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        企業合規管理能力提升與新公司法下董監高合規履職

        主講老師: 李皖彰 李皖彰

        主講師資:李皖彰

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,16年管理咨詢與經營管理實踐,服務過多家世界500強企業,了解國內央企國企集團企業的發展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2024-11-29 11:27

        《企業合規管理能力提升與新公司法下董監高合規履職》

        主講:李皖彰

        【課程背景】

        公司是一個以盈利為目的的經濟組織,是一個不同合約的集合體,涉及諸多利益相關者。這些利益相關者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應商和債權人等。好的公司,讓想干事的人能干事,能夠有機會干出一番事業;讓不認同和不能干的人,在恰當的時候可以順利離開,是公司法設定的要義之一。邁入中國式現代化發展的新時代,推進國家治理體系和治理能力現代化,須臾離不開法治。各個行業的有序、健康、可持續、高質量發展,更需要法治的精確調整與全面保障。合規是企業可持續發展的基石。古語云,“上醫治未病”,企業合規的目的便是最大限度地將企業面臨的法律風險消弭于無形。

        本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,16年管理咨詢與經營管理實踐,服務過多家世界500強企業,了解國內央企國企集團企業的發展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。

        【課程收益】

        2  提升學員對新修法律法規的認知

        2  提升學員企業合規管理的理念

        2  增強學員合法合規經營意識,實現企業長久穩定發展

        2  增強員工守法用法的自覺性,增強認識,嚴守邊界、防范風險

        【課程特色】

        2  結合新形勢、新常態、新問題,實時更新、靈活實用

        2  以2023《公司法》、民法典及司法解釋等法律法規與司法實踐為依托

        2  深入剖析法條及其背后的法律機理,實現理論與實踐緊密結合

        【課程對象】所屬單位合規工作管理團隊、(派出)董監高

        【課程時間】1-2天(6-12小時)

        【課程大綱】

        一、“合規”與“合法”是一個意思嗎?

        1、理解我國民商合一的立法體例

        2、什么是尊重公司自治?

        3、合規建設的發展趨勢分析

        4、合規是一個完全的舶來品嗎?

        5、國企該合乎怎樣的“規”?

        6、厘清企業合規管理的內部分工問題

        7、有效公司治理結構:理解公司治理的底層邏輯

        8、“公司治理”和“公司管理”

        9、勞動雇傭資本的時代

        二、國有企業合規體系建設抓手與攻堅點

        1、合規管理與企業其他管理的關系

        2、全面風險管理、內部控制與合規

        3、國有企業面臨的合規風險類型

        4、合規風險有哪些特點?

        5、國企合規管理框架的體系構建

        6、全方位、全覆蓋的合規管理,國企合規體系構建框架參考

        7、合規文化建設

        8、合規管理的全球化趨勢

        9、反壟斷合規管理

        10、反商業賄賂、反腐敗合規管理

        11、反不正當競爭合規管理

        12、關聯交易合規管理

        三、新《公司法》總則的變化要點與實務提示

        1、現代企業制度 :新公司法的立法目的

        2、公司是什么?

        「以案說法」有限公司的人合性(股權轉讓)

        「以案說法」有限責任公司資合性(增資擴股)

        3、有限責任VS股份公司

        4、公司的獨立法人地位和權益保護

        5、公司獨立責任

        6、公司人格與合法權益:公司的合法權益受法律保護,不受侵犯

        7、人格否認:“刺破公司面紗”

        「以案說法」橫向公司法人人格否認經典案例

        「以案說法」過度支配與控制

        「以案說法」被合并報表/單筆轉移資金是否表明喪失獨立人格?

        8、職工權益的保護

        9、公司工會:以職工代表大會為基本形式的民主管理制度

        10、公司的道德規范

        11、公司的社會責任與ESG、CSR

        「以案說法」合規成為切割單位責任和員工責任的根據,成為無罪抗辯的理由

        12、關聯交易

        13、新增會議形式:電子化會議

        14、公司股東會、董事會的決議

        「以案說法」對于公司決議無效之訴,必須針對公司決議

        「以案說法」股東等能否提起公司決議有效之訴?

        「以案說法」注冊資本出資期限

        「以案說法」違規導致的經濟損失:非貨幣財產出資未經評估導致的經濟責任風險

        四、新《公司法》優化公司治理:董監高合規履職

        1、簡化公司組織機構設置

        2、完善民主管理制度

        3、完善審計委員會的議事方式和表決程序

        4、堅持黨對國有企業的領導

        5、法定代表人回歸“代表人”的法律地位

        「以案說法」董事長輪值制度

        「以案說法」請求變更公司登記

        6、單層制公司治理架構的引進

        7、建立審計委員會的監督制度

        8、強化對控股股東和實際控制人的約束機制

        9、“三會一層”:股東會、董事會、監事會與高管層的職責與運作

        10、忠實、勤勉義務,報告義務、回避表決規則

        11、維護公司資本充實的責任

        12、董監高的合規履職(信義義務)

        「以案說法」某公司、某工程有限公司等建設工程施工合同糾紛案 [最高人民法院(2022)最高法民再177號]

        13、進一步強化以職工代表大會為基本形式的民主管理制度

        14、簡化國家出資企業的決策程序,將合規管理提升到法律制度

        五、新《公司法》與公司治理合規管理

        1、公司治理結構和內部關系

        2、黨組織與“三會一層”

        3、法定代表人

        4、公司印章、證照的管理

        5、董事會改革與修改公司章程

        六、新《公司法》其他合規要點提示

        1、注冊資本金五年限期認繳制

        2、在股份有限公司中引入授權資本制

        3、股份有限公司可以發行類別股

        4、允許公司按照規定使用資本公積金彌補虧損

        5、股東失權制度

        6、強化股東知情權

        明確:會計憑證查閱權

        拓展:股東知情權穿越行使制度

        「以案說法」實務障礙

        7、強化股東民主參與公司治理

        8、控股股東濫用股東權利的處理

        9、股東對全資子公司的代表訴訟

        「以案說法」設備公司、河北設備公司股東知情權糾紛案 [最高人民法院(2020)最高法民再170號]

        七、課程重點與要點回顧

         
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