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        員工服務技能提升

        主講老師: 章蕓 章蕓

        主講師資:章蕓

        課時安排: 2天/6小時一天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 員工服務技能提升是企業持續發展的關鍵。通過專業培訓與實踐,增強員工溝通技巧、問題解決能力、客戶導向思維及情緒管理,提升服務效率與質量。這不僅有助于滿足客戶需求,增強客戶忠誠度,還能提升員工職業滿意度與團隊協作力。采用多元化培訓方式,如角色扮演、案例分析、在線學習等,確保每位員工都能獲得個性化成長,為企業創造更大價值,實現雙贏發展。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-11-06 13:30

        員工服務技能提升

         

        【課程背景】

        近年來,隨著社會經濟的不斷發展,人民生活水平的日益提高,以及線上支付平臺的崛起,消費者的消費習慣也發生了巨大改變。與此同時,客戶對金融服務渠道,金融服務產品,以及線下的服務質量提出了更高更細致的要求。變化從未缺席,不主動尋求改變,就會在時代變化的浪潮中被動向前,但如果無法跟上這變化的趨勢與速度,危機也會不期而至。

        職場服務禮儀是銀行員工接待客戶時必備技能。新時代下服務禮儀也有了新的變化與挑戰,如何迅速找到服務內核,如何在工作中利用好服務這把利刃,如何在不出錯的前提下贏得客戶更多的滿意,這都是“新服務”的要求。

        服務是基礎,營銷是目的,以服務促營銷已是銀行業內的共識了,如何在基礎服務之上進一步提升,本課程將通過案例,詳細闡釋溫度服務與體驗服務的內涵。

         

        【課程收益】

        意識覺醒:確立正確的服務思維,喚醒員工服務危機感。做服務不是為了領導,不是為了他人,只是為了你自己。

        服務進階:明確“基礎服務——溫度服務——體驗服務”三階式服務模型。

        服務技能:掌握服務流程,優化服務話術。具備面對客戶投訴時的危機處理能力。

         

        【課程時間】

        兩天,12小時。

        【課程大綱】

        一、 新時代背景下的服務內涵

        1、近年來銀行業的變化有哪些?

        第三方監管趨嚴

        民眾維權意識越來越強

        投訴渠道增多

        媒體推波助瀾

        各個服務行業服務提升的比較

        內部服務保障缺失明顯

        2、新時代下服務是什么?

        服務的概念

        銀行企業的服務理念

        服務人員對服務的理解

        客戶對服務的理解

        3、如何應對客戶提出的服務新要求

        體驗經濟時代,客戶需求從業務導向向綜合服務導向轉變

         

        二、 看臉的時代,你的顏值過關嗎?

        1、 職業形象是職業化的體現。

        2、 職業形象標準化講解。

        視頻案例:面對這樣一個6歲的小女孩,你會怎么做?

        3、 職業化的外在體現

        標準站姿訓練

        穩健走姿訓練

        優雅坐姿訓練

        尊客服務訓練

        4、 形象在網點服務中的地位

         

         

        三、 廳堂服務流程

        1、 班前準備

        2、 班中服務

        3、 班后總結

        四、 柜面服務流程

        視頻案例:他為什么這樣做

        1、 服務流程細化

        2、 服務話術精煉

        3、 危機案例解析

        4、 溝通話術提升

        五、 網點角落的6S應用

        1、 回歸現場(調研或監控照片)

        2、 內外部環境要素

        3、 6S在網點中的應用

        4、 廳堂動線——方便你我

        六、 投訴抱怨的一二三

        1、 客戶投訴心理分析

        2、 有效避免投訴的三個關鍵點

        3、 廳堂沖突時的崗位配合

        4、 投訴處理的七步曲


         
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