國有企業(yè)法律風險防范、內部控制與風險管理

《國有企業(yè)法律風險防范、內部控制與風險管理》

主講：李皖彰老師

【課程背景】

邁入中國式現代化發(fā)展的新時代，推進國家治理體系和治理能力現代化，須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展，更需要法治的精確調整與全面保障。法律的生命在于實踐。只有充分認識新頒布實施重要法律法規(guī)的重大意義，推動法律法規(guī)落地實施，才能更好地推進全面依法治國、建設社會主義法治國家，更好地保障人民權益。合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。古語云“上醫(yī)治未病”，企業(yè)內控合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經營管理的各個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經營目標、落實有關政策法規(guī)意義重大。

本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷，16年管理咨詢與經營管理實踐，服務過多家世界500強企業(yè)，了解國內企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求，作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事，北京市無黨派代表人士，李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力，擺脫法律的枯燥難弄，讓學員聽得進，用得到，入腦也入心。

【課程收益】

2  提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知

2  提升學員合法合規(guī)經營管理的理念與認知

2  增強學員內控合規(guī)意識，實現企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展

2  增強員工守法用法的自覺性，增強認識，嚴守邊界、防范風險

【課程特色】

2  結合新形勢、新常態(tài)、新問題，實時更新、靈活實用

2  以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托

2  深入剖析法條及其背后的法律機理，實現理論與實踐緊密結合

【課程對象】

所屬單位經營管理干部

【課程時間】

1天（6小時/天）

【課程大綱】

一、與風險共存：企業(yè)風險管理

2  法律風險：秩序的價值與代價

2  企業(yè)法律風險的特征、要素

2  可預見性與控制成本的平衡

2  企業(yè)法律風險的分類與表現

二、國有企業(yè)合規(guī)體系建設抓手與攻堅點

2  合規(guī)管理與企業(yè)其他管理的關系

2  全面風險管理、內部控制與合規(guī)

2  國有企業(yè)面臨的合規(guī)風險類型

2  國企合規(guī)管理框架的體系構建

三、企業(yè)合同合規(guī)管理：風險、識別與防范策略

2  合同風險的產生原因

2  合同風險的分類

2  合同風險的識別

2  合同風險的防范策略

2  合同管理的流程

2  關聯交易合規(guī)管理

四、招投標合規(guī)管理

2  招標投標合規(guī)管理制度制定的必要性

2  采購是企業(yè)風險與合規(guī)管理的“重頭戲”

2  防止采購變成賄賂的工具

2  知行合一：將風險管理要求化為行為準則

2  招標投標可能涉及的法律責任

五、企業(yè)經營管理常見重大合規(guī)風險防范

2  職務侵占罪（貪污罪）

「以案說法」因單位欠薪，而侵占單位財產的處理

「以案說法」物業(yè)公司客服部經理利用領取補貼款的職務便利將補貼款非法占為己有

「以案說法」江蘇某投資股份有限公司銷售部經理職務侵占的處理

「以案說法」Y電商企業(yè)運營人員雷某某職務侵占案

2  挪用資金罪（挪用公款罪）

「以案說法」以合法形式拿走公司資金

2  行賄罪

行賄罪 VS 饋贈禮物

「以案說法」事后行賄

2  非國家工作人員受賄罪（受賄罪）

「以案說法」收取協調費據為己有

2  合同詐騙罪

「以案說法」業(yè)務員冒用公司名義與他人簽訂合同收取貨款

2  侵犯商業(yè)秘密罪

2  侵犯公民個人信息罪

「以案說法」某公司員工非法獲取十余萬條公民個人信息

六、企業(yè)勞動用工合規(guī)與風險預防化解

「以案說法」用人單位未對“不符合錄用條件”充分舉證

2  勞動用工爭議為什么難搞定？

2  勞動關系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理

「以案說法」用人單位強行調崗，勞動者單方解除勞動合同

2  離職溝通和談判是離職管理的樞紐

2  如何通過協商、調解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛

七、從法律風險管理到合規(guī)管理

2  企業(yè)風險管理體系：全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯

2  營造全面風險管理的內外部環(huán)境

2  系統(tǒng)化運行風險管理體系

2  企業(yè)風險管理數據池

2  落地風險管理的反饋與監(jiān)督

2  VUCA時代風險管理發(fā)展趨勢

八、課程重點與要點回顧

2  功在平時，化危為機

2  知識點回顧與展望