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        消保內訓督導師團隊搭建

        主講老師: 章蕓 章蕓

        主講師資:章蕓

        課時安排: 三天/18小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 消保內訓督導師團隊搭建旨在提升消費者權益保護工作的專業性和有效性。該團隊由經驗豐富的消保專家、培訓師及督導人員組成,負責設計并實施內部培訓課程,強化員工對消費者權益保護法律法規、服務標準及糾紛處理技巧的理解與應用。通過定期評估與反饋,不斷優化培訓內容與方法,確保團隊成員能夠高效指導一線員工,提升整體服務質量與客戶滿意度,為構建和諧消費環境貢獻力量。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-11-06 13:28

        消保內訓督導師團隊搭建

         

        【課程背景】

        新時期,新形式下,我國人民向往美好生活的追求加強,讓客戶對于“服務”有了更深的認知更高的要求。而自媒體的推動,又進一步強化了廳堂服務的難度。

        新常態下,如何提升服務標準、提高服務意識、增強接待服務的專業性與公眾溝通的能力及投訴處理能力,從而提高工作效率和服務質量,贏得社會群眾的好感,僅靠網點一線員工的努力還遠遠不夠。有道是當局者迷,被網點服務人員在日常工作中忽略的細節,往往可能成為決定客戶滿意度的關鍵。

        組建一支消保內訓團隊,不僅可以從知識層面為網點輸入能量,更可以通過現場督導,現場糾偏,進一步落實總分行的服務要求,也可以進一步協助分行管理好網點的日常運營。消保內訓督導師團隊的組建,也成了強化各行服務意識服務水平的風向標。

         

        【課程收益】

        消保意識確立:在工作中我們是服務者,在生活中我們也是消費者,消保不是負擔,只是讓生活更好的一種工具。

        消保問題解決技能:通過大量案例分析,掌握客戶心理。實操演練讓學員進一步掌握問題解決的方法。

        內訓團隊的組建:通過知識學習與網點現場督導,掌握進入網點時的工作流程,與溝通要點。將自己所學應用到網點管理中。

         

        【課程時間】

        三天,18小時。兩天面授,一天網點實操

         

        【課程大綱】

        一、 金融消費者權益保護的重要意義

        1、近年來窗口行業的變化有哪些?

        通過案例講解、互動問答的形式,引導學員意識到“服務”的重要性。只有置身大環境才能明白個體單一價值的體現。

        2、新時代下服務是什么?

        通過市場以及行業的橫縱對比,讓學員梳理“大服務”意識。服務時代,我們是服務的提供者,同時也是服務的享有者。

        3、所謂的消保是什么?

           消保條例講解,每一條背后對應的客戶行為分析

         

        二、 金融消費者定義與相關法律法規

        1、 金融消費者定義

        2、 相關法律法規

         

        三、 金融消費者的八項權力(案例分析,小組探討)

        1、 財產安全權

        2、 知情權

        3、 自主選擇權

        4、 公平交易權

        5、 依法求償權

        6、 受教育權

        7、 受尊重權

        8、 信息安全權

        四、 抓好服務銷售管理“合規”

        1、 銀行銷售專業“雙錄”規定

        2、 消費者確認“雙錄”內容

        3、 應保障“雙錄”質量

        五、 網點督導要點

        1、 網點分區管理

        2、 督導流程拆解

        3、 與網點人員溝通要點

        4、 輔導與談判技巧

        六、 現場督導

        1、 帶隊進網點

        2、 復盤總結會


         
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