主講老師: | 李皖彰 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,16年管理咨詢與經營管理實踐,服務過多家世界500強企業,了解國內企業的發展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-29 11:20 |
《法律風險與合規意識》
主講:李皖彰老師
【課程背景】
邁入中國式現代化發展的新時代,推進國家治理體系和治理能力現代化,須臾離不開法治。各個行業的有序、健康、可持續、高質量發展,更需要法治的精確調整與全面保障。古語云“上醫治未病”,企業內控合規管理是國有企業管理的重要組成部分,貫穿于企業決策和經營管理的各個環節,對于企業提升生存能力、增強核心競爭力、達成經營目標、落實有關政策法規意義重大。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,16年管理咨詢與經營管理實踐,服務過多家世界500強企業,了解國內企業的發展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
2 提升學員對基本法律法規與新修法律法規的認知
2 提升學員合法合規經營管理的理念與認知
2 增強學員內控合規意識,實現企業長久穩定發展
2 增強員工守法用法的自覺性,增強認識,嚴守邊界、防范風險
【課程特色】
2 結合新形勢、新常態、新問題,實時更新、靈活實用
2 以最新法律法規、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托
2 深入剖析法條及其背后的法律機理,實現理論與實踐緊密結合
【課程對象】
所屬單位經營管理干部、核心員工
【課程時間】
0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、風險與不確定的時代:法律與合規
(1) 風險是指事件發生與否的不確定性
(2) 唯一確定的就是不確定
(3) 風險與風險管理
(4) 培育與風險共存的能力
(5) 法律:秩序與代價
(6) 企業內部控制與合規
(7) 企業合規管理:風險與經營回報的良好平衡
(8) 常見問題及分析
二、與風險共存:企業法律風險管理
(1) 法律風險:秩序的價值與代價
(2) 企業法律風險的特征、要素
(3) 可預見性與控制成本的平衡
(4) 企業法律風險的分類與表現
三、企業合規管理及架構搭建
(1) 合規管理組織架構
(2) 合規管理部門間的協調
(3) 合規管理的重點:重點領域、重點環節、重點人員
(4) 合規管理的運行與控制
(5) 合規風險的評估與預警
(6) 合規審查
(7) 違規行為的舉報、調查、處置
(8) 合規文化的建設
四、合規管理實務:公司治理與合規
(1) 公司治理與內部控制
(2) 黨組織與“三會一層”
(3) 公司印章、證照管理
(4) 風浪中調整航向
(5) 好的執行就成功了一半
五、合規管理實務:企業合同合規管理
(1) 合同風險的產生原因
(2) 合同風險的分類
(3) 合同風險的識別
(4) 合同風險的防范策略
(5) 合同管理的流程
六、合規管理實務:企業市場交易合規管理
(1) 反商業賄賂、反腐敗合規管理
(2) 反壟斷合規管理
(3) 反不正當競爭合規管理
(4) 關聯交易合規管理
七、合規管理實務:企業勞動用工法律風險與應對策略
(1) 新時代人力資源管理趨勢
(2) 勞動合同簽訂與變更
(3) 教育培訓管理
(4) 獎懲管理
(5) 勞動紀律管理
(6) 安全生產管理
(7) 勞動關系終止與解除
(8) 勞動爭議的解決途徑
八、企業知識產權管理:提升企業的商業競爭力
(1) 商標權合規管理
(2) 著作權合規管理
(3) 專利權合規管理
(4) 商業秘密合規管理
九、從法律風險管理到合規管理
(1) 企業風險管理體系:全面、系統、可量化、可追溯
(2) 營造全面風險管理的內外部環境
(3) 系統化運行風險管理體系
(4) 企業風險管理數據池
(5) 落地風險管理的反饋與監督
(6) VUCA時代風險管理發展趨勢
十、課程回顧與總結
回顧課程重點
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