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        網評宣傳及輿論引導技巧

        主講老師: 蘆珊 蘆珊

        主講師資:蘆珊

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程將講解網評宣傳的技巧,站在受眾立場上寫好文章,擴大正向聲音的傳播力度;在危機處置中,該如何進行輿論引導扭轉公眾的認知與情緒。同時,本課程還將講授如何建立一支實戰能力強的網評員隊伍。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-11-29 10:23

        《網評宣傳及輿論引導技巧》 

        ——科學開展網評宣傳,持續增強輿論引導能力

        主講:蘆珊

         

        【課程背景】

        面對越來越復雜的網絡環境,政府、企業均需要加強主流媒體輿論引導能力建設,在輿論多元差序格局中牢牢掌握網絡輿論主導權。在實際工作中,網評宣傳與輿論引導為政府、企業掌握輿論話語權的兩個重要抓手,因此,需要不斷向輿論場傳遞正向聲音,并針對負面信息展開輿論引導工作。

        本課程將講解網評宣傳的技巧,站在受眾立場上寫好文章,擴大正向聲音的傳播力度;在危機處置中,該如何進行輿論引導扭轉公眾的認知與情緒。同時,本課程還將講授如何建立一支實戰能力強的網評員隊伍。

         

        【課程收益】

        ?  加強網評員隊伍建設,實現高效的網評工作機制和運行

        ?  從央媒文章中汲取網評文章寫作經驗和技巧

        ?  增強輿論引導口徑和內容擬定的能力

        ?  防范低級紅、高級黑等輿情風險

         

        【課程特色】“隊伍建設+實戰技能”的全面講授;剖析案例、汲取經驗

        【課程對象】領導干部、管理層、業務及輿情部門負責人

        【課程時間】0.5-1

        【課程大綱】

         

        一、如何提升網評員隊伍的實戰技能?

        1.從央媒中提升網評文章撰寫能力

        ?  跟人民日報時評學習如何跟年輕人“網聊”

        2.加強網評員制度化管理

        ?  明確網評員工作職責

        ?  增強對苗頭性信息、敏感因素的信息報送力度

        ?  保持日常參與主要平臺話題的熱情

        ?  制度鼓勵支持與獎罰制度

        3.完善網評工作流程

         

        二、如何提升網評工作的議題設置能力?

        1.好的議題設置是用互聯網講好自己的話

        案例:網紅導游“小黑諸鳴”

        2.借助自媒體平臺優勢,做好媒體溝通和網評工作

        ?  如何做好人物網評文章的寫作

        ?  如何做好發展成果網評文章的寫作

        ?  為網評文章增加一些網感,增強傳播力

        3.做好借勢引導與造勢宣傳

        ?  主動策劃議題,引起他人關注

        ?  依據輿論環境制定宣傳節奏

        案例:哈爾濱文旅爆火

         

        三、如何通過輿論引導扭轉公眾認知?

        1.輿論引導要從信息管控主導轉向信息溝通主導

        案例:“長城汽車舉報比亞迪”事件

        2.善用博弈思維做好輿論引導工作

        ?  輿論引導的認知博弈

        ?  輿論引導的群體博弈

        ?  輿論引導的情緒博弈

        案例:農夫山泉與鐘睒睒引發輿論爭議

        案例:“山東萊榮高鐵被舉報偷工減料”事件

        案例:“惡意推銷燃油寶引發車主抖音維權”事件

        案例:愛爾眼科與艾芬的醫療糾紛

         
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