主講老師: | 孔凡杰 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 培訓師在課程設計的過程中,往往陷入“知識的詛咒”,課程內容有料,卻難以精彩呈現,無法激發學員全程投入,因而不能達到預期效果,造成雙輸的局面。本課程帶領學員洞察培訓全景圖,針對學員特點,設計有節奏感、充滿變化的課堂,激發學習動機,最終實現雙贏的局面。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-04 17:55 |
培訓師畫布?—課程教學設計
【課程收益】
1. 了解影響培訓效果的關鍵因素
2. 學會場域構建,促進學員行為真正發生改變
3. 通過對成人的學習特點的分析,做有效的教學設計,讓課程更加吸引人
【課程背景】
培訓師在課程設計的過程中,往往陷入“知識的詛咒”,課程內容有料,卻難以精彩呈現,無法激發學員全程投入,因而不能達到預期效果,造成雙輸的局面。本課程帶領學員洞察培訓全景圖,針對學員特點,設計有節奏感、充滿變化的課堂,激發學習動機,最終實現雙贏的局面。
【教學形式】
50%講授+30%討論+20%學員呈現
【課程時長】
2天1晚
【課程大綱】
D1
導論:培訓師角色
模塊一、觀:培訓效果全景
1. 培訓價值傳遞鏈
- 培訓最終極的目的是什么?
- 如何從課堂教學逐步傳遞至最終實現培訓的價值?
2. 培訓需求調研工具
- 找到對的人、問對正確問題
- 工具表《培訓信息收集表》
3. 培訓效果影響關鍵因素
- 人,培訓九宮格中不同角色的作用
- 課,既要有料又要有味
- 場,課程前中后場域的營造
模塊二、人:洞察學員屬性
1. 學員對課堂的興趣水平
- 四類興趣水平的外在表現特征
2. 成年人學習法則
- 鮑勃·派克成人學習的五條法則
- 討論:課堂上五條法則的運用
3. 多元智能九大MI
- 多元智能的偏好
- 討論:多元智能在課堂上的體現
模塊三、課:聚焦行為轉變
1. 行為改變公式:B=MAP
2. 培訓素材的運用
- 常見的培訓素材種類:視頻、故事、案例、數據、新聞、游戲、名人名言、音頻、實物道具、典故
- 培訓素材的作用:論證觀點的論據、增強課程的生動性、聽得懂記得住
- 討論:我常用的培訓素材及運用方法
3. 設計3S體驗:刺激、挑戰、獎勵
4. 保持課程節奏的CPR(Content-Participant-Recall)
- 課程時間線分割
- CPR如何與多元智能結合
晚輔:設計課程CPR
D2
內容回顧:3R重溫體驗設計
模塊四、場:內外空間布網
1. 雙線空間設計:心理空間、物理空間
2. 開場包含要素:破冰-暖場-引題
- 各要素的目的及作用
- 如何做開場設計?
3. 課程中,場域設計的要點:
- 創建共創的氛圍:雙人搭檔、小組配合
- 運用視覺化呈現:視覺化基本要素、海報設計模板練習
4. 課程結尾設計:模型化、活動化
5. 練習:各組分別進行場域設計
畢業呈現:
- 以小組為單位展示課程設計
- 小組互評及講師點評
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