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        招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀

        主講老師: 文希 文希

        主講師資:文希

        課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡介: 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-11-22 10:46

        《招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例解讀》

        主講:文希老師

        【課程背景】

        《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》自2000年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》自2012年施行。在實(shí)踐中,必須招標(biāo)的范圍日益擴(kuò)大,招標(biāo)的工作流程更加嚴(yán)格。國有企業(yè)怎么搭建招標(biāo)管理體系?投標(biāo)人怎么了解項(xiàng)目信息及掌握投標(biāo)流程?如何不被廢標(biāo)?評標(biāo)是不是真的那么神秘?……掌握招投標(biāo)法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人在工程建設(shè)領(lǐng)域中做好項(xiàng)目管理的首要之急。

        【課程收益】

        1. 熟悉工程、貨物和服務(wù)三大類別招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的基本內(nèi)容;

        2. 掌握招投標(biāo)的流程和步驟;

        3. 掌握評分標(biāo)準(zhǔn)及撰寫投標(biāo)文件;

        4. 幫助建立或優(yōu)化企業(yè)招投標(biāo)業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。

        【課程時(shí)間】

        1天(6小時(shí)/天)

        【課程對象】

        企業(yè)管理人員、市場部門、銷售部門、法律事務(wù)部門等。

        【課程大綱】

        引言:請每個(gè)小組討論后列出最希望通過本次培訓(xùn)解決的三個(gè)問題!

        第一講:招投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)

        一、招投標(biāo)的基本概念

        1. 招投標(biāo)制度的起源

        2. 我國招投標(biāo)制度發(fā)展史

        1)第一階段:招投標(biāo)制度初步建立

        2)第二階段:招投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展

        3)第三階段:招投標(biāo)制度不斷完善

        3. 招投標(biāo)的基本程序

        1)招標(biāo)

        2)投標(biāo)

        3)開標(biāo)

        4)評標(biāo)

        5)中標(biāo)

        6)簽訂合同

        4. 招標(biāo)的方式

        1)公開招標(biāo)

        2)邀請招標(biāo)

        5. 可以不招標(biāo)的情形

        6. 電子招投標(biāo)

        二、招投標(biāo)的法律體系框架

        1. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系——三縱

        1)發(fā)改委

        2)財(cái)政部

        3)商務(wù)部

        2. 招投標(biāo)法律法規(guī)體系——四橫

        1)國家級(jí)

        2)國務(wù)院級(jí)

        3)部委級(jí)

        4)地方級(jí)

        第二講:15步驟串法律

        一、招標(biāo)資格與備案

        1. 招投標(biāo)法的適用范圍

        2. 對中央和地方招投標(biāo)工作的指導(dǎo)

        3. 監(jiān)督部門

        案例分析:

        --這個(gè)海堤工程屬于可以不招標(biāo)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程嗎?

        --工程設(shè)備采購沒有經(jīng)過招標(biāo),可以事后補(bǔ)招標(biāo)程序嗎?

        二、招標(biāo)方式及編制文件

        1. 需審批前置的招標(biāo)項(xiàng)目

        2. 可以邀請招標(biāo)的情形、可以不招標(biāo)的情形、

        3. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的資格和招標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

        三、招標(biāo)公告

        1. 投標(biāo)人的權(quán)利義務(wù)

        2. 投標(biāo)人相互串通投標(biāo)情形、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形、弄虛作假投標(biāo)情形

        四、發(fā)放資格預(yù)審文件

        案例分析:關(guān)于聯(lián)合體

        五、資格預(yù)審

        1. 合格制與有限數(shù)量制

        2. 評審專家

        六、發(fā)售招標(biāo)文件

        案例分析

        --關(guān)于投標(biāo)人法人代表必須到現(xiàn)場的“無理”要求

        --同一企業(yè)的兩家分公司來投標(biāo)

        七、勘察現(xiàn)場

        1.怎樣做好現(xiàn)場召集

        2.關(guān)于項(xiàng)目背景介紹與解答

        八、答疑

        1. 怎樣寫澄清

        2. 招標(biāo)文件補(bǔ)遺的要求

        九、投標(biāo)文件編制與遞交

        1. 投標(biāo)保證金

        2. 密封要求

        案例分析:撓頭的保證金交涉

        十、開標(biāo)

        案例分析:遲到的標(biāo)書

        十一、組建評標(biāo)委員會(huì)

        1. 到底有幾種專家?guī)?/span>

        2. 抽取專家怎么做

        十二、評標(biāo)

        1. 符合性審查

        2. 技術(shù)評審

        3. 商務(wù)評審

        4. 澄清

        十三、定標(biāo)與備案

        案例分析:可以選擇排名第二的候選人為中標(biāo)人嗎?

        十四、中標(biāo)公告

        1. 時(shí)間節(jié)點(diǎn)與要求

        2. 關(guān)于保證金退還

        十五、簽署合同

        1. 合同談判

        2. 合同備案

        案例分析:公司因重組而轉(zhuǎn)讓合同的官司

         

        第三講:政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的聯(lián)系與區(qū)別

        一、四大不同設(shè)置

        1. 規(guī)范主體

        2. 行為性質(zhì)

        3. 法律責(zé)任

        4. 管理體制與操作模式

        二、兩法的交叉點(diǎn)與適用

        1. 工程項(xiàng)目的適用

        案例分析

        課程總結(jié)

         
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