主講老師: | 鄧世超 | ![]() |
課時安排: | 3小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《勝算—六步做出好決定》是一本關于決策制定的實用指南。它提供了一套六步理性決策的方法,幫助讀者在面對各種決策時能夠冷靜分析、權衡利弊,從而做出明智的選擇。本書不僅介紹了決策的基本流程和技巧,還通過豐富的案例和練習,讓讀者在實踐中掌握決策的要領,提升決策能力。無論是職場人士還是生活中的個體,都能從中受益,學會如何更好地應對決策挑戰。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-07 10:05 |
勝算—六步做出好決定
主講:鄧世超
n 課程背景
說到做選擇,我們并不陌生。
早上幾點起床?穿什么顏色的衣服?早飯吃點什么?上班先做什么?晚飯在家吃還是去餐館?每過一段時間,你還可能面臨一個重大的決策。選哪所大學?選擇什么公司?選擇和誰結婚?買房買車?怎么度過自己的夕陽紅生活?乃至你將成為什么樣的人?
如果你是管理層,更會面臨每天來勢洶洶的選擇:如何達成業績?是否進入某個新興的業務領域?要不要收購某家公司?如何在不同部門之間分配預算等等商業的重大決策。
你的人生是由一個個的決定慢慢交織而成的。不夸張的說,決策質量決定了我們的生活質量和幸福水平。所以,“做出好決定”是我們必須要修煉和掌握的最重要的技能之一。
然而,人類的決策行為往往會受到經驗、沖動、偏見、個性和心理慣性的干擾,這些干抗項會大大降低決策的質量,讓你在不經意間埋下后悔的種子。要想不后悔,就必須在決策時保持清醒和理性。
管理學和組織行為學巨擘斯蒂芬?P.羅賓斯認為,對理性的干擾因子時刻保持警惕是做出好決定的必要條件。《做出好決定》案例版,以6個標準步驟、12條決策心法,助你用好決定奪回人生的主導權!案例由拆書幫增補豐富的日常案例,兼顧了知識性與實用性,專業性與通俗性,深入淺出,讓抽象的理論更接地氣更易理解。加深對自身的理解的同時,增強人生的掌控感。掌握科學決策6步法,減少決策心理陷阱,提高決策成功率。
n 【拆解書籍】
n 作者介紹
n 課程收益
1.三張神奇便簽
2.四種決策風格
3.五個決策陷阱
4.六步理性決策
5.七條決策心法
n 課程時長:3h-
n 課程結構
n 適用對象
1、工作進行決策,想提升決策力的管理者
2、職涯迷茫中需要進行決策的人,畢業擇業、中年危機
3、被生活中的決策困擾的人,理財投資、家具裝修,育兒報班
4、對拆書幫和拆書課充滿好奇的人
n 課程大綱
一、 了解決策風格
1. 直覺型
2. 理智型
二、 做出理性決策
1. 定問題
2. 定標準
3. 定權重
4. 定方案
5. 定分數
6. 定決策
三、 規避決策陷阱
1. 沉默成本
2. 有限搜索錯誤
3. 未發現隱藏模式
4. 證實偏差
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