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        醫(yī)藥營(yíng)銷能力提升:醫(yī)藥營(yíng)銷學(xué)術(shù)推廣4技巧

        主講老師: 金枝 金枝

        主講師資:金枝

        課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 如何“向內(nèi)探索”,用學(xué)術(shù)營(yíng)銷的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破就非常重要了,用專業(yè)的“學(xué)術(shù)推廣”思維去指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù),可以讓我們的業(yè)績(jī)更持久與穩(wěn)定,而且學(xué)術(shù)推廣能力也是每個(gè)醫(yī)藥人應(yīng)該具備的核心技能,“學(xué)術(shù)推廣”是采取:品牌傳播、培訓(xùn)教育、推廣活動(dòng)、推廣工具賦能、支持推進(jìn)銷量的方法 本課程專門(mén)為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)講師而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是“學(xué)術(shù)推廣體系建設(shè)”的入門(mén)課,非常實(shí)戰(zhàn)落地,值得每位醫(yī)藥營(yíng)銷相關(guān)人員好好學(xué)習(xí)
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-11-13 09:37

        醫(yī)藥營(yíng)銷能力提升:醫(yī)藥營(yíng)銷學(xué)術(shù)推廣4技巧

        課程背景:

        如今中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,消費(fèi)者的用藥消費(fèi)趨向慎重、理性化,加上線上購(gòu)藥渠道的便捷性、醫(yī)藥信息的透明化,眾多醫(yī)藥同仁都倍感如今生意難做、業(yè)務(wù)壓力大,這也意味著曾經(jīng)醫(yī)藥銷售的高歌猛進(jìn)、烈火烹油的紅利時(shí)代已過(guò),這就說(shuō)明用過(guò)去的方法去解決今天的問(wèn)題已經(jīng)行不通了

        如何“向內(nèi)探索”,用學(xué)術(shù)營(yíng)銷的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破就非常重要了,用專業(yè)的“學(xué)術(shù)推廣”思維去指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù),可以讓我們的業(yè)績(jī)更持久與穩(wěn)定,而且學(xué)術(shù)推廣能力也是每個(gè)醫(yī)藥人應(yīng)該具備的核心技能,“學(xué)術(shù)推廣”是采取:品牌傳播、培訓(xùn)教育、推廣活動(dòng)、推廣工具賦能、支持推進(jìn)銷量的方法

        本課程專門(mén)為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)講師而設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),是“學(xué)術(shù)推廣體系建設(shè)”的入門(mén)課,非常實(shí)戰(zhàn)落地,值得每位醫(yī)藥營(yíng)銷相關(guān)人員好好學(xué)習(xí)

         

        課程收益:

        熟練掌握醫(yī)藥營(yíng)銷學(xué)術(shù)推廣體系構(gòu)建的4個(gè)模塊,并能將4個(gè)模塊應(yīng)用于醫(yī)藥銷售工作中

        掌握品牌傳播的5個(gè)要素及4個(gè)傳播關(guān)鍵步驟,能制定出自己產(chǎn)品的傳播計(jì)劃并不斷踐行

        知道醫(yī)藥常見(jiàn)推廣活動(dòng)的分類及應(yīng)用場(chǎng)景,能根據(jù)直播活動(dòng)的操作要點(diǎn)組織開(kāi)展1場(chǎng)直播活動(dòng)

        深刻理解藥企講師的3個(gè)定位,并能結(jié)合自己企業(yè)的情況擬定內(nèi)外部培訓(xùn)課程體系

        掌握醫(yī)藥營(yíng)銷常見(jiàn)的推廣工具有哪些,能根據(jù)貼柜培訓(xùn)手冊(cè)設(shè)計(jì)要點(diǎn),開(kāi)發(fā)出自己產(chǎn)品的貼柜話術(shù)

         

        課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

        課程對(duì)象:醫(yī)藥企業(yè):醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)講師

        課程方法:講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK、演示法、測(cè)試等


        課程大綱

        導(dǎo)入:醫(yī)藥營(yíng)銷之學(xué)術(shù)推廣體系概況

        一、學(xué)術(shù)推廣是什么

        1. 市場(chǎng)與銷售之間的橋梁

        2. 既是火箭軍又是參謀部

        3. 交叉多

        討論:我眼中的學(xué)術(shù)推廣

        二、學(xué)術(shù)推廣的功能

        1. 品牌傳播

        2. 經(jīng)驗(yàn)萃取

        3. 培訓(xùn)教育

        4. 工具開(kāi)發(fā)

        案例:某補(bǔ)氣血產(chǎn)品推廣導(dǎo)航圖

        三、學(xué)術(shù)推廣解決哪些問(wèn)題

        1. 完成銷售最后一公里

        2. 解決好酒也怕巷子深的問(wèn)題

        3. 占領(lǐng)心智、改變觀念

        案例:某婦科洗劑如何占領(lǐng)心智


        第一技:品牌傳播

        一、醫(yī)藥品牌傳播的形式

        1. 新媒體

        2. 自媒體

        3. 行業(yè)大會(huì)

        案例:某新品在西普會(huì)上發(fā)布

        二、醫(yī)藥品牌傳播的5個(gè)要素

        1. 明確顧客/患者的購(gòu)買旅程

        2. 建立產(chǎn)品醫(yī)學(xué)故事邏輯線

        3. 明確品牌傳播的渠道與路徑

        4. 選擇品牌傳播的方法

        5. 設(shè)定品牌傳播的目標(biāo)

        案例:某藥品的爆款傳播文章解析

        三、醫(yī)藥品牌傳播的四個(gè)關(guān)鍵步驟

        第1步:精準(zhǔn)定位,鎖定目標(biāo)客戶

        第2步:創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn),引起用戶興趣

        第3步:多元化渠道發(fā)布,打造巨量聲勢(shì)

        第4步:數(shù)據(jù)分析反饋,持續(xù)優(yōu)化效果

        案例:某藥品發(fā)布國(guó)際雜志的二次傳播

         

        第二技:活動(dòng)推廣

        一、推廣活動(dòng)的類型

        1. 培訓(xùn)教育類

        2. 駐店檢測(cè)類

        3. 大型路演類

        4. 主題專項(xiàng)類

        案例:人民健康之星活動(dòng)設(shè)計(jì)解析

        二、推廣活動(dòng)策劃的小貼士

        1. 清晰的活動(dòng)目標(biāo),目標(biāo)不宜多

        2. 要快速有效地把產(chǎn)品推向市場(chǎng)

        3. 需要提前做好活動(dòng)設(shè)計(jì)和活動(dòng)分工

        案例:線上3D怎么玩

        三、線上專家直播活動(dòng)的操作要點(diǎn)

        1. 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

        2. 設(shè)備工具

        3. 形象包裝

        4. 互動(dòng)推廣

        案例:匯仁堂連鎖科普直播

         

        第三技:實(shí)施培訓(xùn)

        一、藥企講師的3個(gè)定位

        1. 身份定位

        2. 色定位

        3. 能力定位

        案例:講師小麗的苦惱

        二、優(yōu)秀藥企講師打造的4個(gè)維度

        1. 親和力--友善利他

        2. 專業(yè)力--用藥指導(dǎo)

        3. 邏輯力--系統(tǒng)思維

        4. 內(nèi)驅(qū)力--自我驅(qū)動(dòng)

        案例:某醫(yī)藥講師的晉升之路

        三、課程體系如何搭建

        1. 與人相關(guān):九型體質(zhì)、客戶心理、溝通技巧

        2. 與病相關(guān):慢性病、常見(jiàn)病、多發(fā)病

        3. 與藥相關(guān):優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn)、適用人群、聯(lián)合用藥

        4. 與銷相關(guān):推薦技巧、異議處理、案例萃取

        案例:零售終端品類提升訓(xùn)練營(yíng)-慢病專員訓(xùn)練營(yíng)

         

        第四技:打造工具

        一、常用的推廣工具

        1. 零售渠道類:貼柜培訓(xùn)手冊(cè)、連鎖談判手冊(cè)、患教手冊(cè)

        2. 員工使用類:招商手冊(cè)、產(chǎn)品百問(wèn)寶典

        3. 診所渠道類:案例集

        案例:某藥企連鎖談判手冊(cè)助力新品進(jìn)場(chǎng)

        二、貼柜培訓(xùn)手冊(cè)如何設(shè)計(jì)制作

        1. 角度:對(duì)誰(shuí)說(shuō)--角度是客戶

        2. 內(nèi)容:說(shuō)什么--內(nèi)容5核心

        3. 表達(dá):怎么說(shuō)--表達(dá)5步曲

        視頻:你會(huì)把錢(qián)投資給誰(shuí)?

        貼柜手冊(cè)展示:《某補(bǔ)氣血產(chǎn)品》《某維生素C補(bǔ)充劑》《某安神口服液》

        三、藥企《產(chǎn)品百問(wèn)寶典》開(kāi)發(fā)應(yīng)用要點(diǎn)

        1. 分篇章:疾病篇、產(chǎn)品篇、技巧篇、異議篇

        2. 明對(duì)象:零售業(yè)務(wù)全員人手一冊(cè),口袋書(shū)

        3. 重效果:一看就懂、一學(xué)就會(huì)、一用就靈

        4. 用起來(lái):晨讀打卡、貼柜應(yīng)用、自媒體平臺(tái)

        案例:某藥企產(chǎn)品百問(wèn)寶典269問(wèn)

         
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