主講老師: | 傅嬋 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 近年來,互聯網正從物以類聚,以產品為核心的營銷,走向人以群分的時代,以用戶為核心的營銷。很多營銷人員有著這樣的困惑: 有老用戶但線下門店一直晾著,客戶不來,怎么面對面交流; 線上一個個私信容易被拉黑,發朋友圈又少有人互動,不知道怎么在線上高效溝通; 想運營社群,但人一多組織、運營、活動,不知道從哪下手…… 本課程幫助學員快速打通社群運營的三大關卡——建立、運營、裂變,手把手帶領學員籌備并運營社群。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-11 16:55 |
課程名稱:《激活私域流量,微信社群運營》
主講: 傅嬋老師 6小時
課程背景:
近年來,互聯網正從物以類聚,以產品為核心的營銷,走向人以群分的時代,以用戶為核心的營銷。很多營銷人員有著這樣的困惑:
有老用戶但線下門店一直晾著,客戶不來,怎么面對面交流;
線上一個個私信容易被拉黑,發朋友圈又少有人互動,不知道怎么在線上高效溝通;
想運營社群,但人一多組織、運營、活動,不知道從哪下手……
本課程幫助學員快速打通社群運營的三大關卡——建立、運營、裂變,手把手帶領學員籌備并運營社群。
課程收益:
通過本課程的學習使學員能夠:
1. 學習建立社群的基本運營方法和技巧
2. 解釋新媒體流量渠道和來源
3. 設計列別流程及規則
課程對象:新媒體運營人員,通過新媒體營銷鏈接客戶、推廣業務的客戶經理
授課方式:擅長采用互動教學,運用案例分析、現場練習、情景模擬、實操演練、場域打造、引導技術等,注重學員實操練習和實踐轉化。1星期課后社群輔導。
課程大綱/要點:
一、社群的建立
1、社群在微信營銷中的剛需地位
2、社群變現必備五要素
3、從零打造優質社群
1) 社群定位與環境營造
2) 社群結構搭建和規則設定
3) 社群內容和品牌打造
4) 社群的四種變現模式
二、社群的運營
1、打造高效運營團隊
1) 運營團隊組織架構和選才標準
2) 社群運營的KPI設置和考核
2、社群運營閉環
1) 拉新:廣告、內容、活動
2) 留存:定位、伙伴、歸屬感
3) 轉介紹:口碑推薦、加減法獎勵、資源互換
3、社群策劃八大心法
1) 社群分享:提升活躍度
2) 社群討論:高質量輸出
3) 社群打卡:從習慣到粘性
4) 社群紅包:如何發出好效果?
5) 社群福利:保持活躍度
6) 社群激勵:找到優質伙伴
7) 社群直播:激活引流
8) 線下交流:建立歸屬感
4、運營心電圖
5、如何利用社群輔助工具?——巧用12種小程序
6、社群運營7大禁忌
7、低成本社群營銷活動策劃
1) 活動策劃5W2H
2) 活動流程設計“花心思“
3) 活動預熱
4) 調動“五感”的互動設計
5) 活動總結與復盤
8、成本控制和目標考核
三、社群的引流與裂變
1. 社群流量的渠道來源
2. 吸引社群流量的價值
3. 如何用5萬預算辦出20萬活動效果?
1) 發現人脈
2) 挖掘價值
3) 資源優化
4) 合作聯動
4. 裂變流程及規則設計
5. 7種常見社群風險識別及應對
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