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        團隊職業性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營

        主講老師: 時婷 時婷

        主講師資:時婷

        課時安排: 3天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 《團隊職業性格“文武雙修”——場景式互動培訓先鋒訓練營》是一本專注于團隊培訓與性格塑造的書籍。它結合“文”(知識與策略)與“武”(實踐與技能),通過場景式互動培訓,幫助團隊成員全面提升職業素養與實戰能力。此書不僅提供了豐富的理論知識與案例分析,還設計了多種實戰演練環節,旨在激發團隊成員的潛能,增強團隊協作與創新能力,為企業培養出一支高素質、高效率的精英團隊。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-11-05 14:05

         時婷老師【涅槃--從技術到管理】系列金牌課程之

        【團隊職業性格“文武雙修”---場景式互動培訓先鋒訓練營】

                         落地的定制培訓課  3天)

         

        【課程思路與大綱】

        第一模塊  有效激發職業潛能,塑造職業化性格

             第一章  擴大自己的格局,打開人生追求的力量

         看看自己現在的格局

         格局的擴大與目標的探索

         寫下實現目標的三個條件 

         思想領先  行為領先  結果才能領先

         執行心態三要素:知行合一、結果導向、行動到位

                  第二章  開啟改變的開關,讓優秀成為一種習慣

         是什么阻礙了人生向更好的方向轉變?

         自我設限在工作生活中的表現   

         積極自信,所有最好的都是為我準備的

         幸福是什么?就是珍惜擁有 比較與感恩

         生活中不是缺少幸福,而是缺少感知幸福的心!

                  第三章  人生盡在選擇,與其無奈抱怨不如積極面對

         心態是決定你行為的明燈-- 改變你的心智模型

         案例:世界有名的無手無腳人

         尊重自然規律--機會面前人人平等;

         硬幣的兩面--換個角度看風景;

         我們都是普通人--做我們能夠做和應該做的

         帳單照付--任何時候工作上都不是耍個性的地方

           第二模塊  團隊職業化性格的核心:從高效執動意識開始   

                  第一章  解讀執行力問題

         成功=目標+執行力

         執行力就是保質保量、不折不扣地完成任務的能力;

         基層沒有執行力,組織喪失競爭力;

         不折不扣的執行型員工是組織最受歡迎的人。

        第二章  趣味團隊分析——【西游記】中的團隊執行力小故事

        第三章  問題創造機會:執行力低下的六個原因

         心態消極——缺乏目標

         標準低下——缺乏激情;

         意志不堅——缺乏毅力;

         拖延磨唧——缺乏行動;

         優柔寡斷——缺乏果敢;

         模糊不清——缺乏溝通;

        第四章  態度決定結果:提升執行力三大心態

              一、 行動思維——全心全意  立即行動

         杰克.韋爾奇經典語錄

         100%說到不如20%做到

         理念:優秀是磨煉出來的,卓越是淘汰出來的;

        二、 結果思維---工作重在到位

         思考:①執行是“我做了嗎”?

         標準:保質保量、客戶價值、圓圓滿滿;現在不等于未來

         方法:三果:①定義結果;②承諾后果;③創造成果;

         偉大都是熬出來的

         多做一些額外的工作

         任何行業用人都是用人的價值觀

        三、 責任思維——責任勝于能力

         成敗系于起點:中高層管理者與員工最大的區別?

         思考:①人們為什么對責任敬而遠之? ②為什么“傻子”許三多成功了?

         觀念:①責任與機會成正比; ②擁抱責任,不只是擔當;

        ③出現問題,首先找方法;

         方法:①3個“不要“遠離問題; ②3個”萬一“減少問題;

        ③7個”不放過“處理問題;

         你之所以心累,就是總在堅持和放棄之間徘徊

         重任面前:每個優秀者都有一個關于“堅持的故事”

             第三模塊  正確看待你的工作——充滿激情地投入工作,增強職業續航力
                 第一章  你為誰而工作?你想從企業得到什么?

        為自己工作——怎樣才能獲得更多?

        為自己工作——如何積累職場中的三個“錢包”?

        為自己工作——對自己負責方能對家人負責

        俞敏洪:不要以你的現狀來判斷你的未來

        任何行業至少工作五年才有可能成為行業的專家

        把工作變為樂趣:做喜歡做的事 還是喜歡所做的事

        工作的兩面性:不僅接受工作給你帶來的成長和益處;也要接受它給你

        帶來的煩惱、痛苦和矛盾。

                   第二章  知己知彼---認清我們所處的環境,認清我們自己 

        職場里:你被“溫水煮青蛙”了嗎?

        2024最難就業季與人工智能、勞動力“新廉價時代”的來臨

        我們處在怎樣的大時代——中國經濟大環境分析與行業大環境分析;

        我們處在怎樣的職業發展階段——職業生涯常見問題和困惑;

        我們處在怎樣的壓力年代——70/80/90/95年代員工的主要壓力源分析;

        學會接受和接納變化:如果我們可以選擇;

        面對變化與挑戰。提升自身競爭力,做同齡人中的佼佼者!!!!

                   第三章  職業化行為自檢——應當如何看待收入與個人成長

        我會什么我能干什么我干的怎么樣

        我能給企業帶來的是......?

        職場之路上不必去計較的幾件事?

        使自己變得不可代替,薪水自然會提高

        現在暫時的放棄是為了未來更好地獲得

        你的薪水有多少錢用于提高自己的能力與素質的投資?

        第四章  學習——可以使你的人生走的更加平穩

        二十一世紀你必須要學習

        小勝憑智,大智靠學

        學習使我們的人生減少挫折

        李嘉誠:成功與學習

        學習的真正價值:幫助我們實現人生夢想

        自我測評:學習型組織的成員必須具備的四項標準

        第五章  經營我們的職業生涯----我們有我們的活法 

        條條大陸通羅馬---職業成功的多元化標準;

        你可以平凡但不能平庸 -- 平凡工作也能作出大格局;

        你可以做師傅---新員工的成長需要你的支持;

        缺什么,補什么--- 識時務者為俊杰,找到自己的差距;

        職業生涯的三架馬車---職業規劃、家庭規劃與財務規劃并駕齊驅;

        未雨綢繆 --- 做好未來人生的身體、心理和財務規劃

        第四模塊  方法提升業績——提升崗位能效的五個策略
                   第一章  全責溝通——執行不力溝通惹的禍 

        原則:先處理心情、再處理事情

        步驟:①事先確認:定義結果; ②事中反饋:匯報進展;
                       ③事后總結:提升改進;

        方法:①問清楚、說明白、寫下來;②有效溝通的3個步驟;
                       ③積極傾聽的10個細節; ④和與上級溝通的注意事項。

        第二章  掌控時間——有效提速工作績效

        思考:為什么有的管理者總是“沒有時間”?

        準則:快、當下、做重要不緊急;

        操作:以結果為導向的5個時間管理策略;

        工具:四象限法、6點工作制。

        第三章  請示工作——給領導選擇題而不是問答題  

        領導最喜歡什么樣的下屬?

        原則:遇到問題,不要輕意“請示”上級;

        步驟:①自己思考;②請教同事;③匯報上級

        注意:①不要依賴上級;②不要機械執行;

        自動自發——懂得超出期望才有器重

        做人做事注重細節——贏得尊重

        發多少薪水我們說了不算,但給工作本身增加多少附加值掌握在自己手里!

        第四章 掌握團隊溝通密碼——緩解團隊沖突,增進理解與合作

                      一、 用領導的眼睛看自己:有效復命,贏得領導的尊重與信任

        領導最喜歡什么樣的下屬?

        2024年調查本行業最不喜歡什么樣的員工?

        牢騷抱怨是你人生發展的絆腳石

        職場成功的關鍵四要素

        【案例分享】:自動自發——懂得超出期望才有器重

        【案例分享】:做人做事注重細節——贏得尊重

        【工作訣竅1】:不折不扣完成領導指令的七大要素

        【工作訣竅2】:向上級匯報工作的三步曲

        發多少薪水我們說了不算,但給工作本身增加多少附加值掌握在自己手里!

        二、 感恩企業與領導——有一種愛叫做“給予磨礪”!  【落地工具與表單】

        【哲理動畫欣賞】:有種愛叫做給予磨礪!

        企業為員工的付出——員工看不到的付出……

        職場員工常見心理狀態:抱怨、無為、攀比、焦慮、郁悶

        團隊精神的核心概念——受得起委屈才是真正的團隊精神

        帳單照付--任何時候工作上都不是耍個性的地方。

        感恩于企業、領導、崗位、同事……

        為什么領導要對你的工作步步緊逼?

        為什么領導要對你的某些行為一次次說教?

        為什么領導有時候會大動肝火地批評你?

        感恩領導:有一種愛叫做給予磨礪!

        團隊討論:你認為感恩的員工應當有哪些行為表現?

        感恩團隊的八大回報:感恩員工的行為修煉……

        三、 同理心的溝通——使團隊成員的心走得更近

        人與人交往最大的誤區?

        團隊中是什么拖了執行力的后腿?

        團隊沖突是一種內耗還是一種變革推動力?

        職場基本功:適用范圍最廣、最有效的“APEC”溝通模式

        觀察他人的技巧:學會被不同性格的團隊成員接納

        建立團隊認同感技巧:成員之間互相認同、下屬對領導的認可

        部門配合協作中——傾聽的藝術和雙贏的思維

        部門矛盾沖突時——如何表達自己?溝通不暢怎么辦?

        心理學在溝通中的運用——有效果比有道理更重要

        面對抱怨和不理解——微笑、認同加贊美 增強你的話語權和影響力

        第五章、 5字方針——全面提升團隊執行力

        “講過了”就“盯”——能力是盯出來的

        “我不會”就“練” ——能力是練出來的

        “不可能”就“逼” ——能力是逼出來的

        “沒辦法”就“問” ——方法總比困難多的

        “找借口”就“批” ——理由會扼殺執行的

        三個不要:①不要拖延,②不要遲疑,③不要放棄
        PDCA循環:計劃、執行、檢查、改善

        第五模塊  陽光在,感恩隨行——塑造陽光心態  快樂幸福遠航            

        第一章  讓你的心中充滿陽光:

        “日行一善”

         快樂源于積極的付出

         付出比索取更令人幸福

        第二章  面對挫折、遺憾、不如意……

         珍惜生命中的每一根稻草

         人生之事“常想一、二”

         最好的打算  最壞的準備

         不要拿別人的過錯來懲罰自己

        第三章  換個角度看問題——愉快地面對周圍的一切:

         快樂不等于完全沒有煩惱

         問題人人都有,如果無法回避,你永遠可以選擇你的態度!

         一個人沒有嘗過悲傷的滋味,也不會知道快樂的味道!

         生活有煩惱證明你還活著,單位有問題證明單位還存在!

        第四章  任何行業都喜歡懂得感恩的員工

         感恩企業:為你提供學習與成長的機會

         感恩領導:忠誠正直  行勝于言

         感恩同事:寬容互助——團結協作就是生產力

         感恩父母:養育之恩永生不忘

                   第五章  用微笑改變世界,不要讓世界改變了你的微笑

        接受不能改變的,改變可以改變的

        雞蛋從外面打破是食物,從里面打破才是生命!

        來自外面的力量是壓力,來自內心的力量才是突破!  

        真正幸福的人,是知道自己身處幸福之中的人!

         

        輔助管理工具箱

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        【上班時間即時減壓最有效的的五大方法】 【如何平衡工作與家庭的關系】 【自我設限的問題與突破】

        【溝通有效性行為訓練】 【做最受歡迎的職場人:金鑰匙修煉工具】


         
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