職場視覺溝通力

課程名稱： 《職場視覺溝通力》

主講：傅嬋老師 6課時

課程背景：

l  領導給了一堆資料，小C用圖標和照片快速整理出來，做了個視覺化的報告。

l  和客戶產品介紹，小C在ipad上邊說邊畫，客戶的思路被他的圖形牽引，頻頻簽單。

l  開會時不用拼命打字做記錄，幾小時的會，小C一張圖就復盤了，重點一目了然。

l  和老板做項目回顧，沒有幾十頁PPT，小C一張紙就搞定了業績目標，提升方向，還談了新項目的想法

小C為什么可以如此思路清晰，干活利索，又受到客戶和老板的喜愛呢？秘密就在視覺化思維——把隱性的思維顯性化，顯性的思維結構化的能力。通過簡單的圖形輔助，建立全景思維，解決繁瑣、復雜的問題，讓邏輯表達更加輕松有趣，用圖像吸引目光、增進理解、說服成交。

其實，只需要喚醒沉睡的視覺思維，零基礎的手殘黨都可以“畫龍點睛”，本課程幫助企業職場人快速點亮職場新技能，提升培訓場域效果。

課程對象

l  喜歡看圖、用圖和視覺化表達的人

l  想要通過視覺思維和視覺化表達提升職場競爭力的人

l  想要提升個人品牌的培訓師、引導師、內訓師

視覺溝通力的4個維度

?   視覺化呈現：基本圖形、圖標、圖像的繪制

?   視覺化思考：化繁為簡、層次分明的思維方式

?   視覺化記錄：整理、繪制視覺化筆記

?   視覺化引導：運用視覺化工具引導培訓和會議研討

課程收益

l  掌握海報呈現的技巧和超過10種海報模版，滿足基本培訓/會議海報需求

l  運用4種以上視覺引導方法和6種視覺溝通模版，組織會議、銷售POP、腦力激蕩、決策漏斗、項目復盤、目標管理等

l  收獲超過100種以上視覺圖形元素（部分通過課后贈送的線上課程實現）

課程大綱

模塊一 視覺思維認知（1小時）

1.     為什么努力溝通，對方依然不明白？

2.     視覺概念區分

1)     視覺語言

2)     視覺記錄

3)     視覺引導

4)     視覺溝通

3.     人人都懂的圖像語言

學員收益：

1.     了解無效溝通的潛在問題

2.     識別并區分視覺關鍵概念

3.     嘗試并習得視覺基本元素

模塊二 視覺記錄呈現（2小時）

1.     視覺溝通CHANGE六步法

1)     Content內容為王

2)     Hierarchy層次分明

3)     Action圖文聯想

4)     Network構圖網絡

5)     Graphic隱喻圖像

6)     Emphasis突出重點

2.     白板海報設計

1)     字體的書寫

2)     圖像和信息的搭配

3.     10種常用海報

學員收益：

手心腦一致性練習

提筆動腦，將內容、結構、圖像、隱喻等進行串聯應用

海報上墻練習

模塊三 視覺引導技術（3小時）

?   七大場景應用

1)     需求分析：用戶需求挖掘

2)     銷售POP：產品賣點設計

3)     視覺會議：會議記錄及引導

4)     目標管理：目標設定、拆解和計劃

5)     創意激發：頭腦風暴、舉一反三

6)     決策漏斗：篩選分析

7)     復盤畫布：總結復盤

學員收益：

在七大場景中實戰學習，從思維架構到圖像表達，從信息提煉到共創圖景，實現用圖像進行思維的整理、架構、溝通和表達。

課程服務流程

1、深度調研。通過三輪調研（行業調研、問卷調研、通話訪談），根據企業實際需求和學員能力水平，定制課程方案。

2、前置學習。訓前提前15天建立班級群，督導學員梳理會議中的常見問題和挑戰，確保課堂學習的效果。

3、面授。通過定制化的課程設計，為學員創設學習體驗，令其在課堂現場產生行為改變，現場輸出學習成果。

4、課后跟進。針對學員在實際中的應用，進行微信群答疑和學習資料分享。