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        二十屆三中全會解讀及七大發(fā)展機(jī)遇

        主講老師: 王言峰 王言峰

        主講師資:王言峰

        課時安排: 2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程首先從十八屆三中全會與二十屆三中全會的對比展開介紹,分析近十年期間政策的轉(zhuǎn)向以及背景、考量;分析當(dāng)前比較關(guān)注的地方債務(wù)、制造業(yè)內(nèi)卷、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命、民生等問題。 圍繞二十屆三中全會的財稅體制改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新體制等重點(diǎn)內(nèi)容,闡述七大發(fā)展機(jī)遇。幫助學(xué)員在競爭激勵的環(huán)境中,把握先機(jī)、脫穎而出。最后分析了中國資本市場未來變革趨勢和走勢預(yù)判,指導(dǎo)企業(yè)的證券化節(jié)奏以及投資操作。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-11-19 10:55

        二十屆三中全會解讀及七大發(fā)展機(jī)遇

        課程背景:

        7月15日至18日,中共二十屆三中全會在北京舉行,全會審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。

        在動蕩的世界格局中,三中全會為中國發(fā)展指明了方向,謀劃了具體戰(zhàn)略舉措。會議明確提出:基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化是全面深化改革的總目標(biāo),高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制是重要保障,高質(zhì)量發(fā)展是首要任務(wù),發(fā)揮我國制度優(yōu)勢要完善宏觀調(diào)控制度體系,提升政府治理水平。

        本課程首先從十八屆三中全會與二十屆三中全會的對比展開介紹,分析近十年期間政策的轉(zhuǎn)向以及背景、考量;分析當(dāng)前比較關(guān)注的地方債務(wù)、制造業(yè)內(nèi)卷、新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命、民生等問題。

        圍繞二十屆三中全會的財稅體制改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、創(chuàng)新體制等重點(diǎn)內(nèi)容,闡述七大發(fā)展機(jī)遇。幫助學(xué)員在競爭激勵的環(huán)境中,把握先機(jī)、脫穎而出。最后分析了中國資本市場未來變革趨勢和走勢預(yù)判,指導(dǎo)企業(yè)的證券化節(jié)奏以及投資操作。

         

        課程收益:

        及時領(lǐng)會二十屆三中全會精神,精準(zhǔn)把握未來發(fā)展方向,搶占先機(jī)

        深入理解新質(zhì)生產(chǎn)力及相關(guān)發(fā)展機(jī)遇,為地方產(chǎn)業(yè)定位、招引和資本招商提供指導(dǎo)

        全面把握十年來政策轉(zhuǎn)向,緊跟國家發(fā)展步伐,合理制定企業(yè)戰(zhàn)略和資源布局

        準(zhǔn)確洞察國有經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)的政策動向,助力企業(yè)把握發(fā)展節(jié)奏

        明確七大發(fā)展機(jī)遇,幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

        了解中國資本市場未來變革趨勢,為企業(yè)證券化和投資決策提供參考

         

        課程時間:2天,6小時/天

        課程對象:各級政府領(lǐng)導(dǎo)、國企中高管、大型民企高管、中小民企實(shí)控人、金融機(jī)構(gòu)中高管、高凈值客戶

        課程方式:知識講授、案例分析、互動討論

         

        課程大綱

        第一講:二十屆三中全會面臨的國外和國內(nèi)局勢

        一、國際政治經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜、中國面臨國際挑戰(zhàn)

        1. 世界面臨百年未有之大變局:動蕩、不確定、模糊

        2. 美國對中國持續(xù)開展貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)和金融戰(zhàn)

        3. 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯緩、民粹主義和逆全球化興起

        二、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問題

        1. 中國經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)動力面臨轉(zhuǎn)型難題

        2. 地方債務(wù)、金融風(fēng)險、人口問題等比較突出

        1)地方債務(wù)的規(guī)模、成因以及解決思路

        2)中央對金融行業(yè)的監(jiān)管政策解讀,以及金融行業(yè)發(fā)展趨勢

        3)人口問題的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)和對中國未來發(fā)展的影響

        3. 土地財政面臨挑戰(zhàn),南北差距問題突出

        三、解決所有問題的關(guān)鍵在于做好自己的事

        1. 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力和技術(shù)突破是解決問題的關(guān)鍵

        2. 加大改革開放是中國40年來發(fā)展的法寶

        3. 改革開放是一個系統(tǒng)工程

         

        第二講;二十屆三中全會的內(nèi)容和重點(diǎn)分析

        一、二十屆三中全會的總體框架

        1. 二十屆三中全會的整體目標(biāo)、時間表、任務(wù)圖

        2. 二十屆三中全會的七個聚焦、十四項(xiàng)重要部署

        二、二十屆三中全會的重點(diǎn)內(nèi)容

        1. 高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制

        2. 高質(zhì)量發(fā)展

        3. 完善宏觀調(diào)控制度

        三、當(dāng)前的形勢研判和政策的發(fā)力點(diǎn)

        1. 關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,會議強(qiáng)調(diào)“堅定不移實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)”

        2. 貨幣政策、財政政策可能會進(jìn)一步發(fā)力,降準(zhǔn)降息都有可能。

        3. 政策發(fā)力方向:

        1)積極擴(kuò)大國內(nèi)需求,總量政策可能會加力

        2)因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

        案例1:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)的全國布局

        案例2:地方政府如何基于自身情況做好產(chǎn)業(yè)選擇和定位?

        3)加快培育外貿(mào)新動能

        案例:中國汽車出口全球登頂?shù)膯⑹疽约白⒁恻c(diǎn)

         

        第三講:十年來的政策轉(zhuǎn)向和最新動向

        一、世界環(huán)境變化所致,改革的動力從內(nèi)部驅(qū)動轉(zhuǎn)向外部壓力推動,產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)在于揚(yáng)長避短

        1. 十年來我國外部發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化

        討論:中美關(guān)系是全球外部環(huán)境的核心變量

        2. 面臨的外部壓力根本上要從科技突破和產(chǎn)業(yè)突破上下功夫

        3. 全球科技革命和產(chǎn)業(yè)革命下,中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

        案例:人工智能浪潮下,我國偏遠(yuǎn)地區(qū)能否參與、如何參與人工智能產(chǎn)業(yè)的革命?

        二、市場經(jīng)濟(jì)的定位轉(zhuǎn)變

        ——從決定性作用到實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要保障

        三、公有制和民營經(jīng)濟(jì)關(guān)系的定位發(fā)生變化

        ——保證各種所有制經(jīng)濟(jì)平等、依法使用生產(chǎn)要素

        四、改革的系統(tǒng)指導(dǎo)思想:從科學(xué)到安全。

        1. 全文提到16次安全背后的原因分析

        2. 在系列安全的背后的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和地區(qū)發(fā)展機(jī)會

        案例1:產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確定性方向:進(jìn)口替代機(jī)會。

        案例2:合肥以資本招商方式從零創(chuàng)立長鑫半導(dǎo)體的啟示

        五、鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變:從扶貧到城鄉(xiāng)融合,從行政干預(yù)到市場化安排

         

        第四講:面臨的7大發(fā)展機(jī)遇

        一、國有企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

        1. 國有企業(yè)的8大重點(diǎn)任務(wù)

        2. 國企在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的主要方向和機(jī)會

        3. 國企在加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)的機(jī)會

        4. 在支撐國家戰(zhàn)略安全方面的國企擔(dān)當(dāng)

        5、國企要思考如何提升國有資本配置效率

        案例:淡馬錫模式介紹

        6. 國企上市公司要如何提高證券化和市值重塑

        1)國企為什么要開展市值管理:

        2)市值管理從理論框架、微觀和宏觀角度的分析

        3)產(chǎn)融互動的曲線迭代:產(chǎn)業(yè)為本、金融為器

        案例1:從特斯拉封神之路看市值管理的奧秘

        案例2:丹納赫的市值增長曲線及并購歷史

        二、民企面臨的發(fā)展機(jī)遇

        1. 二十屆三中全會關(guān)于民營經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特提法

        2. 在部分追求效率和科技突破的領(lǐng)域,民營大型集團(tuán)將迎來戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期

        3. 中小民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)方向、路徑選擇

        1)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化改造和升級

        2)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的西部遷徙和下南洋、出海

        3)關(guān)注戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)

        4)把中小企業(yè)當(dāng)兒子養(yǎng),還是當(dāng)豬養(yǎng)?

        三、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)

        1. 新質(zhì)生產(chǎn)力囊括的產(chǎn)業(yè)分析和趨勢研判

        2. 地方上如何卡位新質(zhì)生產(chǎn)力、產(chǎn)業(yè)鏈如何定位

        1)基于原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的升級。

        案例:無錫在太湖藍(lán)藻事件后,對馬山工業(yè)園的產(chǎn)業(yè)定位和選擇;

        2)以地理區(qū)位和市場優(yōu)勢,引進(jìn)超級龍頭企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)鏈,重塑地方產(chǎn)業(yè)生態(tài)

        案例:鄭州航空港后發(fā)先至先后打造電子信息和新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈

        3)以資源能源優(yōu)勢,延伸發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈

        案例:Y城抓住新能源產(chǎn)業(yè)機(jī)會,進(jìn)入動力電池產(chǎn)業(yè)鏈

        案例:東北以及西部地區(qū),抓住新能源機(jī)會,承接光伏產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、以及算力中心的建設(shè)、

        4)以地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),引入同類和上下游,順勢做大做強(qiáng)

        案例:靖江(縣)市的造船產(chǎn)業(yè)鏈如何做到影響全球

        3. 破和立,地方發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的誤解

        案例:南京對鋼鐵行業(yè)和石化工業(yè)的認(rèn)知和轉(zhuǎn)變

        案例:合肥如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)到高端產(chǎn)業(yè)的驚險一躍?

        四、財稅體制改革和全國統(tǒng)一大市場下的地方機(jī)遇

        1. 財稅體制改革的方向:消費(fèi)稅調(diào)整,增加地方稅權(quán)

        分析:中央30年來央地財稅體制改革回顧。央地之間權(quán)力和利益的分配貫穿了歷朝歷代,是改革的樞紐

        2. 招商引資地方稅收優(yōu)惠補(bǔ)貼取消情況下,地方如何做好招商?

        1)對營商環(huán)境的認(rèn)識:營商環(huán)境是一個地方發(fā)展的水和空氣。

        案例:遼寧華晨汽車創(chuàng)始人仰融 VS 娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后

        2)資本招商是應(yīng)對新的招商政策的重要手段,但對地方政府是把雙刃劍

        案例:合肥做好資本招商的底層邏輯和6大基本原則

        3)地方政府招引產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目如何規(guī)避風(fēng)險?

        3. 推動2C和品牌企業(yè)的發(fā)展壯大、提高地方消費(fèi)稅稅源

        討論:高度重視和嘴巴相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的培育和招引

        五、高水平對外開放下地方政府和企業(yè)機(jī)遇

        1. 地方政府利用超大規(guī)模市場優(yōu)勢建立起來的高端制造產(chǎn)業(yè)鏈,引入全球中高端制造業(yè)

        案例:特斯拉汽車上海超級工廠的背后是長三角完善的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈

        2. 傳統(tǒng)中低端制造業(yè)要堅定到西部去、下南洋、堅定出海戰(zhàn)略

        案例:一家中型建筑公司轉(zhuǎn)型在莫桑比克投資建設(shè)水泥廠

        ——以全國乃至全球視野,基于資源稟賦和產(chǎn)業(yè)鏈考量布局產(chǎn)業(yè)

        3. 中國成熟的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)反向輸出到海外市場:跨境電商、網(wǎng)游、跨境旅游、特色旅游、大基建等

        案例:快遞公司極兔在印度尼西亞的發(fā)展之路

        案例:席卷歐美的Temu、Shein跨境電商公司,中國商品傾銷到西方的“東印度公司”

        4. 結(jié)合中國特定人群,將海外細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品、人才團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入中國,如日本養(yǎng)老、瑞士抗衰、日本半導(dǎo)體材料等

        六、生態(tài)文明、綠色低碳下的發(fā)展機(jī)遇

        1. 美國的人工智能  VS  中國的能源革命

        2. 中國新能源面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

        3. 中國新能源汽車面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

        4. 地方政府面對三新行業(yè)的產(chǎn)業(yè)招引思考邏輯和注意要點(diǎn)

        1)技術(shù)發(fā)展初期,無法確定方向時,讓子彈再飛一會

        2)烈火烹油、資本市場瘋狂時,不要在高位接盤

        3)投資成熟企業(yè)、頭部項(xiàng)目,并做好風(fēng)險規(guī)避

        案例:湖州長興縣招引吉利汽車的邏輯思考

        案例:江蘇為什么招引新能源汽車整車幾乎全軍覆沒?

        七、完善宏觀調(diào)控制度體系,深化金融體制改革下的金融業(yè)發(fā)展

        1. 金融行業(yè)十幾年的發(fā)展總結(jié)和認(rèn)知,從一路狂奔到正本清源

        2. 對銀行、證券、保險等行業(yè)的重新定位和發(fā)展目標(biāo)

        3. 金融行業(yè)如何更好服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

         

        第五節(jié):中國資本市場發(fā)展分析和預(yù)判

        1. 2018年以來中國資本市場發(fā)展回顧和總結(jié)

        2. 新《國九條》的主要內(nèi)容及對資本市場的重塑

        3. 由亂既治,A股未來2年的形態(tài)、內(nèi)涵和趨勢推演

        4. A股未來2年資本市場重點(diǎn)關(guān)注的板塊、行業(yè)

         
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