主講老師: | 裴昱人 | ![]() |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 一份來自2019年的愛德曼信任度調查報告中顯示,一般民眾對金融服務業的信任度為 57%,金融服務是這份調查中信任度最低的行業。客戶在決定是否要與某位金融顧問合作時,會將信任視為一項重要的考慮因素。為了有效達成合作,金融顧問應充分了解當今的客戶并與之建立聯系。本課程強調了機會、客戶見解和信任在決策過程中的重要性。在一份普華永道關于“金融服務為何失去吸引力”以及“如何重新贏得客戶”的研究中,各項破壞性因素全部指向信任。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-26 15:58 |
《贏得客戶信賴的銷售成功法》
客戶成交的根本邏輯 九大模塊打造信任型金融顧問
主講:裴昱人
【課程背景】
一份來自2019年的愛德曼信任度調查報告中顯示,一般民眾對金融服務業的信任度為 57%,金融服務是這份調查中信任度最低的行業。客戶在決定是否要與某位金融顧問合作時,會將信任視為一項重要的考慮因素。為了有效達成合作,金融顧問應充分了解當今的客戶并與之建立聯系。本課程強調了機會、客戶見解和信任在決策過程中的重要性。在一份普華永道關于“金融服務為何失去吸引力”以及“如何重新贏得客戶”的研究中,各項破壞性因素全部指向信任。
隨著互聯網技術的高速發展與監管政策的調整變化,金融顧問在市場的角色定位發生了改變,這導致現在的顧問更難從競爭中脫穎而出。他們該如何應對這種挑戰?答案就是贏得客戶的信任。
【課程收益】
? 學員將理解導致信任消失的根本原因,并認識到銷售是服務,客戶的最大需求是被理解和欣賞
? 了解人類動機基礎——六大情感驅動因素與產品和服務之間的聯系
? 通過語言和技巧,運用教授的方法調整自己的銷售風格,來適應不同客戶
? 掌握并適應客戶開拓話術,以及開戶開拓中的反對問題?
? 學會使用傾聽技能來深化關系、打破偏見,并激勵客戶更充分地表達
? 掌握在電話和面對面互動過程所需的有效互動技能
? 掌握提問的藝術,并為學員提供旨在讓客戶決策與需求保持一致的RPM提問模型
? 應用細分客戶和交叉銷售的原則擴大和加深現有的客戶關系
【課程特色】
課程形式:本課程通過專家講授、圖標演示、學員研討、話術演練、工具自測等多種形式完成教學,課程中將為學員發布一些列學習資料、賦能工具、工作計劃表單,獲得感強,有助于學員的持續學習
課程內容:課程內容包含大量行業研究數據支撐,具有極強的說服力;具有更多的學員互動內容,使學員在課堂實踐中理解教授的內容
【課程對象】
零售金融銷售從業者,包括銀行理財經理、保險公司及保險中介公司營銷員
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、值得信賴的銷售方法
v 破冰活動:簽名藏頭詩
1、值得信賴的銷售課程介紹
? 值得信賴的銷售模型
? 七項值得信賴的銷售準則
v 小組活動:最有利于建立信任的10項行動
2、信任在客戶選擇金融顧問時的作用
? 信任的四個元素
v 小組活動:用建立信任的10項行動與信任的四個元素對號入座
二、學會理解當今的客戶
1、客戶心理探究
? 客戶心理壓力對需求的促動
? 六大情感驅動因素
v 小組討論:痛苦/受益
2、客戶為什么在金融產品上有拖延癥
? 與客戶的感知與溝通
? 從行為經濟學的角度理解客戶
? 與客戶進行清晰透明的溝通
三、理解并調整我們自己的銷售風格
1、第一步,理解我們自己,和我們自己的銷售風格
? 金融顧問的三種主要銷售風格/關鍵特征/關鍵驅動因素
? 銷售風格對金融顧問的行為有什么影響?
v 小組討論:我的風格是什么?
2、第二部,調整優化我們的銷售風格
? 金融顧問與客戶間的風格互動
? 通過視覺、言語和虛擬線索洞察客戶
? 與行為風格相關的情感驅動因素
? 五步助你讀懂并適應客戶風格
v 小組討論:調整優化風格—案例研究:第一步,回想一名準客戶或客戶,你之前在與他的溝通中,經歷過一段特別具有挑戰性的時期。使用“風格轉變指南”,完成讀懂并適應客戶風格的前四(4)個步驟。第二步,小組討論應該做些什么來更有效地應對該客戶。
四、基于信任關系的客戶開拓策略
1、培養客戶開拓的思維模式
? 客戶開拓能力的自我分析,與限制性信念的覺察
? 客戶開拓失敗的三大原因
? 轉介紹客戶開拓:一致性理論
v 提供工具:客戶開拓能力分析表
2、客戶開拓的戰術執行
? 知人才能善薦
? 精準錨定對方的人脈資源
? 理想客戶的特征:范例類別/目標市場
? 個人IP公式:誰…為什么…什么…哪里…
v 學員互動:創建自己的個人IP,并發表
3、客戶開拓的話術研究與掌握
? 導入個人定位
? 話術五步法:獲得客戶的正面推薦
? 在爭取獲得客戶推薦時的五種異議處理
v 模擬演練:客戶開拓角色扮演
五、與客戶的互動策略
1、善于傾聽客戶的互動技術
? 積極地傾聽
? 不善于傾聽的人VS善于傾聽的人
? 利用沉默的力量以及克制自我表露
? 非語言交流和避免隨意判斷
? 復述的力量
v 積極傾聽技能評估表
2、與客戶的電話互動技術
? 成功電話話術的四個步驟
? 克服電話反對問題的話術
? 通過電話完成客戶時間預約
? 電話互動的原則
v 模擬演練:電話互動話術演練
3、與客戶的面對面互動技術
? 找到與客戶的共同點
? 建立與客戶融洽關系的技巧
? 溝通靈活性
? 建立信任、好感和信譽的話術演示
v 模擬演練:面對面互動話術演練
4、與客戶的數字化互動技術
? 打造你的數字品牌
? 打造你的數字身份
? 社交媒體互動最佳實踐
? 電子郵件禮儀和最佳實踐
? 短信禮儀和最佳實踐
六、提問式營銷,挖掘客戶的需求缺口
1、提問的藝術和科學
? 先診斷再開處方
? 提問的基本要素
? 封閉式與開放式問題
? 有關建立可信度的問題
? 消費者需求的四個層次
? RPM提問模型與問題匹配
v 信息圖表工具:《徹底診斷》《消費者需求的四個層次》
2、營造客戶的緊迫感
? 透過現象看本質
? 推心置腹的談話動力學
? 營造緊迫感
? 放大解決方案
? 贏得客戶的承諾方法與話術演示
? 推進與搪塞
? RPM提問模型—產品話術演示
v 信息圖表工具:《提問的陷阱》《問題的力量》《細節決定成敗》
v 工具:《RPM問題指南》《提問式營銷技能評估表》
七、贏得客戶承諾,將客戶購買意向提高29%
1、運用行為經濟學來加快客戶決策
? 應用行為經濟學技巧
? 創造消費心理空間
? 表現公平
? 行為經濟學話術演示
v 信息圖表工具:《克服人性本能》《二選一法則》
2、客戶見面前的準備
? 成交準備
? 客戶方案準備—售前檢查單
? 議程準備
v 實操工具:《售前檢查單》《贏得承諾案例準備工具》
3、保持客戶需求與決策的一致性
? 產品的特點、優勢和好處說明
? 獲得客戶的承諾 推進銷售流程
? 克服成交時的反對問題
? 克服最大的障礙:拖延癥
? 故事銷售的三個組成部分及話術演示
v 訓練工具:《特點/優勢/好處說明工具》《講故事模板》
八、加深客戶關系
1、客戶細分策略
? 提升實踐效率
? 細分你的客群
? 帕累托法則
v 訓練工具:《識別和評估你的十大客戶工作表》
2、客戶服務和交叉銷售
? 以客戶為中心
? 定制您的客戶溝通
? 交叉銷售
? 營銷和客戶服務
? 持續服務
v 訓練工具:《識別交叉銷售機會和客戶接觸點》
九、銷售者心理
1、思維模式決定一切
? 保持最積極的思維模式
? 需要避開的三個心理陷阱
? 以新觀念取代舊觀念
? 巔峰表現技巧
? 普通銷售者自欺欺人的三大借口
2、頂級銷售者的習慣
? 克服抗拒
? 專注于創造收益的活動
? 成功習慣
? 目標的力量
? 專注于“綠燈”活動的秘訣
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