主講老師: | 高雪寧 | ![]() |
課時安排: | 1-2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 《職海起航》是一本專注于新員工角色轉變與職業素養提升的實用書籍。本書致力于幫助新員工快速適應職場環境,掌握必備的職業技能與心態,實現從校園人到職場人的順利過渡。通過系統化的培訓內容,包括職業認知、情緒管理、團隊協作與溝通等方面的指導,助力新員工在職場中脫穎而出,成為企業的中堅力量。無論是對于即將步入職場的新人,還是希望進一步提升職業素養的職場人士,本書都具有極高的參考價值。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-07 11:24 |
職海起航
——新員工職業化素養與職場競爭力提升
課程背景 -------------------------------------------------
剛離開校園的校招新員工,對于職場生活所知甚少,需要通過系統培訓幫助其快速進入職業化狀態,上手工作,適應職場;剛跳槽過來的社招新員工,不熟悉新企業的文化和制度,總喜歡用之前的工作意識和方法,需要通過有效管理方法幫助其快速轉換。本課程致力于幫助新員工(校招和社招)認清當前個人和企業情況,掌握快速適應
新公司、勝任新工作、與企業共贏的有效方法,并積極開展行動,從而走上成熟的職場發展之路。
2 校招新員工(入司一年內)
2 希望快速適應新的公司和崗位要求的企業社招新員工
2 幫助快速實現社會人到職場人、外部人到內部人的心態和行為轉換
2 建立以結果為導向、并享受過程的職場觀念,進而提升員工績效
2 找到提升競爭力的方法竅門,實現完成工作任務的過程中獲得職業競爭力
2 幫助學員認識到在企業工作的真正價值,激發對企業的責任感
課程時長:1-2天,6小時/天 課程對象:校招新員工(入司一年內) 希望快速適應新的公司和崗位要求的企業社招新員工 |
一、職業化概述
1.職業化素養與職場競爭力
討論:為什么需要職業化?對于職場人來說,什么是真正的保障? 2.職業化的內在結構
職業能力、職業結果、職業品牌
案例討論:如果你的手機丟了,你會考慮換什么牌子的手機? 3.心理契約模型
職業的本質是交換;
如何定義職場的成功線與幸福線?
員工的四份心理契約:與公司、與上司、與同事、與自己;
建立職業化認知,塑造職業化行為;
培養職業能力、實現職業結果、塑造職業品牌。4.小結
我在職場工作的價值有哪些?在職場,我對誰負責?
對于接下來的職業發展方向,我有哪些認知和想法?
二、培養職業能力
1.適應力
通過DISC 測試,知己識人
通過喬哈里之窗,發現個人特質快速了解工作要求的方法
了解崗位職責外的必要元素:崗位才干、企業文化、管理風格工作成長四階段
如何了解成長需求成長金字塔
職場工匠精神
課堂練習:我的適應和成長計劃2.溝通力
了解自己的溝通習慣溝通的要素和障礙
如何聽懂對方的真實意圖:結構化傾聽如何實現溝通目標:提出你的方案
如何與上級溝通
如何贊美一個人:點贊四步法如何破冰:奠定關系的基調 如何請求幫助:示弱
溝通高手的話3.合作力
什么是團隊 建立雙贏思維
關注團隊成員的利益點找到個人的擅長點
4.執行力
時間管理的要點
培養邏輯思維的框架
提升執行力的三個小技巧
三、實現職業結果
游戲:迷宮探險接受任務的方法
任務管理的紅黃綠燈原則成為核心員工的關鍵條件
視頻:小兔子是如何晉升的?
四、建立職業品牌
為什么要建立職業品牌定位個人品牌
經營個人品牌
維護和提升個人品牌
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