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        孫子兵法與管理智慧

        主講老師: 佟偉富 佟偉富

        主講師資:佟偉富

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-11-07 16:32

        孫子兵法與管理智慧

        主講:佟偉富 老師

        課程目標(biāo)

        ü 了解《孫子兵法》的思想精髓

        ü 理解軍事管理的基本原理原則

        ü 掌握在管理實踐中應(yīng)用《孫子兵法》的方法

        課程時間

           12H

        授課方式

           講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動等

        課程大綱

           《孫子兵法》概述

        ? 孫子兵法的思想形成

        ? 孫子十三篇的架構(gòu)

        ? 孫子兵法的管理借鑒意義

        一、《始計篇》的主要思想及管理啟示

        ? 經(jīng)之五事——管理者思考的五大范疇

        ? 七計索情——管理者的主要職責(zé)

        ? 兵者詭道

        ? 廟算在先

        二、《作戰(zhàn)篇》的主要思想及管理啟示

        ? 兵貴神速——管理的時效性

        ? 洞察利害——管理手段的兩面性

        ? 勝敵益強(qiáng)

        ? 兵貴勝,不貴久

        三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示

        ? 全勝之道——管理的理想境界

        ? 上兵伐謀——卓越管理者的工作思路

        ? 用兵六法

        ? 亂軍引勝——管理者要規(guī)避的管理誤區(qū)

        ? 知勝有五

        ? 知己知彼——管理者的識人識己

        四、《軍形篇》的主要思想及管理啟示

        ? 先為不可勝——自我工作做在前面

        ? 勝于易勝——優(yōu)秀管理者VS危機(jī)解決專家

        ? 兵法五要

        五、《兵勢篇》的主要思想及管理啟示

        ? 眾寡之用

        ? 奇正之變——管理者要出奇制勝

        ? 擇人任勢——管理者的優(yōu)勢思維

        六、《虛實篇》的主要思想及管理啟示

        ? 致人而不致于人——管理中的主動權(quán)

        ? 集中優(yōu)勢,以眾擊寡

        ? 認(rèn)真分析對手

        ? 大道無形——管理不拘泥于技術(shù)

        七、《軍爭篇》的主要思想及管理啟示

        ? 迂直之計——直接未必是最快的方法

        ? 兵以詐立——管理者要以誠立

        ? 銳氣與惰歸——治氣、治心、治力、治變

        ? 用兵八戒

        八、《九變篇》的主要思想及管理啟示

        ? 隨機(jī)應(yīng)變

        ? 智者之慮,雜于利害

        ? 將有五危——管理者的危險行為

        九、《行軍篇》的主要思想及管理啟示

        ? 處軍之法的啟示

        ? 相敵三十二法

        ? 兵貴精,不貴多——精英團(tuán)隊的組建

        ? 令之以文,齊之以武——管理者的文武之道

        十、《地形篇》的主要思想及管理啟示

        ? 敗兵六形——六種團(tuán)隊管理的致命誤區(qū)

        ? 國寶之將——優(yōu)秀管理者的原則

        ? 愛兵如子,避免驕兵——把握上下級的距離

        十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示

        ? 趨利避害

        ? 深入則專

        ? 率然之兵——打造團(tuán)隊協(xié)作

        ? 靜以幽,正以治

        十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示

        ? 費(fèi)留之害——管理者的獎罰之道

        ? 慍怒之害——管理者的情緒管理

        十三、《用間篇》的主要思想及管理啟示

        ? 取信于人——信息是決策的基礎(chǔ)

        ? 用間之道——圣賢、仁義、微妙

         
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