主講老師: | 梁志霞 | ![]() |
課時安排: | 12小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 卓越服務與高效溝通是現代企業成功的核心要素。它強調以客戶為中心,通過深入理解客戶需求,提供超越期望的服務體驗。高效溝通則是實現這一目標的關鍵,它要求員工具備清晰的表達能力、敏銳的傾聽技巧及積極的反饋機制,以確保信息的準確傳遞與理解。通過卓越服務與高效溝通,企業能夠建立穩固的客戶關系,提升品牌信譽,從而在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現可持續發展。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-12-02 17:50 |
卓越服務與高效溝通
主講:梁志霞
【培訓背景】
※ 如何讓“禮儀標準與服務規范”體現人性溫暖與關懷?
※ 如何通過服務細節展示公司背后的強大實力與卓越風范?
※ 如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?
※ 如何把有形的流程與規范轉化為無形的真誠與善意?
※ 如何把知識轉化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?
※ 如何讓有效的監管最大限度激發員工的積極性與創造性?
※ 如何讓各部門把服務點連成服務線,讓服務更先進、更完整、更準確、更人性化?
【課程收益】
ü 認知客戶的心理,調整服務心態。
ü 學會服務人員專業化形象的標準及打造。
ü 提升工程經理的服務意識。
ü 強化訓練服務規范的舉手投足。
ü 學會靈活應對突發情況,明白優質服務的真正內涵。
ü 掌握服務中的溝通技巧及異議處理的方法。
ü 通過情景訓練的形式,鞏固知識點,強化內容。
【課程特色】
1.小組PK形式,調動學員參與的積極性及趣味性;
2.情景教學,高度還原學員的工作場景,在情景教學中獲得知識、解決問題;
3.以教促學,始終以學員為中心,采用多種教學方式的交錯運用;
4.用以致學,即堂檢驗學習成果,讓學員即堂消化及理解知識點;
5.聚焦會談,學習的關鍵在于知行合一,梳理總結一天所學的知識點,采用促動的方式,讓學員通過會談找到問題的解決思路及方案。
【課程對象】工程經理
【課程用時】12小時
【授課方式】現場講授、圖片示例、小組討論、案例分析、角色模擬、演練互動。
【課程模塊】
本課題共分為七個單元
單元一:洞察客戶的內在需求,呈現星級服務
單元二:專業服務的形象標準,呈現職業風范
單元三:藹然可親的表情管理,呈現職業溫度
單元四:上門服務的禮儀規范,呈現職業素養
單元五:比說話更有效的肢體動作,呈現職業氣質
單元六:服務情緒的掌控管理,呈現職業溝通
單元七:服務異議的處理技巧,呈現職業態度
【課程大綱】
第一單元:洞察客戶的內在需求,呈現星級服務
滿意不是服務的終結目標,忠實的客戶是你最堅強的擁護者,甚至在事情出錯時原諒你。
一、 服務水平診斷與測試
通過這個模型,你可以知道自己及團隊現在所處的位置,以及將來如何去改進。
二、洞察人性的需求及至深本質
? 給予顧客心安感——免除恐懼、避免騷擾
? 人類天性的至深本質,乃是渴求受人重視和稱贊,對社交人格權的尊重
? 自重的欲望,是人類的天性中最急切的要求,善待他人就是善待自己
? 與人相處的時候,“正確”的東西不一定恰當
三、優質服務與服務意識
? 以工作為傲,然后收起你的傲氣
? 做到四個尊重:對生命權的尊重、對自由權的尊重、對隱私權的尊重。
? 讓他們感受到明星般的待遇
? 態度決定高度:以客人為中心的態度
? 與客人情感建立的16個令人驚嘆的細節
第二單元:專業服務的形象標準,呈現職業風范
形象具有一定的視覺穿透力,穿對了比穿得漂亮更重要,通過本部分的學習,讓學員理解視覺形象在服務過程中的重要作用,掌握在不同的場合的正確穿著,以達到控制心理、展示身份、表達態度及專業的目的。
1.服務人員職業形象——端莊、素雅、簡潔的含義
2.形象功能——表達態度、控制心理、引導視線
3.男士儀容禮儀
? 崗位發型要求與禁忌
? 手的要求與禁忌
4. 男士儀表禮儀
? 制服的穿著規范與標準
? 鞋、襪的色澤搭配與穿著禮儀
? 失敗的著裝與搭配示例評析
5.現場形象點評
第三單元:藹然可親的表情管理,呈現職業溫度
眼神與表情是傳遞情感、展示教養、表達真誠最自然最直接的方式……
1.顏面布施:讓他人主動靠近的技巧
2.培養觀察力:從對方的眼神中看出他的心思
3.眼神的優雅空間:既要非禮勿視,又要目中有人
4.東方人的審美情趣與中國式的服務方式
5.表情的尺度:展示真誠與熱情
第四單元:上門服務的禮儀規范,呈現職業素養
一、上門服務禮儀
1.誠信守時
2.敲門有禮
3.有備而來:鞋套、工具都備好
4.開場:第一句話怎樣說
5.自我介紹與居間介紹禮儀:遵循社交人格權/別忘了你的同伴
6.運用正確的稱謂,拉近彼此的距離
7.示意禮(頷首禮):熱情不減的問候方式
8.告辭禮儀:再等等,別讓美好的交往毀于終點
二、“電話/手機“禮儀
1.別讓手機成為溝通的障礙,眼前的人最重要
2.微信的禮儀與朋友圈的經營
3.撥打電話的五步法
4.接聽電話的流程與規范
5.掛斷電話的禮儀與禁忌
第五單元:比說話更有效的肢體語言,呈現職業氣質
體態語言大師伯德惠斯研究表明,在兩個人之間的溝通過程中,有65%的信息是通過體態語言來表達的。他能夠起到“此地無聲勝有聲”的作用。體態語言有時比有聲語言更真實、更簡潔生動。本部分需要學員掌握:禮儀要求、操作標準。
1.服務儀態——專業自信、親切自然的體現
? 服務站姿、坐姿、走姿、蹲姿標準與禁忌
? 服務中接、遞物品手勢
? 服務場合手的表情與手位指引禮儀
2.服務鞠躬禮:不同場景的恰當使用,傳遞尊敬而不顯卑微
3.人際距離的間距與分寸:雙方關系程度的體現,別越“距”。
4.讀懂客戶的身體語言密碼
? 適時點頭,表示關注與欣賞
? 頻頻點頭,也許意味著厭煩和催促
? 座位變動,助你不懂聲色施壓于人
? 腳尖指向,窺探他人心理秘密
? 頻繁看表,暗示應該加快你的進度
? 模仿客戶,創建友善關系的法寶
第六單元:服務情緒的掌控管理,呈現職業溝通
溝通的本質是尊重與合作,一味的討好,委屈自己成全他人不是高效溝通,要平衡自己和他人的需要。成功的溝通關鍵在于不被情緒左右,學會提問與認知傾聽,才能成為真正的溝通高手,課堂上將有大量的溝通練習,讓學員體驗溝通過程及結合工作場景演練,給出應對的方案。
一、溝通的目標不是口服而是心服
1.善用語氣、語調
2.用肢體語言為溝通加分
3.信息的準確傳遞與接收
二、掌控情緒:如何搞定雙方的情緒
1.洞察需求:平衡自己和他人需求的
2.學會處理情緒和信息
3.合理使用道歉和拔刺
4.利用復述和認同感染對方
5.營造安全的溝通氛圍
6.巧用提問處理矛盾與沖突
三、服務客戶中的非暴力溝通方法
1.停止你的暴力溝通
2.學會自我傾聽、表達自己、傾聽他人
3.講事實、說感受、提請求
4.不要把建議變成批評
第七單元:服務中的異議處理,呈現職業態度
一、七個服務導火線
一號服務導火線:無人理睬
二號服務導火線:慘遭拋棄
三號服務導火線:麻煩多多
四號服務導火線:遭遇無能
五號服務導火線:被踢皮球
六號服務導火線:深感無力
七號服務導火線:不受尊重
二、常見客戶異議及處理技巧(根據企業提供的案例選擇重點)
? 學會示弱,有時更能得償所愿
? 投訴是一個閃光的機會
? 拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術
? 難纏的顧客是你最好的朋友
? 客人是怎樣被我們激怒的
? “他不過是想發泄一下”
? 讓客人感覺到你是同盟軍而非敵人
? 以退為進——聰明的退讓方式
? “以直報怨”的內涵與適用
? 讓他收到你的貼心和溫暖
? 抱怨處理流程與步驟解析
? 把危機轉化為機會 ,強化品牌形象
京公網安備 11011502001314號