| 主講老師： | 付強 |  |
| 課時安排： | 1天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 臨危受命的安全員如何成為一個好的安全員？如何彌補交接空檔期對繼任者的影響？如何不負重托，做好安全員工作？這些又都是安全員不得不面對的客觀問題。本課程針對企業的專職和兼職安全員如何開展安全工作，深入淺出進行針對性授課，使安全員更好地依法履行職責，為企業的安全工作保駕護航。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-11-21 15:32 |
《從小白到安全專家》
如何成為盡職盡責的安全員
主講：付強
【課程背景】
《中華人民共和國安全生產法》中明確規定“生產經營單位，從業人員超過一百人的，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員；從業人員在一百人以下的，應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。”企業安全管理的基本前提是需要有人來做安全管理的工作。
企業的發展離不開安全。企業需要專人或專門的時間來管理和監督企業安全。誰來管理企業安全，如何管理企業安全，是每個企業不得不重視的現實。
臨危受命的安全員如何成為一個好的安全員？如何彌補交接空檔期對繼任者的影響？如何不負重托，做好安全員工作？這些又都是安全員不得不面對的客觀問題。本課程針對企業的專職和兼職安全員如何開展安全工作，深入淺出進行針對性授課，使安全員更好地依法履行職責，為企業的安全工作保駕護航。
【課程收益】
? 提高安全管理的意識和責任感
? 了解和熟悉安全員的工作內容和知識體系
? 針對企業和行業特點，幫助安全員把握工作重點，針對性建立企業的安全體系
? 安全員更好地與工作對象和服務對象進行溝通，做好內部和外部聯系工作
? 安全員學會如何匯報和開展安全工作
【課程特色】
? 具體場景和具體案例的重現：針對企業運行中真實遇到的實際安全管理問題，不斷進行探討。
? 通過引導式提問和小組討論方式，鼓勵并啟發學員找到痛點的解決方案。
【課程對象】企業專業安全員、兼職安全員、安全生產機構管理人員
【課程時間】1天（6小時）
【課程大綱】
1. 課前熱身
? 討論環節：安全員干什么？不干什么？
個人思考30秒，小組討論2分鐘，小組呈現2分鐘。
? 羅列出討論出來的問題，將在下面的模塊中逐一分析
2. 安全員的基本功包括哪些？
? 基本的知識體系
l 安全生產
分別講解企業安全文化、安全規章制度、安全投入、特種設備及特種作業、危險作業、防護用品、第三方管理、安全檢查、危險化學品、涉爆粉塵等安全知識。
可針對企業具體情況，對其中涉及的方面展開具體講解和討論。
l 職業衛生
從現場職業危害因素檢測，到職業健康體檢，到體檢信息上報，到個人檔案建立，完成職業健康建檔工作。
從現場警示、防護、告知、公示，到個體防護，急救用品及設施管理，完成職業衛生的日常管理工作。
l 環境管理
從環評備案，到年度廢氣、廢水、噪聲檢測，到污水及危廢管理，完成環境工作管理。
l 標準化管理
文件準備及現場準備，聘請機構及專家審查，完成審證及三年復審工作。
l “三同時”管理
安全生產的預評價、設計及驗收報告，以及現狀評價的管理。
職業衛生的預評價、設計專篇及控制效果評價報告。
? 文件工作的管理
l 制度與操作規程
標準化要求的基本制度及其他安全制度。
安全操作規程及格式要求。
l 法律法規收集
上位法、地方性法規、行政法規、地方政府規章、行政規章、規范性文件的講解
l 記錄管理
各類安全檢查記錄的編寫
l 官方平臺管理
應急管理部門平臺、涉危平臺、危廢平臺、職業衛生、質監等官方平臺管理
l 臺賬管理
特種作業、特種設備操作特種設備、應急物資、消防設施、安全設施、急救設施、危化品清單等臺賬管理
? 現場工作的管理
l 安全標識與告知
各類警示標識、防護用品標識、告知牌的講解
l 安全檢查
安全檢查的清單
l 風險管控與隱患排查
風險的識別、評估及隱患清單的建立
日常的檢查和定期更新
l 危險作業
有限空間、高處作業、臨時用電等常見危險作業的管理
l 應急演練
綜合預案、專項預案、現場處置方案的講解
年度的應急演練及相關文件管理
l 安全設施與應急物資
設施及物資臺賬，日常巡檢
? 交接工作不可小覷
l 對外聯系方式
l 平臺密碼
l 制度文件電子版
l 紙質文件與證書
l 備案等周期較長工作的進度
l 前任管理的難點與痛點
3. 如何建立并維護安全員的人際關系？
? 跨部門的管理
l 提問：跨部門溝通的難點是什么？
討論：如何解決跨部門溝通的難點？
l 如何進行跨部門的溝通
及時、真實、清晰、反饋
l 安全檢查的配合
規則、預告、公示、跟蹤
l 安全活動的組織與配合
l 會議管理
安委會的會議要求及會議內容
會議的通知、現場簽到、會議報告及會后跟蹤
? 對外的聯絡
l 如何與政府部門保持良好的互動
l 如何與廠家建立有效的合作
廠家的臺賬，與廠家銷售的聯絡，與廠家專家的溝通
4. 安全員的向上管理之路？
? 討論
l 問題：為什么有時候領導不支持我的工作？
討論：如何讓領導支持我的工作？
方式：分兩組，一組提問，二組解答。
? 領導不支持工作的幾個方面（隨機提問）
l 成本
l 時間沖突
l 領導認為意義不大
l 未清楚說明問題和痛點
l 未及時溝通
l 如何針對性改進工作
5. 課程總結
l 提問與回答環節。
l 互動環節：每人分享一點安全的收獲。
l 總結主要的內容。
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