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        技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與應用

        主講老師: 高偉 高偉

        主講師資:高偉

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: Triz全套工具的培訓和訓練是一個長時間的過程,有的甚至需要長達數(shù)月或一兩年。本課程作為相關(guān)企業(yè)Triz入門的第一課,將聚焦于Triz的基本概述與其中最常見的技術(shù)問題-技術(shù)矛盾與物理矛盾,以及最重要的解決方案工具-發(fā)明原理,通過第一課的導入,為相關(guān)企業(yè)持續(xù)學習和應用Triz打下基礎。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-11-22 11:14

        《技術(shù)創(chuàng)新:Triz原理與應用》 

         一種工程技術(shù)問題識別與解決方案的工具

        主講:高偉 老師

        【課程背景】

        現(xiàn)在很多企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)研究、工藝改進的過程中,會遇到各種多樣的工程技術(shù)問題,有的問題顯而易見,但暫時找不到解決方案;有的問題隱藏在背后,無法輕易識別......這些問題的解決有時需要耗費大量的人力、物力和財力,而效果卻不甚理想。

        作為全球范圍內(nèi)最權(quán)威且應用最廣泛的工程技術(shù)問題識別與解決方案工具-Triz,已經(jīng)在許多企業(yè)中廣泛應用。它是前蘇聯(lián)工程師、科學家根里奇?阿奇舒勒于1956年創(chuàng)立,至今已有60多年的歷史。阿奇舒勒經(jīng)過對數(shù)萬個發(fā)明專利的分析,揭示了工程系統(tǒng)的客觀演變規(guī)律,進而總結(jié)了一套工程技術(shù)問題的解決方案工具-Triz。

        Triz的實踐價值雖然已被許多企業(yè)認知,但依然有很多企業(yè)由于沒有接觸過這套方法論,或者沒有相應的Triz人才,導致在工程技術(shù)問題的解決上走彎路。因此本課程的目的就在于通過培訓將Triz這套方法論逐步引入相關(guān)企業(yè)。

        Triz全套工具的培訓和訓練是一個長時間的過程,有的甚至需要長達數(shù)月或一兩年。本課程作為相關(guān)企業(yè)Triz入門的第一課,將聚焦于Triz的基本概述與其中最常見的技術(shù)問題-技術(shù)矛盾與物理矛盾,以及最重要的解決方案工具-發(fā)明原理,通過第一課的導入,為相關(guān)企業(yè)持續(xù)學習和應用Triz打下基礎。

        【課程收益】

        ?  掌握Triz解決工程技術(shù)問題的基本原理

        ?  識別工程技術(shù)的常見問題-技術(shù)矛盾與物理矛盾

        ?  對Triz中的40個發(fā)明原理有初步了解

        ?  掌握使用發(fā)明原理解決技術(shù)矛盾與物理矛盾的步驟與方法

        【課程特色】

        ?  體系完備:以Triz全套工具為依托,介紹其中重點內(nèi)容

        ?  通俗易懂:使用通識性的語言解讀Triz背后的專業(yè)名詞

        ?  指導實戰(zhàn):通過實際案例助力學員在實踐中應用Triz工具

        【課程對象】

        ?  董事長/總裁/VP等企業(yè)高管

        ?  企業(yè)研發(fā)/制造/生產(chǎn)/工藝/IT等相關(guān)職能的負責人/中高層干部和核心骨干

        【課程時間】1-2天(6小時/天)

        【課程大綱】

        一、什么是Triz?

        1. Triz的起源

        2. Triz的概念

        3. Triz的工具體系

        ?  問題識別工具

        ?  解決方案工具

        ?  概念驗證

        4. Triz解決問題的一般流程

        ?  第一步:定義問題

        ?  第二步:轉(zhuǎn)化問題

        ?  第三步:選擇Triz問題識別工具

        ?  第四步:選擇Triz解決方案工具

        ?  第五步:提出具體的解決方案

        ?  案例:捕鼠器的創(chuàng)新

         

        二、如何用發(fā)明原理解決技術(shù)矛盾?

        1. 發(fā)明原理的由來

        2. 發(fā)明原理的解讀

        ?  40個發(fā)明原理

        ?  發(fā)明原理釋義

        3. 技術(shù)矛盾的解讀

        ?  技術(shù)矛盾的定義

        ?  39個通用工程參數(shù)

        ?  技術(shù)矛盾識別矩陣

        4. 發(fā)明原理解決技術(shù)矛盾的步驟

        ?  第一步:描述要解決的工程問題

        ?  第二步:將工程問題轉(zhuǎn)化為技術(shù)矛盾

        ?  第三步:確定改善和惡化的參數(shù)

        ?  第四步:將改善和惡化的參數(shù)一般化通用工程參數(shù)

        ?  第五步:在矛盾矩陣中找到發(fā)明原理

        ?  第六步:運用發(fā)明原理找到合適的解決方案

        ?  案例:用發(fā)明原理解決飛機升力提升的技術(shù)矛盾

         

        三、如何用發(fā)明原理解決物理矛盾?

        1. 物理矛盾解讀

        ?  物理矛盾的定義

        ?  物理矛盾與技術(shù)矛盾的區(qū)別

        2. 物理矛盾解決方法概述

        ?  方法一:分離矛盾+發(fā)明原理

        n  基于時間的分離

        n  基于空間的分離

        n  基于關(guān)系的分離

        n  基于方向的分離

        n  基于系統(tǒng)級別的分離

        ?  方法二:滿足矛盾+發(fā)明原理

        ?  方法三:繞過矛盾

        3. 用方法一(基于時間的分離)解決物理矛盾

        ?  步驟一:描述關(guān)鍵問題

        ?  步驟二:寫出物理矛盾

        ?  步驟三:用導向關(guān)鍵詞描述物理矛盾

        ?  步驟四:確定所使用的分離方法

        ?  步驟五:選擇對應的發(fā)明原理

        ?  步驟六:產(chǎn)生具體的解決方案

        ?  案例:華為折疊屏手機的創(chuàng)新

        4. 用方法一(基于空間的分離)解決物理矛盾

        ?  步驟一:描述關(guān)鍵問題

        ?  步驟二:寫出物理矛盾

        ?  步驟三:用導向關(guān)鍵詞描述物理矛盾

        ?  步驟四:確定所使用的分離方法

        ?  步驟五:選擇對應的發(fā)明原理

        ?  步驟六:產(chǎn)生具體的解決方案

        ?  案例:美的U型空調(diào)窗機的創(chuàng)新

        5. 用方法二(滿足矛盾)解決物理矛盾

        ?  步驟一:描述關(guān)鍵問題

        ?  步驟二:寫出物理矛盾

        ?  步驟三:選擇對應的發(fā)明原理

        ?  步驟四:產(chǎn)生具體的解決方案

        ?  案例:變色眼鏡的創(chuàng)新

        6. 用方法三(繞過矛盾)解決物理矛盾

        ?  繞過矛盾的含義

        ?  案例:氣墊船的創(chuàng)新

         
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