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        基金專題電話營銷實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

        主講老師: 方存 方存

        主講師資:方存

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-11-04 13:21

        基金專題電話營銷實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

        第一部分 基金專題電話邀約話術(shù)與技巧培訓(xùn)

        第一講:電話邀約技巧

        一、低風(fēng)險開場白

        【反思】:我之前是怎么做電話開場的?

        (一)客戶對陌生人的信息需求

        (二)傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

        (三)開場白的四個關(guān)鍵點

        (四)電話開場白的腳本策劃

        1.讓客戶無法拒絕的三種開場白

        2.巧妙借力開場白

        3.瞬間建立信任的開場白

        4.給客戶帶去驚喜的開場白

        (五)陌生客戶的電話邀約話術(shù)設(shè)計

        【討論】:你是如何傳遞專業(yè)與動機(jī)的

        【練習(xí)】:開場白的應(yīng)用——新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶

        【改進(jìn)】:今后我應(yīng)該怎么做電話開場?

        二、電話邀約理由呈現(xiàn)

        (一)每通電話都要為客戶創(chuàng)造價值

        (二)高度客戶化的語言內(nèi)容

        (三)典型異議處理策略

        三、見面時間敲定

        【反思】:我之前是怎么敲定見面時間的?

        (一)欲擒故縱——讓客戶自己敲定

        將選擇自由交給客戶,增加良性感知

        (二)主動出擊——時間限制法

        拿回主動權(quán),站在客戶角度的二擇其一

        (三)有張有弛——退求其次

        不死磨硬磕,約定下次電話時間

        【話術(shù)通關(guān)】:如何敲定見面時間

        四、后續(xù)跟進(jìn)

        【反思】:我之前是怎么做約見跟進(jìn)的?

        (一)跟進(jìn)的作用分析

        (二)跟進(jìn)的方式

        (三)跟進(jìn)的核心內(nèi)容

        針對約見成功客戶

        針對未成功客戶

        【改進(jìn)】:今后我應(yīng)該怎么做邀約跟進(jìn)

        師生分享互動,學(xué)員總結(jié)與難點答疑并制定行為改進(jìn)計劃。

        第二講:不同客戶類型基金專題電話邀約技巧

        一、為什么做財富管理一定要賣基金

        (一)基金是滿足客戶需求最好的產(chǎn)品之一

        1. 基金真的是個坑嗎?

        2. 基金的特點

        1)產(chǎn)品線豐富

        2)購買門檻低

        3)隨時可購買贖回

        4)披露相對規(guī)范

        (二)基金可實現(xiàn)客戶、理財經(jīng)理和銀行的三贏

        互動討論:存款為什么越來越難攬

        數(shù)據(jù):大資管時代的幾何式發(fā)展

        1. 基金能滿足客戶多樣化需求

        2. 提升理財經(jīng)理專業(yè)性和增強客戶黏性的工具

        討論:為什么客戶說“我不需要理財經(jīng)理”?

        討論:我們?yōu)槭裁床幌矚g跟客戶打電話?

        理財經(jīng)理專業(yè)性之痛

        3. 對銀行的好處

        1)中間業(yè)務(wù)收入的重要來源

        2)資產(chǎn)配置的重要載體

        (三)基金銷售的三個認(rèn)識誤區(qū)

        1. 市場不好不能賣基金

        2. 客戶套牢了不敢賣基金

        3. 客戶都不愿意買基金

        二、基金銷售需要套路

        (一) 目標(biāo)客戶的篩選與鎖定

        1. 買過基金的客戶

        1)賺了錢的客戶

        2)沒賺錢的客戶

        2. 第三方存管客戶

        3. 長期理財客戶

        4. 有養(yǎng)老或子女教育需求的客戶(定投)

        (二)挖掘客戶需求和顧問式營銷

        案例討論:醫(yī)生是怎么工作的?

        1. 客戶金融需求的性質(zhì)和層次

        ——即刻需求VS潛在需求

        2. 取得提問的權(quán)力

        3. 有診斷才有發(fā)現(xiàn),有發(fā)現(xiàn)才有需求

        4. KYC詢問的藝術(shù)

        案例:低調(diào)、注重穩(wěn)私的客戶如何做KYC?

        (三)如何選擇基金中的“雄基”

        1. 基金選擇的誤區(qū)

        誤區(qū)1:選擇明星基金

        誤區(qū)2:選擇明星基金公司的其它基金

        2. 選擇基金的方法

        1)定量體系

        2)長期業(yè)績居前

        3)業(yè)績穩(wěn)定

        4)預(yù)測排名

        5)定性體系

        6)基金公司

        7)基金經(jīng)理

        8)市場環(huán)境

        三、基金客戶的維護(hù)和管理

        (一)售后服務(wù)的極端重要性

        1. 基金不是一錘子買賣

        2. 痛苦需要逐漸緩釋

        3. 不斷影響客戶的投資耐心

        (二)售后服務(wù)的內(nèi)容

        1. 定期發(fā)送資產(chǎn)報告

        2. 定期進(jìn)行基金診斷

        3. 接觸的頻率永遠(yuǎn)比內(nèi)容重要

        (三)基金的調(diào)倉

        案例:存量大客戶持倉基金深度套牢,怎么辦?

        1. 了解什么才是客戶心里的“被套”

        2. 客戶情況有無發(fā)生變化

        3. 市場情況有無發(fā)生變化

        4. 基金產(chǎn)品有無發(fā)生變化?

         5. 調(diào)倉的原則與方法

        6. 基金定投的調(diào)倉

          第二部分:基金主題電話營銷特訓(xùn)營實戰(zhàn)安排

         
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