主講老師: | 佟偉富 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 請看詳細課程介紹 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-07 16:30 |
《高效商務談判》
主講:佟偉富 老師
課程時間
12H
課程對象
商務、營銷、銷售、采購、管理人員
授課方式
知識講解+案例研討+視頻教學
課程大綱
第一部分 “意”之篇----談判解義
? 什么是談判——談判的本質思考
? 談判無處不在
? 正確理解談判——談判認識的誤區
? 如何實現雙贏——雙贏談判的辯證思考
第二部分 “策”之篇----談判準備工作
*視頻教學:《談判專家-王牌對王牌》
? 談判目標設定
? 談判團隊的組建及分工
? 主談與決策的分離原則與實戰應用
? 天時與地利——談判的時間與地點的選擇
? 擬定談判計劃
? BATNA——最佳協議替代方案的作用
? 談判的本質——條件切換
*研討:本行業或本公司業務談判中,有哪些可以應用的“變量條件”
? 談判前的心理與生理準備
? 經之五事——談判準備工作的整體評價
第三部分 “術”之篇----談判攻守技巧
I----談判開局實戰技巧
? 強勢開局VS弱勢開局
? 如何開價——開價高于實價
? 折中還價——對方高開,我方如何還價
? 故作驚訝——如何應對對方的初次還價
? 專注集中——避免盤外因素困擾
? 夾擊策略——如何讓對方降價
II----談判中盤實戰技巧
? 中盤鏖戰注意事項
? 請示上級——如何使用并如何破解對方請示上級
? 燙手山芋——避開本不該自己承受的壓力點
? 避免敵對情緒——3F的說服法則運用
*說服訓練:荒島求生
利益VS立場——談判說服的核心關鍵技巧
? 禮尚往來——沒有回報,絕不讓步
? 談判中的兩字禪——“如果”
III----談判收官實戰技巧
? 收官階段的局面掌握
? 黑臉白臉——給對方施加又重壓力
? 蠶食策略——最后階段擴大收益的方法
? 小心讓步——避免錯誤的讓步方式
? 反悔策略——走投無路,反其道而行
? 小恩小惠——最后給對方的好處
第四部分 “勢”之篇----談判控制力
? 談判對手的動機分析
? 識別并破解談判中的圈套與陷阱
? 有效利用談判中的施壓點——時間、信息、離開
? 如何擺脫談判困境——化解談判僵局
? 了解你的談判對手——談判對手個性分析
*實戰訓練:全員談判訓練
第五部分 “升”之篇----談判藝術
? 追求雙贏談判
? 談判美感的提升——語言、節奏、平衡
? 有效談判訓練提升建議
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