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        企業(yè)合同合規(guī)管理

        主講老師: 李皖彰 李皖彰

        主講師資:李皖彰

        課時安排: 1天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-11-29 12:57

        《企業(yè)合同合規(guī)管理》

        主講:李皖彰老師

        【課程背景】

        邁入中國式現(xiàn)代化發(fā)展的新時代,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,須臾離不開法治。各個行業(yè)的有序、健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展,更需要法治的精確調整與全面保障。古語云“上醫(yī)治未病”,企業(yè)合同合規(guī)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標、落實有關政策法規(guī)意義重大。

        本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。

        【課程收益】

        2  提升學員對基本法律法規(guī)與新修法律法規(guī)的認知

        2  提升學員合法合規(guī)經(jīng)營管理的理念與認知

        2  增強學員內(nèi)控合規(guī)意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展

        2  增強員工守法用法的自覺性,增強認識,嚴守邊界、防范風險

        【課程特色】

        2  結合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用

        2  以最新法律法規(guī)、司法解釋、司法裁判權威案例與實踐為依托

        2  深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結合

        【課程對象】

        所屬單位經(jīng)營管理干部、法務部門、行政部門、核心員工

        【課程時間】

        1天(6小時/天)

        【課程大綱】

        一、與風險共存:企業(yè)法律風險管理

        1.      法律風險:秩序的價值與代價

        2.      企業(yè)法律風險的特征、要素

        3.      可預見性與控制成本的平衡

        4.      企業(yè)法律風險的分類與表現(xiàn)

        二、企業(yè)合規(guī)管理與合同合規(guī)

        1.      合規(guī)管理組織架構與部門間協(xié)調

        2.      合同合規(guī)管理的重點:重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點人員

        3.      合規(guī)管理的運行與控制

        4.      合規(guī)風險的評估與預警

        5.      合規(guī)審查

        6.      企業(yè)合同合規(guī)文化

        三、“合意”、“合同”與合同思維

        1.      合同合規(guī)管理在公司日常經(jīng)營管理中的地位與作用

        2.      合同合規(guī)管理的思維特點

        3.      公司合同管理中常見問題及問題產(chǎn)生的原因

        4.      合同全過程管理理念

        四、合同的訂立與合同形式

        1.      合同訂立的適格主體

        2.      合同成立的要件

        3.      要約、要約邀請、承諾

        4.      競爭締約:招投標與拍賣

        5.      強制締約

        6.      合同的主要條款與普通條款

        7.      合同的權利與合同的義務

        8.      口頭合同、書面合同、推定形式

        9.      合同用章及簽字人

        五、合同的效力與履行

        1.      合同有效與合同生效、合同未生效、合同效力中止

        2.      合同效力的根源

        3.      合同的無效、撤銷、效力補正

        4.      合同履行的原則

        5.      涉及合同履行的抗辯權

        六、合同的保全、擔保、變更、轉讓

        1.      債權人代位權

        2.      債權人撤銷權

        3.      保證、定金、保證金

        4.      債務承擔與債務加入

        5.      合同權利義務的概括轉移

        七、合同的解除、合同權利義務的終止、違約責任

        1.      訂立合同后可以隨時解除嗎?

        2.      違約條款的設計

        3.      清償、抵銷、提存、免除、混同

        4.      違約責任的承擔

        5.      強制履行、賠償損害與違約金

        八、公司日常經(jīng)營管理常見合同類法律風險防范

        1.      常見合同風險“避坑指南”

        2.      勞動合同

        3.      采購類合同

        4.      工程建設類合同

        5.      技術研發(fā)類合同

        6.      業(yè)務收入合同、業(yè)務代理合同

        7.      租賃類合同

        8.      典型合同與非典型合同

        9.      諾成合同與實踐合同

        10.   要式合同與不要式合同

        11.   主合同與從合同

        九、合同風險的識別與防范策略

        1.      合同管理是公司管理的基礎性工作

        2.      刑事法律風險:離我們其實沒有那么遠!

        3.      簽訂、履行合同失職被騙罪

        4.      國有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員濫用職權罪

        5.      合同風險的產(chǎn)生原因

        6.      合同風險的分類

        7.      合同風險的識別

        8.      合同風險的防范策略

        9.      合同糾紛的化解及預防

        10.   涉訴合同糾紛的與證據(jù)收集

        11.   如何成為一名更好的合同管理者

        十、企業(yè)合規(guī)與合同全過程風險管理

        1.      合同簽訂前的管理

        2.      審批及簽訂階段的管理

        3.      合同履行階段的管理

        4.      合同履行后的管理

        5.      信息化的支撐

        十一、課程回顧與總結

        回顧課程重點

         
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