周期——選擇制勝

2）能力——發(fā)展的必然

3）團(tuán)隊(duì)——基因工程

4）依賴點(diǎn)——價(jià)值所在

第五單元 商業(yè)敏感度培養(yǎng)

1）破框——跳出常規(guī)框架的限制

2）人性——商業(yè)背后的指揮棒

3）現(xiàn)象——真相探尋策略

4）參與者——利益分配魔杖

5）標(biāo)準(zhǔn)——價(jià)值判斷標(biāo)尺

6）資源——難易成敗與否的關(guān)鍵

7）趨勢(shì)——順勢(shì)而生，逆勢(shì)而敗u  

第六單元 拓展與激發(fā)思維

1）激發(fā)潛能——良性暗示、夢(mèng)境頓悟、冥想境界、幽默氛圍

2）擴(kuò)展視角——往日-今日-來(lái)日 2 肯定-否定-待定 情感-理智-理想

     求同-求異-求合   2 無(wú)序-有序-超序  2 自我-非我-大我