主講老師: | 黃棟 | ![]() |
課時安排: | 2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本次課程著重于資本與融資市場的功能性/實用性和操作性,突破過去股權課程的程式化/理論化/不可落地化,實現真實場景下的有效運用。在疫情后的中國國央企和民營私企等,普通需要面向消化舊有債務尋求新的發展,如何有效融資成為經營中擺脫困境的重要手段和戰略性方法。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-19 13:53 |
股權結構化融資與企業創新融資
課程背景:
本次課程著重于資本與融資市場的功能性/實用性和操作性,突破過去股權課程的程式化/理論化/不可落地化,實現真實場景下的有效運用。在疫情后的中國國央企和民營私企等,普通需要面向消化舊有債務尋求新的發展,如何有效融資成為經營中擺脫困境的重要手段和戰略性方法。
本課程主打融資三大痛點:
首先是傳統與現代融資對比:介紹企業融資從傳統信貸為主向直接融資轉變的背景,強調金融體制改革對提升直接融資比重的重視。
其次是資本結構優化:分析企業過度依賴債權融資的弊端,提出通過股權融資和資本市場工具優化資本結構的必要性,并給出了具體交易結構和創新融資模式的定向操作模式。
再次,是市場環境與政策導向:結合宏觀經濟解讀,說明投融資環境的變化,特別是對專精特新企業和科技初創企業的政策支持,以及多層次資本市場的發展,豐富和系統性整理了多種融資方法和策略。
通過這樣的課程設計,企業高層管理者不僅能理解融資工具的運作邏輯,還能掌握如何在當前市場環境下制定有效的資本戰略,利用股權融資和創新融資工具推動企業創新與快速發展。
課程收益:
● 掌握5種股權融資方法,提升資本引入效率
● 學習4步股權架構設計,優化企業資本結構
● 理解3種激勵機制,增強團隊激勵效果
● 熟悉2大資本市場政策,把握融資機遇
● 應用1套融資談判技巧,提高資金籌集成功率
課程時間:2天,每天6課時
課程對象:
1.初創企業/準獨角獸/專精特新/國央企企業的決策層董事長,CEO、CFO和負責戰略融資副總或投融資執行部門的管理層;
2.各地產業園管理者/國資投資平臺的管理者和地方經信委/國資委等負責當地國企化債重組后再融資的管理者群體;
3.各類初創企業的創始人/科創企業的合伙人/預備創業的中青年創業群體等;
課程方式:講授+研討+案例分析
課程大綱
第一部分:股權融資與資本戰略
第一講:宏觀經濟與投融資環境
一、新時代經濟體系與投融資變革
1. 發展乏力
2. 投融資雙向趨緩
3. 營商環境有所惡化
4. 市場規則大幅調整
二、投融資環境分析與疫情后趨勢
1. 美元資本逐步退出
2. 項目盈利模式備受重視
3. 科創項目依然是一線資本的主流
4. 融資從VC切換成PE
三、從間接融資到直接融資的政策導向
1. 創投國十七條
2. 新國九條
案例:未來產業和戰略新興產業的融資機遇
第二講:企業融資基礎與傳統工具
一、企業融資的必要性與挑戰
1. 融資是企業的造血功能
2. 融資能力代表了企業的規劃能力
3. 融資結構決定了現代企業能走多遠
4. 融資壓力會直接傳導和影響業務經營
二、傳統融資模式:銀行信貸至債券融資
1. 銀行信貸模式分析
2. 債券融資模式分析
研討:企業在什么階段使用信貸或債券?
三、創新融資概覽:股權與資產證券化
1. 股權融資方式分析
2. 資產證券化ABS的基本操作
3. PE/VC/ABS的異同
案例:俏江南的失敗PE融資
第三講:股權融資深度解析
一、股權融資的優勢與流程
1. 股權融資4項優勢
1)債務壓力有效分解
2)適合不同階段的企業發展
3)有效激勵團隊開展業務
4)有效整合資本資源
2. 融資基本流程解析
二、股權架構設計與激勵機制
趨勢:單一架構轉向多元
1. 三種架構設計:VC架構、PE架構、股權基金+員工持股架構
2. 兩種激勵機制:員工期權和員工持股激勵、分紅激勵和回購激勵
案例:平安集團的股權架構解析
三、投資人視角與企業價值評估
1. 兩個視角
1)機構投資人的視角
2)個人投資人的視角
2. 三個評估
1)初創企業盈利可行性評估
2)現存企業的發展價值評估
3)財務評估
案例:和府撈面的發展評估和估值評估;明星開店創業的盈利評估和估值評估
第四講:創新型融資工具與案例
一、ABS、REITs的原理與應用
1. ABS的核心功能與場景應用
2. REITS的基本原理與地產應用
3. ABS和REITS的聯合使用
二、資產證券化與產融結合
1. ABS與產業投資結合的方法解析
2. 產業基金+ABS+PE模式的有效應用
3. 產業融資的基本結構
案例分析:彩云之南酒店ABS與基礎設施REITs;沿海高速項目的ABS架構設計
第二部分:資本戰略與股權激勵
第一講:多層次資本市場與各類企業融資支持
一、資本市場對專精特新的支持體系
前提:認識專精特新行業定義
1. 支持體系政策說明
2. 產業扶持資金的支持
二、北交所與科技企業的機遇
1. 硬科技的發展紅利
2. 未來產業的產業融資配套趨勢
3. 國九條對北交所上市企業的支持
三、全球化視角下的資本戰略
1. 美元資本重心轉移到非政治敏感地區
2. 人民幣資本在亞洲范圍的有效輸出
3. 兩類股權融資的風格差異對比
案例:貝萊德資產退出中國的底層邏輯
第二講:股權結構設計與激勵
一、頂層股權架構設計原則
1. 工商登記角度
2. 符合新公司法
3. 符合發展預期規劃
二、持股平臺與控股公司構建策略
1. 有限合伙
2. 嵌套策略
3. SPV策略
4. 集團與子公司
三、股權激勵計劃設計與實施
1. 計劃基本結構說明
2. 期權
3. 股權
4. 雙層決策
5. 股權轉換計劃
研討:如何撰寫打動人心的股權激勵計劃
第三講:資本運作與企業價值提升
一、并購基金與資本運作策略
1. 并購基金的發起策略
2. 并購基金的基本結構
3. 并購基金的投融管退
二、商業計劃書撰寫與融資談判技巧
1. BP撰寫三要素:撰寫要點、結構、核心表達
2. 融資談判兩要素:流程、對應技巧
三、投后管理與股東關系維護
1. 投后管理的要求
2. 投后團隊的日常工作模式
3. 投后與股東的摩擦處理
研討:項目融資的實戰模擬與策略規劃
課程提煉/回顧,以及課程績效評估:
1)考察:模擬股權融資路演
2)資本戰略規劃工作坊
3)問答與經驗分享
4)課后作業布置
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