主講老師: | 李皖彰 | ![]() |
課時安排: | 1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,曾任SAP-HR模塊管理咨詢顧問,擁有16年企業管理咨詢與經營管理實踐經驗,服務過多家世界500強企業,了解企業勞動用工的真實場景與需求痛點。作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,讓員工聽得進、用得到、入腦也入心。課程設計深入淺出,貼合企業實際需求與應用場景,結合最新法律法規與實踐案例,全面剖析、步步為營,為企業圓滿化解糾紛提供有效借鑒。課程設 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-11-29 13:01 |
《企業勞動合規》
經營管理者勞動用工法律風險管理提升
主講:李皖彰老師
【課程背景】
社會的發展進步,必然帶來法治的逐步健全完善,這樣的變化也必然會在企業用工中體現。在《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下,企業的勞動用工風險不得不引起企業經營管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會風險不同,法律風險帶有明確的指向性,是由制度性法律結構所支撐著的風險體系,因此也是可以有效防控的。防范應對勞動用工法律風險已構成依法治企的重要內容,也是構建和諧勞動關系的迫切需要。
所有的勞動關系都是長在真實企業的管理實踐之中的,因此,處理勞動關系問題也就不能隨意拋開管理者的管理風格、企業文化。企業經營管理者的工作職責側重于“營”+“管”,主要是經營決策與日常用人、管人。因此,企業經營管理者不可避免會參與到員工關系管理的工作中,而這些突如其來的各類勞動糾紛事件,常常突破了管理者自身的專業邊界,面對“自己帶的兵”和企業的規章制度要求之間的矛盾,常常徘徊于“人情”與“法理”之間,措手不及、不知所措。在發生勞動爭議后,由于勞動爭議中大多數事實均由用人單位承擔舉證責任,而很多中基層管理者在證據搜集方面缺乏必要的意識和技巧,成為導致用人單位在勞動爭議中敗訴的主要原因。不可否認,企業日常的用人、管人都與勞動法聯系緊密,勞動法已經成為企業員工管理一個重要的連接點,將經營管理者、HR、法務三類崗位的工作前后銜接了起來。管理者只有熟悉勞動法,才能將員工管理的各項工作落到實處,避免不必要的糾紛發生,遠離員工關系管理中的“好人沒好報”現象,做到真正的“人性化管理”,促進多崗位之間的協同,共同推動企業的發展。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經濟學、商科的知識體系和海外訪學經歷,曾任SAP-HR模塊管理咨詢顧問,擁有16年企業管理咨詢與經營管理實踐經驗,服務過多家世界500強企業,了解企業勞動用工的真實場景與需求痛點。作為本屆北京市黨外高級知識分子聯誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,讓員工聽得進、用得到、入腦也入心。課程設計深入淺出,貼合企業實際需求與應用場景,結合最新法律法規與實踐案例,全面剖析、步步為營,為企業圓滿化解糾紛提供有效借鑒。課程設計精心復盤演練,對案件涉及的勞動法疑點、難點、熱點、痛點進行全面的解讀和分析,以期為企業用戶呈現最實用、受用、好用的勞動法課程。
【課程收益】
2 增強學員企業勞動用工法律風險意識
2 幫助學員克服對勞動人事爭議的畏難情緒,從勞動關系管理全局視角看待問題
2 使學員掌握企業勞動用工風險防范的基本法律知識
2 增強學員守法用法的自覺性、風險感知能力
2 提升學員解決問題的實踐技能
2 提升學員的崗位認同感與工作使命感
2 提升企業整體的勞動用工的守法合規意識,推進穩健長久發展目標的逐步實現
【課程特色】
2 結合勞動用工新形勢、新常態、新問題,實時更新、靈活實用
2 結合最高法指導案例及各地最新司法裁判案例,權威高效,直擊熱點、難點、麻痹點
2 以最新的《勞動法》、《勞動合同法》、《民法典》等法律法規與各地司法實踐為依托
2 結合講師豐富的法律服務經驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現理論與實踐緊密結合
2 學員學得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對象】
企業經營管理者、中基層管理者
【課程時間】
0.5-1天(6小時/天)
【課程大綱】
一、什么是企業勞動用工法律風險?
? 企業勞動用工面臨的外部法律環境
? 勞動法與《民法典》的關系
? 勞動法律的立法目的與初衷
? 勞動法基準保護的“基準”有哪些?
二、我國勞動法律體系的時代變遷
? 開啟與混沌時期
? 重啟與啟蒙時期
? 開拓與重塑時期
? 完善與發展時期
三、用發展眼光看企業用工方式演變
? 勞動關系的認定既是法律問題也是實踐問題
? 勞動關系的主體
? 合意、從屬性、舉證責任
? 用更開放的視角看待組織與人的關系
? 當前勞動用工法律環境及其變化趨勢
四、告別誤區,心存敬畏,員工關系管理
? 勞動關系的人身屬性決定了離職管理首先是情緒管理
? 企業管理手段的一致性(員工效仿)
? 離職管理不能任性:企業單方解除/終止勞動合同的法定性
? 離職溝通和談判是離職管理的樞紐
五、勞動合同的解除
? 「以案說法」用人單位未對“不符合錄用條件”充分舉證
l 萬能公式:“錄用條件明確且合法”+“有效公示”
? 「以案說法」患精神病員工與用人單位協商解除勞動合同
l 協商解除勞動合同的經濟補償金
l 員工要求的2N 、N、N+1有什么區別?能不能隨便答應?
? 「以案說法」用人單位強行調崗,勞動者單方解除勞動合同
l 對因勞動者過錯解除合同情形的舉證不能(沒有證據/證據不足)
六、勞動合同的終止
? 「以案說法」用人單位按約定終止勞動合同
l 與連續工作15年距退休不足5年勞動者終止勞動合同
l 勞動合同終止未提前通知
l 用人單位依勞動合同約定任意終止勞動合同
l 勞動者未辦理離職手續,管理者能否讓用人單位暫扣工資?
七、勞動糾紛預防與化解
? 勞動爭議為什么難搞定?
? 勞動爭議處理的基本原則
? 如何通過協商、調解、仲裁等方式有效解決勞動糾紛
八、證據、證據的搜集與取證技巧
? 證據類型與證據“三性”
? 電子數據的特點與認證規則
? 未經對方同意的錄音錄像是否合法?
? 常用取證技巧
九、課程回顧與總結
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